研發(fā)部項目獎金分配制度-wenkub
2022-09-20 19:07:23 本頁面
【正文】 0 分 ② 項目組成員 考評指標(biāo)分值計分辦法 項目輸出資料的完整性 30 分三個 等級 (符合要求、基本符合、不符合 )； 項目進(jìn)度的控制效果 30 分， 按設(shè)計開發(fā)計劃書 ， 每延期一次扣 10 分 ， 延期兩次此項不得分 ； 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量 (試產(chǎn)前 )40 分， 根據(jù)試產(chǎn)出現(xiàn)問題的多少 分四等 (較多、一般、較少、少 )。 三、項目獎金數(shù)額的確定 項目獎金 公司針對每一個研發(fā)成功的項目設(shè)立專項獎金 ， 獎金數(shù)額按項目的技術(shù)復(fù)雜程度 (技術(shù)含量 )及項目完成后在一年內(nèi)的預(yù)計凈收益的一定比例提取 。深圳市世威電子科技有限公司 1 研發(fā) 部 項目 獎 金 分配制度 為調(diào)動研發(fā) 部 人員 的 工作 積極性 及 主動性 ， 提高研發(fā)效率 ， 并使大家 有成本意識 及 降低成本 的 觀念， 本著 利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的原則 ， 并 結(jié)合公司實際 情況，特制定 以下 方案。具體計算辦法如下： 項目獎金＝一年內(nèi)預(yù)計凈收益 計提比例 一年內(nèi)預(yù)計凈收益＝一年內(nèi)該項目產(chǎn)品的預(yù)計銷售額 開發(fā)費(fèi)用預(yù)算 產(chǎn)品成本預(yù)算 開發(fā)費(fèi)用預(yù)算：包括主要開發(fā)儀器設(shè)備投資預(yù)算、原材料 (元器件、配件等 )消耗預(yù)算、樣品 測試及 檢驗 預(yù)算 費(fèi)用 等。 合計 100 分 四、項目獎金發(fā)放方式 項目初步完成 ， 并通過樣 品 驗證的次月 ， 發(fā)放獎金總額的 20%。 附： 一、《 項目 立項
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