有效構(gòu)建績(jī)效指標(biāo)體系-展示頁(yè)
2025-05-24 19:36本頁(yè)面
【正文】 度如何？ –影響： 行動(dòng)的具體結(jié)果和可以觀察到的影響是什么？ –過(guò)程 ：是否按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行？ 目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中需注意事項(xiàng) ? 雙方共同討論來(lái)設(shè)定目標(biāo)； ? 雙方對(duì)下一年度目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致； ? 在溝通過(guò)程中，上級(jí)應(yīng)充分聽(tīng)取并尊重下屬的意見(jiàn)； ? 在出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，上級(jí)要盡可能說(shuō)服下屬，避免使用權(quán)威的影響； ? 意見(jiàn)實(shí)在無(wú)法達(dá)成一致時(shí)，以上級(jí)意見(jiàn)為準(zhǔn)； ? 目標(biāo)設(shè)定不是一個(gè)上下級(jí)博弈的過(guò)程，而是一個(gè)提前對(duì)工作內(nèi)容明確的過(guò)程。 關(guān)鍵人力資源制度的優(yōu)化（激勵(lì)機(jī)制） 中干領(lǐng)導(dǎo)力提升（領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)） 員工的滿意度＞ 80％ 高級(jí)管理人才的吸引、保留和培養(yǎng) 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 支持品牌管理的人力資源體系 建立在全國(guó)范圍內(nèi)的一致性品牌 新增土地面積 20萬(wàn)平方米（武漢） 10% 土地獲取能力： 重大進(jìn)度偏差率＜ 5％ 項(xiàng)目管理能力 新進(jìn)入的市場(chǎng) 融資額 4－ 5億元（證監(jiān)會(huì)受理再融資申報(bào)材料，第一次受理時(shí)間在 6月 30日） 5% 建立關(guān)鍵能力 股東關(guān)系管理：建立和管理良好的股東關(guān)系 根據(jù)客戶要求及地域差別，提供符合其喜好產(chǎn)品 凈資產(chǎn)收益率 8％ 15% 利潤(rùn)總額 25% 銷(xiāo)售額 ?市場(chǎng)份額 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)分析等 客戶管理程序 運(yùn)作程序 經(jīng)營(yíng)程序 一致性和氛圍 ?人力資源管理體系 ?文化建設(shè) 知識(shí)共享 ?內(nèi)部信息系統(tǒng) ?各類(lèi)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù) 我們的工具 平衡計(jì)分卡舉例 金地集團(tuán)公司層面的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)指標(biāo) 戰(zhàn)略框架 戰(zhàn)略目的 目標(biāo) 衡量指標(biāo) 指標(biāo)值 (具體數(shù)值由公司高層討論決定 ) 為股東創(chuàng)造價(jià)值 “ 有利潤(rùn)地成長(zhǎng) ” (在保證投資平均水平回報(bào)率高于上市地產(chǎn)公司以上的前提下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模的增長(zhǎng) ) 有效構(gòu)建績(jī)效指標(biāo)體系 集團(tuán)績(jī)效小組 2021年 11月 交流主題 ? 什么是 BS
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