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經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度制度范本、doc格式-展示頁(yè)

2025-01-28 07:17本頁(yè)面
  

【正文】 ,采取切實(shí)有效的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專(zhuān)職(或兼職)的計(jì)劃人員。廠(chǎng)計(jì)劃管理部是全廠(chǎng)計(jì)劃工作的綜合管理部門(mén),各個(gè)職能科室,都分別是各種專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的歸口部門(mén)。:;:;:二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(一)總則第一條 計(jì)劃管理工作的任務(wù)1. 在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過(guò)近期計(jì)劃組織實(shí)施;2. 根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力,簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃,使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行;3. 充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)力,不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。第二條 企業(yè)各級(jí)部門(mén)的主要精力應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查和考核上第三條 企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理”的原則,全廠(chǎng)分廠(chǎng)部、車(chē)間、班組三級(jí)進(jìn)行管理。第四條 為保證全廠(chǎng)計(jì)劃工作的正常開(kāi)展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高它在企業(yè)中應(yīng)有的地位和作用。第五條 企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡堅(jiān)持積極平衡留有余地的原則不留缺口不打埋伏第六
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