研發(fā)部項目獎金分配制度-文庫吧資料
2024-09-17 19:07本頁面
【正文】 項目組組長 填表 日期 項目組組長及其組員 姓 名 職 務(wù) 具體工作內(nèi)容 項目技術(shù) 復(fù)雜 程度 高 10%□ 中 8%□ 低 6%□ 項目執(zhí)行期限 項目進度計劃 一年內(nèi)預(yù)計銷售額 項目預(yù)計所需 費用 部門主管意見 總經(jīng)理意見 注：項目組組長及其成員如人數(shù)較多可另附表格。 大批量完成的次月，發(fā)放獎金總額的 40% 深圳市世威電子科技有限公司 3 首批新產(chǎn)品 交客戶 投放市場后 ， 經(jīng) 6 個月的實際運行檢驗 ， 未出現(xiàn) 研發(fā)問題的 ， 發(fā)放剩余獎金。 合計 100 分 四、項目獎金發(fā)放方式 項目初步完成 ， 并通過樣 品 驗證的次月 ， 發(fā)放獎金總額的 20%。 計提比例的確定如下： 技術(shù) 復(fù)雜 程度 ： 高 、 一般 、 低 計提比 例 ： 10%、 8%、 6% 個人獎金 研發(fā) 部 人員 所得的獎金按其在項目中的貢獻度予以兌現(xiàn) ， 具體計算辦法為 ： 深圳市世威電子科技有限公司 2 個人獎金＝項目獎金 個人貢獻度 個人貢獻度＝個人所得分值 /項目組總分值 ① 項目組 組長 考核指標(biāo)分值計分辦法 管理及協(xié)調(diào)能力 50 分五個等級 (好、良好、一般、較差、差 )， 每個
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