行業(yè)分析與市場競爭-展示頁
2025-05-24 14:12本頁面
【正文】 ? 企業(yè)所處的市場地位； ? 企業(yè)的主要競爭對手； ? 企業(yè)優(yōu)劣勢分析； ? 競爭環(huán)境分析。 開發(fā)行動計劃； 行動與過程控制 重新調整基準。 尋找目前差距 規(guī)劃未來基準。1 第七講 行業(yè)分析與市場競爭戰(zhàn)略 2 一、市場競爭的主要理論 ： ? 競爭力理論 ： 潛在進入者 替代品 行業(yè)競爭對手 （現(xiàn)有企業(yè)競爭） 供應者 購買者 新進入者威脅 侃價實力 侃價實力 替代品威脅 3 競爭的基本戰(zhàn)略 ： ? 總成本領先 標新立異 成本集聚 特色集聚 戰(zhàn)略優(yōu)勢 戰(zhàn)略目標 行業(yè) 范圍 細分 市場 成本優(yōu)勢 特色優(yōu)勢 目標市場集聚 4 基準營銷理論 ： 概念： 以最主要競爭對手或行業(yè)領導者業(yè)績和行為為基準，進行比較、規(guī)劃、設計、行動，以達到最有目標的經營管理過程。 ? 基準化過程 基準量度 基準實踐 基準差異 （程度、何處、何時） 差異彌補 （知識、實踐、過程 ） 管理責任 組織聯(lián)系 全員參與 最優(yōu)運作 5 ? 基準化過程： 計劃 階段 分析 階段 綜合 階段 行動 階段 成熟 階段 決定基準目標； 找出同誰 比較； 確定資料收集方式并收集。 研究基準能夠接受程度 確定管理責任與職能目標。 1取得領先地位； 1總結并提煉經驗。 7 （二）明確競爭性質： ? 進攻性還是防御性？ ? 排他性還是共處性？ ? 競爭障礙的設置與排除 （規(guī)模、專利、轉換成本、資本、渠道、政策、風險） 8 （三）具體競爭策略 ： ? 滿足潛在需求為目標的競爭 ? 先入為主、后發(fā)制人； ? 提高滿足程度為目標的競爭； ? 外延擴展、內涵改進； ? 確立領先地位為目標的競爭； ? 積極創(chuàng)新、梯度轉移、設置陷阱； ? 培養(yǎng)品牌忠實度為目標的競爭。 9 三、行業(yè)分析 （一）本行業(yè)主要的經濟特征 ? 市場規(guī)模； ? 競爭區(qū)域或范圍； ? 市場增長速度； ? 行業(yè)在成長周期中所處的階段； ? 競爭廠家的數(shù)量與相對規(guī)模； 10 （一）本行業(yè)主要的經濟特征 ? 供應鏈整合和的程度； ? 產品生產工藝革新和技術更新速度。 11 （二）行業(yè)變革的驅動因素： ? 行業(yè)長期增長率的變化； ? 產品創(chuàng)新； ? 技術創(chuàng)新； ? 營銷創(chuàng)新； ? 政策與法規(guī)的變化；
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