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[管理學(xué)]采購價格分析與成本降低-文庫吧資料

2024-08-30 03:44本頁面
  

【正文】 人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產(chǎn)品的市場競爭力,并進(jìn)而為公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加價值,將是未來所有采購人員所面對的巨大挑戰(zhàn)之一. ◇ 什么是價格分析?價格分析有哪些方法和技巧? ◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧? ◇ 什么情況適合用價格分析?什么情況適合用成本分析? ◇ 如何有效進(jìn)行價格和成本分析并實(shí)施成本降低的工作? ◇ 怎樣針對您企業(yè)的實(shí)際情況制訂有效的價格/成本分析與成本降低戰(zhàn)略? 本課程將牢牢抓住以上重點(diǎn),在2天14個小時的課程,輔以15個案例分析與工具,非常有針對性的進(jìn)行演練與說明,同時講師結(jié)合自身15年采購管理經(jīng)驗(yàn),使課程具有很高的實(shí)用性!● 課程大綱:第一天 價格分析與成本理論第一部分 價格分析理論1.什么是價格分析?2.價格分析與成本分析的區(qū)別
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