采購主管高效工作表格——供應(yīng)商的選擇與管理-展示頁
2024-09-21 16:21本頁面
【正文】 制表： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 供應(yīng)商評價(jià) 表 編號： 企業(yè)名稱 企業(yè)電話 企業(yè)傳真 評審頻次 第 次評價(jià) 評審方式 □ 實(shí)地考察 □ 文件調(diào)查 業(yè)務(wù)聯(lián)系人 ： 聯(lián)系方式 ： 企業(yè)負(fù)責(zé)人 ： 聯(lián)系方式 ： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 ： 聯(lián)系方式 ： 供應(yīng) 商生 產(chǎn) 能力評價(jià) 評定項(xiàng)目 結(jié)論 產(chǎn)品質(zhì)量 囗 可靠 囗 一般 囗 較差 囗 其他 管理體系 囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他 交貨情況 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 產(chǎn)品防護(hù) 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 服務(wù)態(tài)度 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 付款條件 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 產(chǎn)品價(jià)格 : 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 其他資料 評價(jià)結(jié)果 囗 優(yōu)秀 囗 合格 囗 候選 囗 進(jìn)一步調(diào)查 囗 不合格 評審會(huì)簽部門意見和建議 ： 簽名 ： 日期 : 審批意見 : 簽名 ： 日期 : 供應(yīng)商考核表 供應(yīng)商名稱 聯(lián)系人 地址及郵編 電話 /傳真 項(xiàng)目 配分 考核內(nèi)容 得分 考核人 價(jià)格 30分 （ 1）根據(jù)市場最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià) ，自行估價(jià)制定標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對應(yīng)分?jǐn)?shù)為 15分 （ 2）每高于標(biāo)價(jià)格 1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣 2分，每低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣 2分 （ 3）同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計(jì)算 品質(zhì) 30分 （ 1）以交貨批退率考核： 批退率 =退貨批數(shù) /交貨總批數(shù) （ 2）得分 （ 1批退率） 交期 20分 （ 1）交貨延期率 =延期批數(shù) /交貨總批數(shù) （ 2）得分 （ 1延期率） （ 3）延期 1 天，加扣 1 分。延期造成停工待料1次，扣 2分 綜合配合度 20分 （ 1）出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣 1分 （ 2）公司會(huì)議正式批評或抱 怨 1次扣 2分 （ 3）客戶批評或抱怨 1次扣 3分 總 計(jì) 備注 （ 1）得分為 85～ 100分者為 A級， A級為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大采購量 （ 2）得分為 70～ 84 分者為 B級， B級為合格供應(yīng)商，可正常采購 （ 3）得分為 60～ 69 分者為 C級， C 級為應(yīng)輔導(dǎo)供應(yīng)商，需進(jìn)行輔導(dǎo)，減量采購或暫停采購 （ 4）得分為 59分以下者為 D級， D級為不合格供應(yīng)商，應(yīng)淘汰 合格供應(yīng)商清單 序號 物料名稱 供應(yīng)商名稱 地址 聯(lián)系人 電話 /傳真 質(zhì)保 試訂購 結(jié)果 等級 備注 制表 : 核準(zhǔn) : 供應(yīng)商管理卡 日期： 年 月 日 公司名稱 產(chǎn)品內(nèi)容 主要設(shè)備 名 稱 主要檢驗(yàn)設(shè)備名稱 地址 規(guī)格 數(shù)量 負(fù)責(zé)人 電話聯(lián)絡(luò)人 傳真 供貨商評鑒履歷 ： 備 注： 供應(yīng)商資格評分表 公司名稱 電話 地址 評審狀況：（ ）初審（ ）追查（ ）改進(jìn)（ ）核準(zhǔn)（ ）不合格 評分表 評核項(xiàng)目 配分 審查小組 分?jǐn)?shù) 工程 品管 采購 1 一般經(jīng)營狀況 15 0. 6 2 品管能力（成品） 20 0. 2 3 品管能力（原料 ） 20 0. 5 0. 3 0. 2 4 制造能力 15 0. 3 0. 3 5 技術(shù)能力 20 0. 3 0. 3 6 管理制度績效 10 0. 3 0. 3 合計(jì) 100 注：每一評核項(xiàng)目均予適當(dāng)配分 供應(yīng)商信用記錄表 供應(yīng)商名稱 采購 日期 采購 項(xiàng)目 數(shù)量 金額 信用記錄 損失 金額 等級 品質(zhì) 交貨 短缺 主管： 制表： 材料廠商資 料卡 建卡日期： 年 月 日 卡號 ： 材料名稱 編號 規(guī)格 用 途 詳細(xì)說明： 藍(lán)圖號碼 供 應(yīng)商記錄 廠商名稱 資料卡號 供應(yīng)價(jià)格與品質(zhì)評定 日期 價(jià)格 品質(zhì) 日期 價(jià)格 品質(zhì) 日期 價(jià)格 品質(zhì)
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