【摘要】第二章商務(wù)談判的類型【本章內(nèi)容】一、口頭談判、書面談判、電話談判二、個(gè)體談判、集體談判三、主場(chǎng)談判、客場(chǎng)談判、中立地點(diǎn)的談判四、立場(chǎng)型談判、讓步型談判、原則型談判【考核重點(diǎn)與要求】識(shí)記:口頭談判、書面談判、電話談判的定義領(lǐng)會(huì):口頭談判、書面談判、電話談判的優(yōu)缺點(diǎn)識(shí)記:個(gè)體談判、集體談判的定義領(lǐng)會(huì):個(gè)體談判、集體談
2025-01-11 21:11
【摘要】商務(wù)談判的類型、要素與動(dòng)因2CHAPTER1、了解商務(wù)談判的劃分標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生掌握商務(wù)談判的各種類型。2.了解和掌握商務(wù)談判的動(dòng)因,使學(xué)生對(duì)商務(wù)談判認(rèn)識(shí)更加深刻。3.掌握商務(wù)談判的構(gòu)成要素,讓學(xué)生明確商務(wù)談判的有機(jī)組成部分?!緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】引導(dǎo)案例1984年,
2025-01-13 04:53
【摘要】第二章影響國(guó)際商務(wù)談判的主要因素學(xué)習(xí)目標(biāo)?(一)知識(shí)目標(biāo)1.了解影響國(guó)際商務(wù)談判的主要環(huán)境因素;2.了解影響國(guó)際商務(wù)談判中的心理因素;3.了解國(guó)際商務(wù)談判中的思維因素。?(二)技能目標(biāo)1.在理解記憶基礎(chǔ)上,初步具備分析影響國(guó)際商務(wù)談判的相關(guān)環(huán)境因素的能力;
2025-05-25 04:30
【摘要】第八章商務(wù)談判的主要策略?第一節(jié)商務(wù)談判策略概述?一、商務(wù)談判策略的內(nèi)涵?二、商務(wù)談判策略的特征和作用?第二節(jié)常見的商務(wù)談判策略?一、對(duì)雙方有利的談判策略?二、對(duì)使用方有利的談判策略?課程結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解商務(wù)談判策略的含義掌握商務(wù)
2025-05-25 19:02
【摘要】國(guó)際商務(wù)談判白遠(yuǎn)中國(guó)人民大學(xué)出版社出版課程重點(diǎn)內(nèi)容?基礎(chǔ)談判理論:談判理論融合了國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的談判理論,從談判發(fā)生的動(dòng)因、談判力、談判者心理類型、商務(wù)談判文化等方面,運(yùn)用理論和實(shí)例分析對(duì)影響談判全過程與結(jié)果的主要因素進(jìn)行了比較全面的分析。主要包括:談判動(dòng)機(jī)、談判結(jié)構(gòu)、中國(guó)哲學(xué)思想在談判中的運(yùn)用、“雙贏”理念與合作原則談判法、談判力、性
2025-07-26 21:24
【摘要】1國(guó)際商務(wù)談判(3)合作型談判IntegrativeNegotiation教學(xué)目標(biāo)?綜合了解合作型談判?合作型談判關(guān)鍵步驟?合作型談判促成因素?合作型談判難點(diǎn)在哪里第三次(最有一次)提醒:PPT講演,分組報(bào)名。2分組PPT講演要求:?制作PPT,10分鐘講演,5分鐘
2024-08-19 15:15
【摘要】第五章國(guó)際商務(wù)談判的策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?(一)知識(shí)目標(biāo)1.了解國(guó)際商務(wù)談判策略思維的過程和特點(diǎn);2.掌握國(guó)際商務(wù)談判策略選擇;3.掌握談判策略的類型及基本內(nèi)容;4.掌握規(guī)劃談判策略時(shí)應(yīng)考慮的基本因素及運(yùn)用原則。?(二)技能目標(biāo)1.在進(jìn)行談判時(shí)能夠正
2025-05-25 07:22
【摘要】南開大學(xué)商學(xué)院第二講商務(wù)談判的類型商務(wù)談判在客觀上存在著不同的類型。認(rèn)識(shí)其不同類型,目的在于根據(jù)其不同特性和要求更好地參與談判和采取有效的談判策略??梢哉f,對(duì)談判類型的把握,是談判成功的起點(diǎn)。本講主要內(nèi)容一、按照談判所在地二、按照談判方式不同三、按照談判的態(tài)度和方針?biāo)?、按談判參與方的國(guó)域界限五、
【摘要】第二章、商務(wù)談判的概念、特征及類型授課人:尹洪英一商務(wù)談判的概念1、談判的概念:有許多觀點(diǎn),歸納如下:談判是利益相關(guān)的當(dāng)事人(兩方或多方)為了實(shí)現(xiàn)各自的利益目標(biāo),運(yùn)用各種互動(dòng)手段而進(jìn)行的自愿、平等的協(xié)商過程。美國(guó)談判學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杰勒德L尼爾倫伯格認(rèn)為:只要是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換
2025-05-24 22:05
【摘要】國(guó)際商務(wù)談判張宏亮一、國(guó)際商務(wù)談判概述二、談判人員的組織與管理三、商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備四、國(guó)際商務(wù)談判中的策略五、案例分析目錄一、國(guó)際商務(wù)談判概述
2025-05-08 04:53
【摘要】國(guó)際商務(wù)談判主講:黃燦燦教學(xué)內(nèi)容?國(guó)際商務(wù)談判概述?美洲商人的談判風(fēng)格?歐洲商人的談判風(fēng)格?亞洲商人的談判風(fēng)格學(xué)習(xí)目標(biāo)?國(guó)際談判與國(guó)內(nèi)談判的共性特征?國(guó)際談判與國(guó)內(nèi)談判的區(qū)別比較?美洲商人的談判風(fēng)格?歐洲商人的談判風(fēng)格?亞洲商人的談判風(fēng)格第一節(jié)國(guó)際商務(wù)談判概述
2024-10-28 14:04
【摘要】日本商人猶太商人簽訂單訂單末尾寫著:“交貨以前,如遇市場(chǎng)變化,可以一方通知,解除合同?!笔袌?chǎng)發(fā)生看與預(yù)期相反的變化發(fā)現(xiàn)立刻通知日本商人解除合同日本人認(rèn)為那是猶太人急于催貨的表示,于是就沒有仔細(xì)推敲由于訂單式明確寫著,日本人只能自認(rèn)倒霉。??1、日本商人只好自認(rèn)倒霉的原因是什么??2、該
2025-01-13 06:12
【摘要】商務(wù)談判類型本次課程任務(wù)?項(xiàng)目一:商務(wù)談判概述任務(wù)二:商務(wù)談判的類型引例:基辛格的談判藝術(shù)基辛格堪稱上世紀(jì)的談判大師。一次,基辛格主動(dòng)為一位窮老農(nóng)的兒子做媒,想試試自己的折中之技。他對(duì)老農(nóng)說:“我已經(jīng)為你物色了一位最好的兒媳?!崩限r(nóng)
2025-01-13 06:16
【摘要】第二章商務(wù)談判的內(nèi)容學(xué)習(xí)目的:?了解貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內(nèi)容?理解貨物買賣談判和技術(shù)貿(mào)易的的特點(diǎn)?掌握貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內(nèi)容第一節(jié)貨物買賣談判第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判
2025-05-24 22:03