xx房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)績效管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書-展示頁
2024-09-19 18:19本頁面
【正文】 源； ? 明確訪談對象； ? 重新確認(rèn) 咨詢工作實(shí)施計(jì)劃。 —— 結(jié)合貴公司現(xiàn)有的工作流程。 「績效管理項(xiàng)目診斷報(bào)告」（樣本略） —— 根據(jù)貴公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)想和年度經(jīng)營計(jì)劃，項(xiàng)目組將協(xié)助貴公司在 BSC（平衡 積分卡）四個(gè)層面上分解取得決定公司整體運(yùn)行效率的 KPI 指標(biāo)樹，并將 KPI 指標(biāo)落實(shí)到各部門，根據(jù)各部門 KPI 結(jié)合職位職責(zé) KRA，依照目標(biāo)管理的原則 思想，分解取得部門各職位業(yè)績考核指標(biāo)。該系統(tǒng)作為一個(gè)公平、公正的業(yè)績與能力評價(jià)體系，將為貴公司規(guī)范薪酬管理、建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)造一個(gè)良好的操作平臺(tái)。 大連宏孚企業(yè)集團(tuán)有限公司 績效管理咨詢項(xiàng)目成果說明 科飛管理咨詢有限公司 二○○四年六月十日 TEL： 04118253976 82539767 FAX： 041182539768 大連市中山區(qū)人民路 24 號(hào)平安大廈 1606 室 1 科 飛 管 理 咨 詢 有 限 公 司 本績效管理咨詢項(xiàng)目的目的是協(xié)助貴公司建立先進(jìn)、規(guī)范的績效評價(jià)系統(tǒng)。該系統(tǒng)是基于貴公司現(xiàn)有的工作流程和職位管理系統(tǒng)，幫助貴公司各層級明確工作期望，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有步驟地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)。 基于上述思想，本項(xiàng)目的咨詢成果將主要通過以下幾方面得到體現(xiàn)： — — 通過管理現(xiàn)狀的診斷評估，將澄清貴 公司戰(zhàn)略計(jì)劃管理、組織與工作設(shè)計(jì)、人 力資源管理等方面在改善業(yè)績，提升管理上的作用影響，明確貴公司在業(yè)績管 理上存在的優(yōu)勢與不足，并根據(jù)實(shí)際情況提出必要的意見與建議。 「附錄 1— XXXX
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