【摘要】第四章建設(shè)工程風險管理第一部分:考情分析命題點題型第四章建設(shè)工程風險管理(較為重要)風險管理概述單選題12111112多選題2222建設(shè)工程風險識別(重要)單選題21223222多選題22
2024-09-28 08:30
【摘要】我自考網(wǎng)整理風險管理liuqingfeng1.風險:指在給定的客觀情形下,在特定的期間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度。:(1)客觀性(2)偶然性(3)可變性。、風險事故、損失及其相互關(guān)系(1)風險因素是指促使或引起風險事故發(fā)生的條件,以及風險事故發(fā)生時,致使損失增加、
2025-01-19 19:56
【摘要】全國自考風險管理模擬試卷(一)一、單項選擇題1:()的風險管理部門更多的是對職員福利的管理A:大型規(guī)模風險管理組織B:選擇型風險管理組織C:小型規(guī)模風險管理組織D:中型規(guī)模風險管理組織2:下列不可以認為是財產(chǎn)間接損失的是()A:產(chǎn)品利潤損失B:應收賬款減少損失C:超額費用D:因火災而導致財產(chǎn)毀損3:應該選用
2024-12-27 06:34
【摘要】《金融風險管理》復習資料一、單選題1.(D)是指管理者通過承擔各種性質(zhì)不同的風險,利用它們之間的相關(guān)程度來取得最優(yōu)風險組合,使加總后的總體風險水平最低。D.分散策略(B)(D)除以總資本后所獲得的數(shù)值D.總資產(chǎn),也就是由于(B)主觀違約或客觀上還款出現(xiàn)困難,而給放款銀行帶來本息損失的風險。B.借款人5.(C)理論認為,銀行不僅可以通過增加資產(chǎn)和改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來降低流動
2025-07-01 03:11
【摘要】1,財務管理目標:⑴利潤最大化目標;⑵企業(yè)價值最大化目標。財務管理目標也可表述為股東財富最大化。2,以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標的優(yōu)點:⑴這一目標考慮了資金的時間價值和投資的風險價值,有利于統(tǒng)籌安排長短期規(guī)劃,合理選擇投資方案,有效籌措資金,合理制定股利政策等。⑵這一目標反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值,增值的要求,從某種意義上講,股東財富越多,企業(yè)市場價值就越大,追求股東財富最大化的結(jié)果可促使企業(yè)
2025-04-26 00:55
【摘要】中央銀行:中國人民銀行監(jiān)管機構(gòu):中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會自律組織:中國銀行業(yè)協(xié)會中國銀行業(yè)國家開發(fā)銀行中國進出口銀行中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策性銀行中國工商銀行中國農(nóng)業(yè)銀行中國銀行中國建設(shè)銀行交通銀行大型商業(yè)銀行中小型銀行
2024-11-25 07:50
2024-09-04 14:03
【摘要】第一章金融風險概述?重點掌握:1.金融風險的分類。2.金融風險產(chǎn)生的原因。3.信息不對稱、逆向選擇、道德風險。?掌握:1.金融風險的概念。2.金融風險的特征。3.銀行業(yè)風險的主要表現(xiàn)形式。知識點舉例——按受險主體劃分,金融風險如何劃分出題——多項選擇題:按金融風險主體分類,金融風險可以
2024-09-22 17:51
【摘要】自考“戰(zhàn)略管理”復習資料本復習資料只適用于自考中商務管理專業(yè)使用第一章戰(zhàn)略管理概論企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的規(guī)劃以及為實現(xiàn)企業(yè)遠景規(guī)劃和使命而采取的競爭行動和管理業(yè)務的方法。企業(yè)戰(zhàn)略的特征為:(1)總體性;(2)長遠性;(3)指導性;
2024-09-22 14:21
【摘要】第五章戰(zhàn)略實施考情分析戰(zhàn)略實施是公司戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)之一。本章主要闡述了公司戰(zhàn)略實施相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)設(shè)計、企業(yè)構(gòu)型、業(yè)務計劃與實施內(nèi)容、戰(zhàn)略實施中的領(lǐng)導層等內(nèi)容,總體特點是篇幅大、涉及面廣,知識點包括市場營銷、研發(fā)管理、運營管理、采購管理、質(zhì)量管理等學科。屬于重點內(nèi)容。學習時首先把握企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本內(nèi)容框架。在此基礎(chǔ)上,詳
2024-08-23 08:20
【摘要】PE不僅是經(jīng)濟發(fā)展的潤滑劑和助燃劑,更是美國資本主義過去10年間最可驕傲的出口產(chǎn)品和少數(shù)仍在全球占主導地位的產(chǎn)業(yè)之一。歷史上,PE最好的投資機會都出現(xiàn)在衰退之后一兩年,因為那時市場已觸底反彈,卻仍在低谷。在危機引發(fā)的轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整中,所有公司都能從PE受益,無論它們是試圖穩(wěn)定自己的業(yè)務,還是解決債務問題。危機面前人人平等,周期和反應都比公開市場慢的PE在整個市場的土崩瓦解下同樣陷入巨
2025-05-11 23:45
【摘要】第一章導論第一節(jié)企業(yè)的類型與設(shè)立⑴獨資企業(yè)含義:非企業(yè)公司一般合伙人
2024-12-28 22:53
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論本章不出案例,選擇分值較小,主要考名詞解釋、簡答、論述(幾分至十幾分)。第一節(jié)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征1、20世紀60年代開始,戰(zhàn)略的概念和思想開始引進到企業(yè)的經(jīng)營管理之中(P1)。(選擇)2、企業(yè)戰(zhàn)略(P3):(掌握)(名詞解釋)是指企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的規(guī)劃以及
2024-09-15 02:29
【摘要】06091薪酬管理考試復習資料一.名詞解釋薪酬是指雇員因為雇傭關(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟收入以及有形服務和福利。薪酬管理是指一個組織針對所有員工提供的服務來確定他們應當?shù)玫降膱蟪昕傤~以及報酬結(jié)構(gòu)和報酬形式的一個過程。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略)是企業(yè)通過一系列針對成本戰(zhàn)略的實用政策來取得在某個行業(yè)內(nèi)的成本優(yōu)勢,獲得高于行業(yè)
2024-09-20 12:08
【摘要】....項目風險管理復習資料第一章緒論?1.(選擇)所謂項目,就是具有一定時間、費用和技術(shù)性能目標的非常規(guī)性、非重復性、一次性的任務,即項目是要在一定時間里,在預算規(guī)定范圍內(nèi),有一定的組織完成的,并達到預定質(zhì)量水平
2025-05-03 22:58