【摘要】第一篇:獎(jiǎng)金分配制度改革 獎(jiǎng)金分配制度改革,歷來都是單位改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),它關(guān)系到醫(yī)院每一個(gè)人的切身利益,牽一發(fā)而動(dòng)全身,敏感度較大,是推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的杠桿之一。我相信醫(yī)院獎(jiǎng)金分配改革的目的是調(diào)動(dòng)...
2024-10-20 23:53
【摘要】項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理制度一、目的為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)創(chuàng)新,確保公司重要研發(fā)項(xiàng)目和緊急項(xiàng)目的順利完成,提高新產(chǎn)品開發(fā)的速度,促進(jìn)公司快速發(fā)展;同時(shí)使大家建立成本控制意識及風(fēng)險(xiǎn)控制意識,提高工作效率等,公司決定針對研發(fā)部所有人員,在執(zhí)行公司現(xiàn)有辦法的基礎(chǔ)上,設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)金。二、適用范圍本制度適用于參與公司研發(fā)部項(xiàng)目開發(fā)所有項(xiàng)目管理人員,設(shè)計(jì)人員相關(guān)
2025-04-17 01:36
【摘要】安利獎(jiǎng)金分配制度安利獎(jiǎng)金分配制度(詳解)親愛的朋友,無論今天您的工作是什么,有錢或是沒錢;也無論您的生活怎么樣,好或是不好,這些都請暫時(shí)放到一邊。下面的內(nèi)容請您一定一定要耐心并且用心地看完??赐赀@些內(nèi)容頂多只需要三十分鐘,但卻會讓您今生無悔!可能您會覺得夸張,也可能您會覺得不可思議,無論您怎么認(rèn)為,請給自己三十分鐘靜心探索的時(shí)間,因?yàn)樵谶@三十分鐘內(nèi),您將會發(fā)現(xiàn)人生一筆
2024-08-20 05:27
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 獎(jiǎng)金分配制度 篇一:獎(jiǎng)金分配管理制度 獎(jiǎng)金分配管理試行辦法 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬...
2025-01-26 01:07
【摘要】第一篇:安利獎(jiǎng)金分配制度 安利獎(jiǎng)金分配制度 共九種十二項(xiàng): ★第一種:毛利(零售利潤)★第二種:月結(jié)獎(jiǎng)金★第三種:領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金4%★第四種:紅寶石獎(jiǎng)金2%★第五種:明珠獎(jiǎng)金1%★第六種:翡翠獎(jiǎng)金★第...
2024-10-13 23:10
【摘要】項(xiàng)目設(shè)計(jì)分配辦法(試行稿)為科學(xué)合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目酬金分配,根據(jù)設(shè)計(jì)工作的技術(shù)性特點(diǎn)并結(jié)合公司06年度項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的實(shí)際情況,經(jīng)公司會議研究,制定本分配辦法。如有補(bǔ)充,另行通知。一、制定依據(jù)1、按照公平、公正、公開和按勞分配的原則。2、建筑行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額》。3、國家發(fā)展委員會、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)。二、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目酬金
2025-04-17 04:08
【摘要】中建三局項(xiàng)目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法,切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算,實(shí)行全額承包,確保上繳,超收提獎(jiǎng),欠收受罰,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技
2025-04-17 07:05
【摘要】 第一篇:分配制度分配制度 因本公司實(shí)際運(yùn)作情況,暫不設(shè)置獎(jiǎng)金制度,也不安排基本任務(wù),本制度經(jīng)協(xié)商一致通過,將對以下銷售產(chǎn)品給予總銷售額5%的高額提成。(上不封頂,下無基數(shù)) 因本公司業(yè)務(wù)量大而...
2024-10-01 01:13
【摘要】二、薪酬分配制度為適應(yīng)公司內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司薪酬分配制度對員工的激勵(lì)作用和崗位的調(diào)節(jié)功能,盡快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的分配機(jī)制,根據(jù)公司改革和發(fā)展的需要,制定本制度。一、指導(dǎo)思想以適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要為目的,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際及公司內(nèi)部改革發(fā)展的需要,實(shí)行以《崗位績效工資制》為主的適合本公司實(shí)際靈活多樣
2024-11-19 17:13
【摘要】自學(xué)指導(dǎo)1、現(xiàn)階段我國實(shí)行什么樣的分配制度?為什么?2、我國現(xiàn)階段存在那些分配方式?最主要的分配方式是什么?3、什么是按勞分配?按勞分配的地位、內(nèi)容和要求是什么?實(shí)行有什么意義?4、你是如何區(qū)分按勞分配、按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配和按勞動(dòng)分配的?5、按生產(chǎn)要素分配包括哪些具體形式?確立按生產(chǎn)要素分配有何意義?我國現(xiàn)階段的分配制度是什么
2025-02-14 09:11
【摘要】按勞分配為主體多種分配方式并存來自生活的報(bào)告1、你的家庭成員中哪幾個(gè)人有收入?2、他們的收入有什么特點(diǎn)?3、分別屬于哪種分配方式?破舊廠房原青島電冰箱廠是今天海爾的前身,實(shí)行平均主義的分配制度,成績、貢獻(xiàn)大小,實(shí)行大平均,大鍋飯,嚴(yán)重挫傷了員工的積極性,員工士氣低落,工作消極,出工不出力,企業(yè)效益連年下
2024-08-19 09:52
【摘要】中學(xué)政治備課組以按勞分配為主體多種分配方式并存更多資源走進(jìn)海爾看分配透過海爾看分配海爾集團(tuán)是國有控股企業(yè),實(shí)行高效的薪酬制度,將工資與員工的工作績效相結(jié)合,工資分配只看效果,不論資歷,由同崗?fù)暧^念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾,高素質(zhì)、高技能獲得高報(bào)酬,人才的
2024-08-19 09:33
【摘要】對于當(dāng)前收入分配制度的分析改革開放以來,我國的分配體制發(fā)生了根本性變化,市場因素發(fā)揮著越來越大的作用,由以前的勞動(dòng)作為唯一的分配要素轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N生產(chǎn)要素都參與分配;由以前的政府主導(dǎo)型分配轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo)型。在我國舊的分配體制被
2024-08-20 18:48
【摘要】第一篇:傭金分配制度 傭金分配制度 一、業(yè)績判定 1、為樹立團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)體精神,有關(guān)業(yè)務(wù)交叉由銷售人員自行解決,協(xié)商不成,由銷售部經(jīng)理分配處 理; 2、家庭購房時(shí),夫婦、父母、子女等直系親屬...
2024-11-09 00:07
【摘要】第一篇:分配制度簡述 班級:市場營銷1101班 姓名:杜橋 學(xué)號:1112147023 問:結(jié)合現(xiàn)階段個(gè)人收入分配制度和按勞分配的理論,對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中個(gè)人收入出現(xiàn)差距的現(xiàn)象進(jìn)行分析。 答:...
2024-10-14 01:20