章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-展示頁(yè)
2025-05-22 06:17本頁(yè)面
【正文】 源管理任務(wù)） 不同層級(jí)在資源管理的職責(zé) 2021/6/16 14 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部條件分析要經(jīng)過(guò)以下三個(gè)步驟： 第一步 :對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的主要方面進(jìn)調(diào)查 ， 找出影響企業(yè)戰(zhàn)略方向的方向的方面 ， 進(jìn)行更深入的分析 。 2021/6/16 11 第一節(jié) 企業(yè)資源分析 六、資源競(jìng)爭(zhēng) ? 資源競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是模仿與反模仿，獨(dú)占與反獨(dú)占。 2021/6/16 9 第一節(jié) 企業(yè)資源分析 四、資源的基本屬性 ? 資源的活性 當(dāng)我們對(duì)資源進(jìn)行了細(xì)分以后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些資源中含有許多活的成分。 人力資源 員工的培訓(xùn)水平、適應(yīng)力、判斷力和工作態(tài)度。 創(chuàng)新資源 技術(shù)人員和研究開(kāi)發(fā)所需的設(shè)備。 物化資源 生產(chǎn)設(shè)備及其布局，原料以及采購(gòu)渠道。兩者的差別僅在于，當(dāng)代資源理論建立在對(duì)資源（要素）的抵近觀察的基礎(chǔ)上，因此企業(yè)的資源可以分為許多類型。 – 分析戰(zhàn)略的適應(yīng)性。 – 分析資源的應(yīng)變力。 2021/6/16 6 第一節(jié) 企業(yè)資源分析 資源法的分析步驟 : – 分析現(xiàn)有資源。 – 銷(xiāo)售及分銷(xiāo) – 研究及開(kāi)發(fā) – 生產(chǎn)及運(yùn)作 – 企業(yè)資源及人事管理 – 財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì) 2021/6/16 5 第一節(jié) 企業(yè)資源分析 一、概述 ? 所謂資源，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所投入的各種要素。 ? 修正使企業(yè)置于不利競(jìng)爭(zhēng)位置的錯(cuò)誤或劣勢(shì)。 ? 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓機(jī)遇。 2021/6/16 3 第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 內(nèi)部因素分析 ? 檢查企業(yè)內(nèi)部因素（銷(xiāo)售及分銷(xiāo)，研究及開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)及運(yùn)作管理，企業(yè)資源和人事，財(cái)政及會(huì)計(jì)等）。具體分析內(nèi)容分為兩部分： ? 一是 企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀態(tài)分析 。第三章 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析 孫子曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆。 2021/6/16 2 第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 對(duì)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析的目的及任務(wù)主要是了解企業(yè)自身 各種條件 及其 組織的狀態(tài) ，確認(rèn)企業(yè)在行業(yè)中的 競(jìng)爭(zhēng)地位 ． 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 。 ? 二是 企業(yè)實(shí)力分析 。 ? 找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。 ? 應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)威脅。 2021/6/16 4 第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 內(nèi)部因素分析的概念及主要內(nèi)容 ? 內(nèi)部分析是一個(gè)自我檢查程序，下列各內(nèi)部組織的分析，認(rèn)定自我的“優(yōu)勢(shì)”和“弱點(diǎn)”，利用自我的“優(yōu)勢(shì)”開(kāi)拓機(jī)會(huì)及應(yīng)付市場(chǎng)上的沖擊，并對(duì)內(nèi)部的“弱點(diǎn)”進(jìn)行改革，從而建立企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 資源是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本念，資源配置也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典命題。 – 分析資源利用情況。 – 分析資源的平衡性。 2021/6/16 7 第一節(jié) 企業(yè)資源分析 二、管理學(xué)的資源觀 管理學(xué)對(duì)資源的解釋與經(jīng)濟(jì)學(xué)并無(wú)不同。 2021/6/16 8 第一節(jié) 企業(yè)資源分析 三、幾種主要的資源 資源種類 主 要 內(nèi) 容 財(cái)務(wù)資源 現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力，創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能力。 技術(shù)資源 各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及與之相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。 信譽(yù)資源 顧客和供應(yīng)商所認(rèn)可的品牌、信譽(yù)及合作關(guān)系。 組織資源 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和它的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)。 ? 資源的異質(zhì)性 資源中的活成分意味著我們可以對(duì)資源進(jìn)行改造，使一 個(gè)企業(yè)的某種資源（設(shè)備、商譽(yù)或其他）不同于另一個(gè) 企業(yè)，（當(dāng)然也可以模仿其他企業(yè)的資源） 2021/6/16 10 第一節(jié) 企業(yè)資源分析 五、資源的價(jià)值 什么樣的資源對(duì)企業(yè)最有價(jià)值呢？巴爾奈（ J. B. Barney）曾列舉出五項(xiàng)能構(gòu)成企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源的條件： 1. 在創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中發(fā)揮重要作用的； 2. 稀缺的； 3. 不可模仿的； 4. 不可替代的； 5. 可以低成本價(jià)獲得。 ? 因此，從競(jìng)爭(zhēng)角度看，資源配置只是戰(zhàn)略中的一個(gè)問(wèn)題，而資源開(kāi)發(fā)（形成優(yōu)勢(shì)資源）、積累（提升資源）、整合（組合運(yùn)用資源）和運(yùn)用（配置資源）是一組相連貫的戰(zhàn)略課題。 這些方面被稱之為內(nèi)部戰(zhàn)略要素 。 第三步 :根據(jù)上述仙部分析結(jié)果 ， 再結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的分析結(jié)果 ， 就能確定企業(yè)的戰(zhàn)略地位 ， 企業(yè)管理當(dāng)局可以經(jīng)此為依據(jù)擬訂戰(zhàn)略方案 。 利潤(rùn)來(lái)源分布如何 ？ 有無(wú)籌措短期資金和長(zhǎng)期資金的能力 ？ 財(cái)務(wù)主管人員是否為將來(lái)設(shè)計(jì)出資產(chǎn)負(fù)債表和損益表 ？ 2021/6/16 18 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 是否具備一個(gè)嚴(yán)密的現(xiàn)金管理系統(tǒng) ？ 財(cái)務(wù)人員是否具有稅務(wù)計(jì)劃方面的知識(shí) ？ 是否建立起了有效的成本控制系統(tǒng) ？ 是否有一個(gè)高效和適宜的成本核算系統(tǒng) ？ 2021/6/16 19 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 二 、 產(chǎn)品線及競(jìng)爭(zhēng)地位 在本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)中 ， 其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么 ？ 企業(yè)是否具有使其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)越的某些專利 ？ 企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)目前擁有多大的市場(chǎng)占有率 ？ 本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是否容易受到經(jīng)濟(jì)周期變化的影響 ？ 2021/6/16 20 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 各種不同的產(chǎn)品線在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ， 工程技術(shù)和生產(chǎn)制造等方面有多大的協(xié)同性 ？ 現(xiàn)在的和潛在的顧客怎樣評(píng)價(jià)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù) ？ 市場(chǎng)研究人員 ， 研究與開(kāi)發(fā)人員和推銷(xiāo)人員是否有為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)而有效地工作 ？ 2021/6/16 21 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 三 、 生產(chǎn)設(shè)備狀況 生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量是否充足 ？ 所有生產(chǎn)設(shè)施 （ 包括廠房面積等 ） 是否很有效率 ？ 2021/6/16 22 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 四 、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力 本企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員是否充足 ？ 本企業(yè)采用了什么樣的銷(xiāo)集渠道 ？ 本企業(yè)一貫采取的定價(jià)策略是什么 ？ 本企業(yè)收集市場(chǎng)信息的能力如何 ？ 2021/6/16 23 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 是否具備開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力 ？ 本企業(yè)的促銷(xiāo)及廣
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