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二經(jīng)營計劃管理制度-展示頁

2025-05-05 10:09本頁面
  

【正文】 TEL: 075525585689 25936263 25936264 FAX: 075525585769 Email: mailto:、經(jīng)營計劃管理制度 (一)總則 第一條 計劃管理工作的任務(wù) 1. 在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā) 展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施; 2. 根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行; 3. 充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財力,不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟效果。 第二條 企業(yè)各級部門的主要精力應(yīng)放在各種計劃的編制執(zhí)行檢查和考核上 第三條 企業(yè)的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理”的原則,全廠分廠部、車間、班組三級進行管理。 第四條 為保證全廠計劃工作的正常開展,應(yīng)加強綜合計劃,提高它在企業(yè)中應(yīng)有的地位和作用。 第五條 企業(yè)計劃必須認(rèn)真進行綜合平衡堅持積極平衡留有余地的原則不留缺口不打埋伏 第六條 企業(yè)的各項計劃是市場經(jīng)濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。 第七條 統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基
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