【正文】 物一致。 倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負責(zé)物資及成品的標(biāo)識、貯存和保護，入庫、出庫控制； 3 管理要求 入庫 入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。 倉庫管理制度 ASDFG 有限公司 質(zhì)量管理體系文件 編號： 版次： A 倉庫管理制度 生效日期： 第 0 次修改 頁碼： 1/2 1 適用范圍 適用于本公司原材料庫、半成 品庫、成品庫的管理。 第十條：本辦法由公司辦公室負責(zé)解釋、修訂。 第九條：費用報銷 駕駛員在行車過程中發(fā)生的過橋（路）費、停車費等零星費用每月 20 日報銷一次；養(yǎng)路費、保險費、車照稅等大額費用由辦公室會同財務(wù)統(tǒng)一繳納。 第八條：對獨立承包部門的費用核算 經(jīng)營部、設(shè)計部等承包部門用車，以本地出租車收費標(biāo)準(zhǔn)的 70%收?。ǜ咚俟吠ㄐ匈M、過橋費、停車費等費用由用車人即時自付）。 第七條：交通事故的處理 因公用車，發(fā)生交通事故，按以下規(guī)定處理： 駕駛員負次要責(zé)任者，事故總費在 1000 元以下，扣年終安全獎 10%； 1001—— 3000 元，扣年終安全獎 20%，扣年終獎 3%； 3001—— 5000 元，扣年終安全獎 30%，扣年終獎 5%； 5001—— 10000 元，扣年終安全獎 40%，扣年終獎 10%； 10000 元以上， 扣年終安全獎 60%，扣年終獎 30%。 另：長途出車屬出差，駕駛員參照其他人員相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)享受出差待遇（不計入出車補助內(nèi)）。 經(jīng)營誤餐：每次 50 元。 夜班補貼：每次 4 元。 第五條：出車補助 出車補助由路程補貼、夜班補助、經(jīng)營誤餐組成，每月 20 日結(jié)算一次。 駛員出車補貼造表。 第四條：車輛調(diào)度員職責(zé) 負責(zé)對車輛的統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。 駕駛員每次出車應(yīng)在《用車申請單上》仔細做好出車運行記錄。嚴禁私自出車，如發(fā)現(xiàn)私自出車，除批評教育外，根據(jù)情況扣發(fā)當(dāng)月三分之一以上出車補助。每月結(jié)算一次。駕駛員當(dāng)月的耗油，每百公里超出規(guī)定耗油量的部分，按實際油價的一半給予獎勵（規(guī)定耗油量和獎罰比例由車輛管理員月初根據(jù)車輛車況確定）。 駕駛員要節(jié)約用油。 車輛加油的費用，公司與加 油站每月結(jié)算一次。 （ 1）機關(guān)工作人員因公用車，應(yīng)至少提前半天填寫《用車申請單》，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 同意后送交辦公室，辦公室車輛調(diào)度員按照用車范圍和事由的輕重緩急進行審核。 中建三局東方裝飾公司 車 輛 管 理 辦 法 為加強小車管理，確保小車安全，節(jié)省開支，提高服務(wù)質(zhì)量，制訂本辦法： 第一條：公司將現(xiàn)有奧迪牌轎車、桑塔納轎車、東南牌面包車、鷹牌大客車、太湖大客車和小貨車的調(diào)度、維修、管理權(quán)授予辦公室。經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后，可參與崗位競爭。待業(yè)人員應(yīng)在公司或分公司勞動人事 部門登記詳細的聯(lián)系方式，并定期向登記部門匯報，否則停發(fā)待業(yè)工資。由分公司直接安排待業(yè)的應(yīng)報公司勞動人事部備案。 第八條 審批程序。 第七條 待業(yè)期限。 第五條 上述人員的養(yǎng)老金、住房公積金等政策性規(guī)定且企業(yè)執(zhí)行的福利待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行，但其繳納標(biāo)準(zhǔn)依個人收入進行調(diào)整。最長可延長 2 年（產(chǎn)假除外）。 第四條 女職工休假。 （二） 符合第二條（三）款條件的人員的待遇： 從工程竣工或停工之日起，給予 3 個月的崗位工資、技能工資和施工津貼以外的其它補貼，第 4 個月起改發(fā)基本生活費。 第 2 個月 =（崗位工資 +技能工資） 70%+施工津貼以外的其它補貼； 第 3 個月 =（崗位工資 +技能工資） 50%+施工津貼以外的其它補貼； 第 4 個月起 改發(fā)基本生活費。 第三條 內(nèi)部待業(yè)待遇。 （五）個人檔案或就業(yè)手續(xù)或聘 干手續(xù)不全的人員。 （三） 項目竣工或因故停工而新的任務(wù)銜接不上 ,一時無法轉(zhuǎn)移安置的短期歇工人員。全公司在崗的正式職工、勞動合同期未滿但符合下列條件之一的，均應(yīng)實行內(nèi)部待業(yè)： （一） 在定編定員過程中，未被組合上崗或工作安排有困難的富余人員。 中建三局東方裝飾設(shè)計工程公司內(nèi)部待業(yè)條例（討論稿） 第一條 為了建立適應(yīng)市場經(jīng)濟客觀要求和企業(yè)發(fā)展需要的彈性用工制度，引入競爭機制，促進崗位競爭，優(yōu)化配置人力資源，提高資源的開 發(fā)和利用效率，規(guī)范內(nèi)部待業(yè)行為，加快職工隊伍的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展，特制定本條例。 8. 本制度由公司辦公室、保衛(wèi)科后勤部等共同負責(zé)督促實施。 7. 個人貴重物品、現(xiàn)金等妥善保管。 6. 自覺愛護各項設(shè)施，節(jié)約用水用電。 5. 保持辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi) 生，嚴禁隨地吐痰、丟棄雜物或從窗口往外扔雜物，走道上不得堆放物品。特殊情況和雙休日需加班者，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)先和辦公室聯(lián)系。節(jié)假日及下班時間除特殊情況外，概不接待外來客人。走廊、辦公室均為無煙區(qū)，嚴禁吸煙。不得大聲喧嘩、吵鬧。 大部分表格已形成通用的標(biāo)準(zhǔn)格式，企業(yè)人事管理人員在設(shè)計本企業(yè)人事管理相關(guān)表格時完全可以照搬或模擬。 管理表格卷 本卷精選當(dāng)會成功全業(yè)典型的、實用的管理表格，包括了全業(yè)人事作此執(zhí)行的 各個層面、各個環(huán)節(jié)，使所有的人事管理活動都有相應(yīng)的表格來對應(yīng)。制度范例部分展示了當(dāng)合國際一流企業(yè)的人事管理制度，涵蓋了企上人事管理實務(wù)的每項工作、每個環(huán)節(jié)及層面的具體運作程序、規(guī)范、經(jīng)驗等。現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度管理表格 管理制度卷 全卷各章分理論、方法和技巧及制度范例兩部分。 理論、方法和技巧部分，是專業(yè)人士和業(yè)界精英多年研究和實踐之州得，為經(jīng)營管理者提供 了詳盡的操作指南。這些系統(tǒng)而科學(xué)的管理制度，經(jīng)過了實踐的檢驗，具有普遍的可借鑒性，是中國全血管理科學(xué)化、規(guī)范化、國際化的經(jīng)典范例。這些表格清晰、簡潔、所表達的內(nèi)容一目了然，為企業(yè)人事管理提供了準(zhǔn)確、迅速、及時、詳細的收集、傳遞及處理信息資料的科學(xué)范本。 第一章 企業(yè)人事管理程序與規(guī)則 第二章 人員甄選錄用制度 第三章 員工管理制度 第四章 人員培訓(xùn)制度 第五章 人事考核評議制度 第六章 人事調(diào)整管理制度 第七章 員工激勵制度 第八章 薪資管理制度 第九章 員工福利，保險制度 第十章 考勤管理制度 第十一章 出差管理制度 第十二章 人事檔案管理制度 附錄 :各類企業(yè)人事管理制度典范 第一章 企業(yè)人事組織管理表格 人力資源管理組織、程序和規(guī)則 第二章 人員甄選錄用表格 一 招聘計劃 二 招聘 三 試用 四 勞動合同 第三章 員工日常行為管理表格 一 輪值管理 二 員工出入管理 三 員工會議管理 四 員工常用文件、表格管理 五 員工專案管理 六 員工事務(wù)管理 七 員工住宿管理 八 員工用車管理 九員工安全衛(wèi)生管理 第四章 人員培訓(xùn)管理表格 一 培訓(xùn) 二企業(yè)綜合管理人員培訓(xùn)操作表格 三 企業(yè)骨干人員培訓(xùn)操作表格 第五章 人事考核評議管理表格 一 績效考評 二 各部門、工種員工考核評議表格 三 部屬評議 四各行業(yè)成績與效率考核表典范 第六章 人事調(diào)整管理表格 一 人事變動 二 移交 第七章 員工激勵管理表格 一 提案 二 獎懲 第八章 薪資管理表格 一 薪資綜合管理 二計件工資 三 獎金 第九章 員工福利管理表格 福利待遇 第十章 考勤管理表格 一 請假 二 考勤與加班 第十一章 出差管理表格 出差 第十二章 人事檔案管理表格 一 人事檔案 二 人事報表 第十三章 國際通用人事管理表格 (中 英文對照 ) 附錄 :人事管理法律法規(guī)匯編 中建三局東方裝飾公司辦公樓管理規(guī)定 1. 工作人員必須自覺維護正常工作秩序，愛護公共財物，遵守 “七不規(guī)范 ”，講究公共衛(wèi)生。 2. 工作人員必須遵守公司作息時間，上班時衣冠整潔，文明禮貌。 3. 對來客做到熱情接待、禮貌待客。 4. 正常工作日早上 8： 30 開門，下午 4： 30 關(guān)門。但最晚不得超過晚上 9： 00 關(guān)門。每天上班前半小時和下班后半小時由清潔人員打掃衛(wèi)生。下班后要關(guān)閉非連續(xù)使用電源。否則，發(fā)生意外后果自負。 9. 本制度自公布之日起實行。 第二條 內(nèi)部待業(yè)的范圍和條件。 （二） 工作難以勝任，連續(xù) 2 個月考核均不足 70 分的人員。 （四） 受行政警告或黨內(nèi)警告處分的人員。 （六）不服從組織安排的人員。內(nèi)部待業(yè)人員在待業(yè)期間依照下列標(biāo)準(zhǔn)享受其待業(yè)待遇： （一） 符合第二條（一）、（二）款條件的人員的待遇： 第 1 個月 =崗位工資 +技能工資 +施工津貼以外的其它補貼（達不到政府規(guī)定的居民最低生活保障線時，改按最低生活保障線執(zhí)行，下同）。（基本生活費按當(dāng)?shù)卣?guī)定的居民最低生活保障線執(zhí)行，下同）。 （三）符合第二條（四）、（五）款條件的人員的待遇：從第 1 個月起執(zhí)行基本生活費。符合國家計劃生育政策生育的女職工，經(jīng)本人申請，企業(yè)批準(zhǔn)，可以留職休假。第一年給基本生活費，第二年停發(fā)基本生活費。 第六條 上述人員不享受本規(guī)定以外的其它待遇。實行內(nèi)部待業(yè)的職工其待業(yè)期限為勞動合同約定的合同期限，合同期限屆滿，依合同執(zhí)行。符合待業(yè)條件的職工既可由本人申請，經(jīng)分公司審核，公司批準(zhǔn)待業(yè)，也可由分公司、公司直接安排待業(yè)。 第九條 待業(yè)人員的管理。公司和各單位應(yīng)組織待業(yè)人員進行培訓(xùn)，以增強其崗位競爭能力。 第十條 本條例從發(fā)布之日起實施，由公司勞動人事部負責(zé)解釋和貫徹落實。 第 二條：用車范圍 1 公司領(lǐng)導(dǎo)用車 2 上級領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查、指導(dǎo)工作 3 接送甲方、甲方考察工程項目 4 施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量檢查 5 銀行取款 6 購買藥品、辦公用品，修理設(shè)備 7 聯(lián)歡、參觀、游覽、培訓(xùn)、會務(wù)、接送職工上、下班等 8 其他臨時事項 第三條：小車使用與管理 駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則、操作規(guī)程，保持車況良好和車輛整潔，做到服從安排，準(zhǔn)時出車，安全駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。到市區(qū)的由調(diào)度員統(tǒng)籌安排；長途用車，需經(jīng)辦公室主任審核后，由調(diào)度員安排出車； （ 2）超出用車范圍的因公用車（如外借），由經(jīng)辦單位將填寫的《用車申請單》送公司領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)后，由調(diào)度員安排用車； （ 3）公司領(lǐng)導(dǎo)用車，可提前口頭通知調(diào)度員安排； （ 4）原則上一般不安排因私用車，職工為應(yīng)急應(yīng)難須用車輛時，及時向調(diào)度員申請，辦公室根據(jù)用車原則從嚴審核，合理安排，并算出費用，通知財務(wù)扣款。駕駛員憑加油卡到公司指定地點加油，加油完畢后，駕駛員將加油記帳單的第一聯(lián)及時交車輛管理員，作為月底結(jié)帳憑證。對車輛用油，辦公室根據(jù)出車單與里程表的行駛公里數(shù)，實行每月核算。 車輛維修，駕駛員需先填寫《車輛維修申請單》，經(jīng)調(diào)度員鑒定，提出維修意見，經(jīng)辦公室主任同意后再聯(lián)系維修。 駕駛員必須服從車輛調(diào)度員的統(tǒng)一調(diào) 度。若發(fā)生交通事故，一切損失由本人負責(zé)。 發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)及時向車輛調(diào)度員和辦公室主任報告。 對車輛用油、維修、保養(yǎng)等事宜，提出計劃和實施意見，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后與該車駕駛員到維修廠修復(fù)并辦理結(jié)帳手續(xù)。 負責(zé)安排車輛駕駛員證照年 檢和交付相應(yīng)費用手續(xù)。 路程補貼：當(dāng)月行駛里程累計在 5000 公里以內(nèi)的部分，每公里按 元補貼； 5000 公里以上部分，每公里按 元補貼。需用車人簽字，調(diào)度員確認。需用車人（或領(lǐng)導(dǎo)陪同人員）簽字，辦公室主任確認。 第六條：安全獎 勵 駕駛員工作負責(zé)，服務(wù)質(zhì)量好，全年未發(fā)生應(yīng)負主要責(zé)任交通安全事故的，年終按 50 元 /月標(biāo)準(zhǔn)一次性給予安全嘉獎。 駕駛員負主要責(zé)任的，事故費用中保險公司不予賠付的部分，由駕駛員全額承擔(dān)，年終安全獎取消，年終獎