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資源與運營管理形考作業(yè)答案參考-展示頁

2024-09-19 17:50本頁面
  

【正文】 8, 000 925,000 648, 000 因此張偉的個人財產等于他所擁有的減去他的負債¥ 925, 000-¥ 648, 000=¥ 277, 000 按照上文的模式列出自己的資產和負債表 5- 1 第 8 頁 共 16 頁 資產 負債 ¥ ¥ (人民幣) 住房: 800, 000 汽車: 110, 000 銀行存款: 15, 000 資產合計: 925, 000 (人民幣) 抵押貸款: 550, 000 消費貸款: 98, 000 負債合計: 648, 000 總結: 組織也和個人一樣,都包括資產和負債兩個方面。 第二單元 參照下面的例子,復習一下第二單元所學的內容。 第 6 頁 共 16 頁 對新成員的監(jiān)督: 第一周領導跟班參加新成員的學習培訓; 第二、三周有帶班人員負責新成員的跟班實習情況,重點是書面學習后的現(xiàn)場適應性,以及帶班師傅 對新成員情況的反饋跟蹤; 第四周后的獨立頂班的工作表現(xiàn)由班長負責反饋工作熟練程度及責任心; 上崗一個月內組織有關人員 及大班長對新成員進行考核打分,每班一次,時間半年。 以上兩種崗位競聘者必須思想端正,責任心強,政治覺悟高。 工作描述: 計量工作主要是對運輸貨物進行計量及其數(shù)據(jù)的輸入、輸出,整理上報和對計量單據(jù)的存檔工作; 取樣工是對進出貨物進行逐車取樣、分樣、送樣和收取化驗(或檢驗)單并匯總上報。因此如不能及時配備人員,現(xiàn)有人員休息不好,極有可能直接影響工作效率,容易出現(xiàn)失 誤,給公司帶來經(jīng)濟損失。 第 4 頁 共 16 頁 范文:質檢、計量部門調走兩人需補充人員報告 報告: 人力資源部:員二人所承擔的工作是我公司進出貨物的取樣和計量工作,由于我公司二十四小時進出貨物,運輸車輛較多,該兩項工作屬四班三運轉工作模式,一班兩人,一個負責對進出貨物的取樣工作,一個負責計量工作。 三、依據(jù)計劃制訂考訂要求,并附獎罰制度 四、考核反饋及下一步工作方案。 一、在新員工與團隊合作的試用期階段的各項工作考核是否達到了預期的效果,也就是說該員工是否能在團隊的工作中得到適應,并促進團隊工作的順利進行,如果在此期間效果不佳,檢查找出問題的根源,并制訂相應的措施。 三、招聘 第 3 頁 共 16 頁 通過對員工簡歷的篩選及興趣事的甄別,選出最終參加面試的侯選人。 個人招聘方案: 一、現(xiàn)狀調查 出現(xiàn)問題:本部門有兩名員工提出離職 處理意見:評估本部門整體的需求,需要做如下的工作: 1.了解本部門工作的 緊張程度; 2.保持工作效率和服務水平需要面臨的問題; 3.維持現(xiàn)有的工作效率是否需要開展輪班制度; 通過以上分析,發(fā)現(xiàn)本職位不可空缺,同時考慮到人力資源部門要進行壓縮人員編制,準備只申請招聘一名員工。 總結: 這個大作業(yè)幫助你以自己的工作環(huán)境為背景,完整地思考整個招聘過程及員工就職引導過程中的所有問題。 *以 3個月為期限召開績效管理會議,會議上你可以設定 績效目標,提供反饋,并討論進一步發(fā)展的需求; *一份備忘錄。該計劃將監(jiān)督新團隊成員頭三個月的工作情況,以確保他們能盡快適應。 .}7k ?)L。計劃中包括他們要做什么,什么時間做,誰要參與等。記住你要尋找證據(jù)能證明候選者能夠勝任這份工作。你既可以利用基于資格的方法來確定人員規(guī)范,也可以列出人員需要的基本能力和優(yōu)先能力。工作描述應該包括: 該項工作的主要目的; *該項工作的主要任務; *該項工作的范圍。如果你的部門決定招聘人員,你就需要接著做下面的工作。公司需要壓縮人員編制,裁員是肯定的,要么在你的團隊,要么是別的團隊。設想你的團隊中有兩名成員因為個人的原因要離職,他們所承擔的工作怎么辦?你是否需要馬上向人事部門報告你的招聘計劃?雖然人力資源部門主管是主管員工招聘的部門,但是需要招聘人員的團隊領導也應該參與招聘的過程中。第 1 頁 共 16 頁 〈資源與運營管理〉平時作業(yè) 1參考答案 第一單元 思考第一單元講述的招聘的流程、工作描述和人員規(guī)范的書寫,招聘和面試應該注意的問題,甄選的標準,以及員工就職時應注意的事項和員工發(fā)展的內容。 你可以把本單元內學習的內容與自己的實際工作結合起來,思考與整個招聘和保留過程相關的問題。 1.主管經(jīng)理告訴你她無法 保證這兩個離開的人都有人接替。你能向她提供什么信息,以幫助她決定你的團隊是否需要重新招聘人員?你需要提供本部門正常運行需要的員工數(shù)目,所需人員的類型及人員要求。 2.為空缺只為準備工作描述。 3.準備人員規(guī)范。 4.根據(jù)人員 規(guī)范,列出在面試時要問的問題。 5.為新團隊成員工作第一周計劃就職過程。國內電視大學學生交流社區(qū),提供學習資料下載,交流, 電大 就業(yè)指導等。M 6.你的行動計劃。行動
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