采購(gòu)價(jià)格與合同管理制度-展示頁(yè)
2024-09-21 16:21本頁(yè)面
【正文】 娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行。 第 7條采購(gòu)談判規(guī)定 1．談判人員代表公司形象，在談判過(guò)程中應(yīng)遵守公司員工行為規(guī)范。 6．經(jīng)核準(zhǔn)后的《樣品資料表》和《采購(gòu)訂單價(jià)格表》都需呈送支持部建檔。 4．采購(gòu)總監(jiān)和總經(jīng)理均可視需要再行議價(jià)或要求采購(gòu)相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步議價(jià)。 2．采購(gòu)相關(guān)部門(mén)主管對(duì)議價(jià)結(jié)果進(jìn)行審查，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購(gòu)人員重新議價(jià)，或由主管親自與供應(yīng)商議價(jià)。 3．采購(gòu)人員要隨時(shí)關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品的主要原材料的價(jià)格趨勢(shì)，分析價(jià)格的變化趨勢(shì)，利于采購(gòu)價(jià)格的談判。 第 5條價(jià)格調(diào)查 1．本公司各有關(guān)部門(mén)，均有義務(wù)協(xié)助提價(jià)格訊息，以利于采購(gòu)部比價(jià)參考。 5．采購(gòu)開(kāi)發(fā)部必須經(jīng)常分析或收集資料，了解和判斷市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，作為議價(jià)的依據(jù)。 3．采購(gòu)議價(jià)應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。 第 2 章價(jià)格審核規(guī)定 第 4條 詢(xún)價(jià)及議價(jià) 1．采購(gòu)人員應(yīng)選擇三家以上符合采購(gòu)條件的供應(yīng)商作為詢(xún)價(jià)對(duì)象。 2． 采購(gòu)跟單部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)訂單的價(jià)格進(jìn)行議價(jià)、分析和審查， 并負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合的簽訂、履行和管理工作。本制度適用于采購(gòu)開(kāi)發(fā)部和采購(gòu)跟單部。采購(gòu)價(jià)格與 合同管理制度 第 1 章總則 第 1條目的 為規(guī)范采購(gòu)價(jià)格管理及審核流程，確保所購(gòu)產(chǎn)品高品、合理價(jià)格；為加強(qiáng)采購(gòu)合同管理工作，防范合同采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司利益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司合同管理規(guī)定，特 制定本制度。 第 2條適用范圍 適用于公司所需產(chǎn)品 以及公司日常所需各種物資的 采購(gòu)價(jià)格的分析、審核、確認(rèn)以及 對(duì)外采購(gòu) 合同的簽訂、履行和管理工作。 第 3條權(quán)責(zé) 1． 采購(gòu)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供的樣品價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)、議價(jià)、分析和審查。 3．采購(gòu)價(jià)格和合同由
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1