領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造劉劍-展示頁(yè)
2025-05-25 13:31本頁(yè)面
【正文】 劍 領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng) ? 威儀（行為規(guī)范） ? 謀（格局） ? 斷（價(jià)值觀） 3 課 程 綱 要 ?前言 ?領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀 ?領(lǐng)導(dǎo)效能策略 ?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ) 4 前 言 領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己 —— VISA創(chuàng)辦人哈克 領(lǐng)導(dǎo)原理 ? 信念決定行為 ? 潛意識(shí) 是顯意識(shí)能量的三萬(wàn)倍 ? “圖像”改變?nèi)瞬艜?huì)改變 太上 ,下知有之 。其次 ,親而譽(yù)之 。其次 ,侮之。 耗費(fèi)心力 領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀 成長(zhǎng)的四個(gè)前提 ? 目標(biāo) ? 承諾 ? 舍得 ? 檢討 要么領(lǐng)導(dǎo)，要么服從，別無(wú)他途！ 企業(yè)人執(zhí)行力癥候群 ? 高層：成功疲勞癥； ? 中層：責(zé)任缺失癥； ?
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