采購價格與合同管理制度-文庫吧資料
2024-09-17 16:21本頁面
【正文】 2 采購合同內(nèi)容的合法性和可能產(chǎn)生的法律后果進行把關。 第 13 條采購合同簽訂過程中各部門的職責劃分。合同審查的具體分工和流程如下： （ 1）公司財務部主要負責對合同價款的形成依據(jù)、款項收取或支付條件等條款進行審查并提出意見； （ 2）法律顧問主要對合同內(nèi)容條款的合法性進行審查并提出審查意見； （ 3）品控部主要對合同質量標準要求條款的準確性進行審查并提出審查意見； （ 4）采購總監(jiān)負責對合同所涉內(nèi)容進行全面審查并提出審查意見； （ 5）公司總經(jīng)理根據(jù)相關部門所提意見、辦理程序的規(guī)范性以及其他認為需要審查的內(nèi)容對合同進行審閱并簽署意見； （ 6）采購跟單部經(jīng)理 在審查后簽字，表示認可合同文本； （ 7） 采購 跟單部根據(jù)公司總經(jīng)理的審核意見修改合同文本，并將總經(jīng)理審核 意見、合同簽署相關附件等文件再次報送審查，審查通過后由公司總經(jīng)理或受總經(jīng)理委托的合同簽署代理人正式與供應商簽署采購合同。 第 10 條采購跟單 主管或采購招標小組根據(jù)對方資信情況、談判情況起草采購合同。 第 9條供應商調(diào)查 簽訂合同前，采購人員就合同對方的信用（含經(jīng)營范圍，銀行資金，履約能力，技術和質量等級，法人資格 ， 簽約人是否是法人代表或經(jīng)法人代表授權的委托代理人等）進行全面了解。 3 100000 元以上 （含 100000 元） 的采購合同需由公司總經(jīng)理簽署。另外不得以任何方式泄露公司的談判底線，否則對公司所造成的損失由當事人承擔。 5．談判過程應當保密，無關人員未經(jīng)許可不得進入談判會場，參與談判人員不得泄露與談判有關的內(nèi)容，談判結果未經(jīng)審批不得予 以公布。 3．采購談判應在公司會議室中進行，以提高工作效率，不得在飯店、 KTV 等
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