薪酬管理制度(1)-展示頁(yè)
2025-05-05 05:37本頁(yè)面
【正文】 序號(hào) 類(lèi)別 結(jié)構(gòu) 適合人群 1 年薪制 基薪 +效益收入 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、控股子公司總經(jīng)理與部份部門(mén)經(jīng)理 2 崗位績(jī)效工資制 崗位工資的一定比例作績(jī)效考核工資（比例應(yīng)不小于 40%） 簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制 的員工 3 簡(jiǎn)單計(jì)件、計(jì)時(shí)工資制 1，計(jì)件工資額＝計(jì)件單價(jià) *實(shí)際件數(shù)； 2， 計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)時(shí)單價(jià) *實(shí)際工作時(shí)數(shù) 訂立非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘員工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工 4 傭金制 固定工資 +績(jī)效工資 +提成 營(yíng)銷(xiāo)職位 5 項(xiàng)目工資制 固定工資 +績(jī)效工效 +項(xiàng)目獎(jiǎng) 研發(fā)職位 □ 年薪制 第一條 適用范圍： 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 1. 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理； 3. 董事與部門(mén)經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。 年薪 =基薪＋風(fēng)險(xiǎn)收入 1，基薪（其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績(jī)效工資）按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付； 2， 風(fēng)險(xiǎn)收入，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。 第四條，年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 □ 傭金制度 第一條 適用范圍 集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的員工。 第二條，項(xiàng)目工資結(jié)構(gòu) 崗位工資＋年功工資 +績(jī)效工資＋項(xiàng)目獎(jiǎng)金。 第五條，項(xiàng)目工資制度另訂。 集團(tuán)公司簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。 其中（二）與（三）也合稱(chēng)為崗位績(jī)效工資。 1，按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； 2，年功工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短，員工連續(xù)工齡每滿一年按 元計(jì)算。 4，新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資，滿一年后的次月開(kāi)始享受年功工資， 員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年年功工資； 5，年滿 55 周歲的所有員工不再計(jì)算年功工資。 1， 根據(jù)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境確定，集團(tuán)公司薪酬等級(jí)見(jiàn)表三、表四、表五、表六； 2，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。工資變更從崗位變動(dòng)的后 1個(gè)月起調(diào)整。 兼職 (同時(shí)兼職一科長(zhǎng)或主管職位 )的副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝所兼職主管或科長(zhǎng)職位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) *(或比照確定其工資序列 )。 表三、管理類(lèi)績(jī)效工資等級(jí)表 管理 職級(jí) 薪等 6 級(jí) 7 級(jí) 8 級(jí) 9 級(jí) 10 級(jí) 級(jí)差 等比 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 總經(jīng)理 資深 A 7200 0 高級(jí) B 6000 0 20% 普通 C 5000 0 20% 副總經(jīng)理 資深 A 5760 6050 6340 6630 6910 290 4320 4610 4900 5190 5470 高級(jí) B 4800 5040 5280 5520 5760 240 約20% 3600 3840 4080 4320 4560 普通 C 4000 4200 4400 4600 4800 200 約20% 3000 3200 3400 3600 3800 部門(mén) 資深 A 3450 3665 3880 4095 4310 215 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 經(jīng)理 2375 2590 2805 3020 3235 高級(jí) B 2880 3060 3240 3420 3600 180 約20% 1980 2160 2340 2520 2700 普通 C 2400 2550 2700 2850 3000 150 約20% 1650 1800 1950 2100 2250 主管 高級(jí) A 1780 1920 2060 2200 2340 140 1080 1220 1360 1500 1640 普通 B 1440 1560 1680 1800 1920 120 約20% 840 960 1080 1200 1320 見(jiàn)習(xí) C 1200 1300 1400 1500 1600 100 約20% 700 800 900 1000 1100 文員 事務(wù) 員 高級(jí) A 720 780 840 900 960 60 420 480 540 600 660 普通 B 600 650 700 750 800 50 約20% 350 400 450 500 550 備注 表四，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)類(lèi)崗位績(jī)效工資等級(jí)表 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 職級(jí) 薪等 6 級(jí) 7 級(jí) 8 級(jí) 9 級(jí) 10 級(jí) 級(jí)差 等比 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 副總級(jí) 資深 A 400 3860 高級(jí) B 340 約20% 3220 普通 C 290 約20% 2680 經(jīng)理級(jí) 資深 A 210 約40% 2230 高級(jí) B 180 約20% 1860 普通 C 150 約20% 1550 主管級(jí) 高級(jí) A 110 約40% 1110 普通 B 95 約20% 925 見(jiàn)習(xí) C 80 約20% 770 850 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 文員級(jí) 高級(jí) A 850 910 970 1030 1090 60 約40% 550 610 670 730 790 普通 第 一 條 B 700 750 800 850 900 50 約20% 450 500 550 600 650 備注 1，根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位的薪級(jí)； 2，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉職工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變，只調(diào)薪等，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)同一職級(jí)內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約 20%，跨職級(jí)則為約 40%(計(jì)算值取整，個(gè)位數(shù)為 5 或 0)。 表五、生產(chǎn)作業(yè)類(lèi)崗位績(jī)效工資等級(jí)表 生產(chǎn)作業(yè)職級(jí) 薪等 6 級(jí) 7 級(jí) 8 級(jí) 9 級(jí) 10 級(jí) 級(jí)差 等比 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 監(jiān)理班組長(zhǎng) 高級(jí) A 1440 1560
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