銀行系統(tǒng)論文：如何加強資金的高效運用和風險防范-展示頁
2025-05-19 21:17本頁面
【正文】 金、證券資產(chǎn)即將到期的貼現(xiàn)票據(jù)、同業(yè)拆出款項和債券回購資金等依次排列，并對各形態(tài)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比進行分析，從而全面真實地掌握全聯(lián)社各項資產(chǎn)的流動性水平，并根據(jù)資金的需求情況予以適時的調(diào)整。只有資金管理部門的資金營運分析能力提高了，才有可能真正掌握全轄信用社各階段的資金運行規(guī)律，了解資金變動的主要原因，弄清資金來源的結(jié)構(gòu)與成本，把握資金運用的期限與收益，從而為提高資金預測準確度，改進資金管理，提高資金運作技巧，增加資金營運收益打下良好的基礎。因此，下大力度降低籌資成本，努力拓寬各級信用社的資金運用渠道，開發(fā)和創(chuàng)新符合市場需要的金融產(chǎn)品，提高全轄信用社的資金管理水平，將 是下一步資金營運發(fā)展的主要方向。提高金使用效益應首先消除長期以來所形成的“資金跟著規(guī)模走”的觀念，樹立起信用社利潤最大化的經(jīng)營理念，應將資金更多的運用到 那些效益好、風險低、有市場的資產(chǎn)上，而不應僅將資金用于貸款方面。以效益為中心，增強資金營運應包括兩個方面的內(nèi)容：一是降低資金來源成本；二是提高資金使用效益。 首先，要樹立強化效益觀念，加強資金管理，加強資金營運分析， 加強內(nèi)部管理，強化資金管理的責任機制。在這種形勢下，很難實現(xiàn)防范信用社金融風險和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的初衷。一方面從各家信用社翻牌過來的基層信用社，仍然擁有較大的自主權(quán)，且對聯(lián)社制定的各項管理制度有一定的抵觸情緒。 銀行系統(tǒng)論文： 如何加強資金的高效運用和風險防范 隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入，各地相繼以縣為單位重新組建統(tǒng)一的、產(chǎn)權(quán)明晰的一級法人農(nóng)村信用聯(lián)社。在組建之初，各個農(nóng)村信用社面臨著非常嚴峻的內(nèi)部資金運用形勢。另一方面，聯(lián)社在開展工作中既缺乏權(quán)威性，又缺乏雄厚的資金支持。如何提高農(nóng)村信用社資金營運機制，探索新形式下資金營運的模式， 滿足市場經(jīng)濟下的資金管理需要，已成為下一階段農(nóng)村信用社資金營運工作的重點。加大業(yè)務創(chuàng)新力度，提高資金預測的準確程度 )努力提高農(nóng)村信用社的資金營運水平 一、強化效益觀念，加強資金管理，努力提高農(nóng)村信用社的資金營運水平 增強資金營運觀念，主要應樹立起以效益為中心的觀念。降低資金來源成本要求各級信用社應在準確測 算各項資金來源成本的前提下，按照資金成本的高低，確定資金來源的主要方向，深入挖掘資金來源潛力，努力降低資金成本。同時，減少內(nèi)部資金的大量占用，以便將內(nèi)部資金占用所引起的頭寸不足和利潤損失降低到最低點。 q 二、加強資金營運分析，提高資金預測的準確程度 ) 加強和提高金營運分析水平是資金營運工作賦予資金管理部門的基本職能。 _ 要
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