研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度-wenkub.com
2024-09-05 19:07 本頁面
【正文】 項(xiàng)目組組長(zhǎng)考核表 姓 名 崗 位 考核人 考核項(xiàng)目名稱 評(píng)定項(xiàng)目類型 考核的評(píng)定范圍 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 本欄得分 /平均分 標(biāo)準(zhǔn)分值 管理能力 及協(xié)調(diào)能力 好、良好、一般、較差、差 50 項(xiàng)目輸出資料的完整性 符合要求、基本符合、不符合 30 項(xiàng)目進(jìn)度的控制效果 正常、 延期一次 、 延期 兩 次 30 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量 較多、一般、較少、少 40 評(píng)價(jià) 總 得分 第一項(xiàng)平均分 +第二項(xiàng)平均分 +第三項(xiàng)平均分 +第四項(xiàng)平均分 = 分 獎(jiǎng)懲加 /減分 事由： 分值：加 /減 分，總計(jì)本月得分： 分 。 五、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲規(guī)定 節(jié)省費(fèi)用開支、顯著降低產(chǎn)品成本 (按預(yù)算 )， 獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)余部分的 10%； 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前 一 個(gè)月（含 一 個(gè)月）完成任務(wù)的，發(fā)放 110%的獎(jiǎng)金 ； 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù) 的 發(fā)放 100%獎(jiǎng)金； 在規(guī)定時(shí)間延期 10 天以上，一個(gè)月以內(nèi)完成的發(fā)放 90%； 在規(guī)定時(shí)間延期一個(gè)月以上（含一個(gè)月）完成的發(fā)放 80%； 在規(guī)定時(shí)間延期兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月）完成的發(fā)放 30%； 在規(guī)定時(shí)間延期三個(gè)月以上（含三個(gè)月）獎(jiǎng)金停發(fā)。 合計(jì) 15
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