【摘要】上海東雀機(jī)電有限公司考核制度附表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理及計(jì)件員工除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):公司與員工協(xié)定的考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工
2025-04-18 00:05
【摘要】第一章概述第1條公司對(duì)員工的考核分為績(jī)效考核和行政考核兩部分,績(jī)效考核是指對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核,行政考核是指公司對(duì)員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績(jī)效考核工作,目的在于促進(jìn)各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實(shí)到每一位員工,通過績(jī)效考核手段,提高績(jī)效水平,實(shí)現(xiàn)公司的良性運(yùn)作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2024-08-25 11:20
【摘要】員工績(jī)效考核制度第一條、???工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考核,目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、???績(jī)效考核原則。1.考績(jī)
2025-04-21 01:20
【摘要】公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度 第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。? 第二條:本條例適用于我司全部員工。? 第三條:獎(jiǎng)懲類別:? 1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職;? 2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、辭退
2024-08-20 02:24
【摘要】公司員工績(jī)效考核制度第一條、工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考核,目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、績(jī)效考核原則。1.考績(jī)不是為了制造
2024-11-19 09:35
【摘要】第一篇:物業(yè)公司員工考核制度 物業(yè)公司員工考核 一、員工日常考核 為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。 (一)公司以部門為單位進(jìn)...
2024-11-14 21:37
【摘要】XXXXXXXXXXXXX置業(yè)有限公司文件字(2021)第號(hào)
2024-12-29 18:54
【摘要】第一篇:公司員工績(jī)效考核制度 公司員工績(jī)效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)員工業(yè)績(jī)與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34
【摘要】33/34某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖?jī)效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接
2025-04-21 13:21
【摘要】12目錄(一)總則.............................................................................................................................
2025-05-25 13:06
【摘要】xx公司員工年度晉級(jí)考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第
2024-11-29 14:24
【摘要】員工績(jī)效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行威奧特信通科技有限公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)以客戶為中心、全員的市場(chǎng)意識(shí),培育績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化,體現(xiàn)厚德、學(xué)習(xí)、速度、效率的新經(jīng)濟(jì)之時(shí)代特征,建立和完善團(tuán)隊(duì)精神,建立和完善激勵(lì)和約束并存、形成利益共同體的運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)“以人為本,發(fā)現(xiàn)、任用、留住關(guān)鍵人才”的人力資源戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高全員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
2025-04-18 05:10
【摘要】1/38廣東某某有限公司員工考核制度第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工聘崗聘職、收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為業(yè)績(jī)改善和提高的有效推動(dòng)者,而不僅僅是員工業(yè)績(jī)和能力的評(píng)定者。第二條為了使績(jī)效考核能公正合理地進(jìn)
2025-04-16 21:27
【摘要】1/35建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-04-25 00:12
【摘要】某電子有限公司績(jī)效考核制度(部份)績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-04-27 22:34