采購價格與合同管理制度(完整版)
【正文】 交互議價。采購價格與 合同管理制度 第 1 章總則 第 1條目的 為規(guī)范采購價格管理及審核流程，確保所購產(chǎn)品高品、合理價格；為加強采購合同管理工作，防范合同采購風險，維護公司利益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司合同管理規(guī)定，特 制定本制度。 3．采購議價應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。 2．采購相關(guān)部門主管對議價結(jié)果進行審查，認為需要再進一步議價時，退回采購人員重新議價，或由主管親自與供應(yīng)商議價。 3．采購談判應(yīng)在公司會議室中進行，以提高工作效率，不得在飯店、 KTV 等娛樂場所進行。 第 9條供應(yīng)商調(diào)查 簽訂合同前，采購人員就合同對方的信用（含經(jīng)營范圍，銀行資金，履約能力，技術(shù)和質(zhì)量等級，法人資格 ， 簽約人是否是法人代表或經(jīng)法人代表授權(quán)的委托代理人等）進行全面了解。 2 采購合同內(nèi)容的合法性和可能產(chǎn)生的法律后果進行把關(guān)。 1 可抗力因素導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行的。 第 7 章貨款支付規(guī)定 第 25 條 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，必經(jīng)過本公司采購跟單部、品控部、財務(wù)部等部門人員的相關(guān)驗收后方能支付貨款，主要包括下列內(nèi)容： 1．確認采購訂單； 2．確認采購合同； 3．確認供應(yīng)商； 4．確認送貨日期； 5．確認所送貨的名稱和規(guī)格； 6．送貨實收數(shù)量； 7．品質(zhì)檢驗報告； 8．合法的增值稅發(fā)票。 采購跟單部相關(guān)人員根據(jù)公司財務(wù)管理規(guī)定，在物資質(zhì)量檢驗合格的情況下，會同財務(wù)部履行付款義務(wù)。 3 4 第 19條合同發(fā)生糾紛時，采購 跟單 部相關(guān)人員應(yīng)會同法律顧問與合同對方協(xié)商解決，協(xié)商不成需進行仲裁或訴訟的，協(xié)助法律顧問辦理有關(guān)事宜。 4 第 14 條采購合同的訂立必須采取書
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1