【正文】 計(jì)、分析，并上報(bào)有關(guān)職能部門。 定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本部門工作，反映基層意見，并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神， 按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。 協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問 題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案 等各項(xiàng)管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況。 11 1完成公司或上級主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。 建立健全生產(chǎn)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。 負(fù)責(zé)新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作，積極推廣新技術(shù)、新工 藝。 搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車間與職能部 門及輔助部門之間的工作關(guān)系。 定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，反映基層提出的意見。 健全車間質(zhì)量管理體系，貫徹 質(zhì)量否決權(quán)，做好車間質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 崗位名稱：車間主任 直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù) 方面的法規(guī)及制度。上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 1負(fù)責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放，并建立相應(yīng)臺(tái)帳，監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品 ，教育員 工遵守公司規(guī)章制度。 1負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護(hù)，負(fù)責(zé)成品在入庫前的管理。 9 1負(fù)責(zé)車間靜設(shè)備的常規(guī)維護(hù)，負(fù)責(zé)車間管道的跑、冒、滴、漏的治理。 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故，及時(shí)上報(bào)，查明事故原因，制定整改 及預(yù)防措施，編寫事故報(bào)告。 參與編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法，負(fù)責(zé)車間操作記錄的規(guī)范和保管。 執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)過程中提出的 各項(xiàng)改進(jìn)措施，整改安全主管部門提出的 種生產(chǎn)隱患。 每周召開車間例會(huì)，定期對員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)的培訓(xùn)，保證生產(chǎn)順利 進(jìn)行。 落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。 1 化工生產(chǎn)管理制度 篇一：化工企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)章制度大全 第一章 各崗位職責(zé) ...................................................................................................................... 2 生 產(chǎn) 車 間 職責(zé) ........................................................................................................................... 2 生 產(chǎn) 車 間 主 任 崗 位 職責(zé) ........................................................................................................... 2 車間副主任崗位職責(zé) ............................................................................................................... 3 車間工段長崗位職責(zé) ............................................................................................................... 3 車間班組長崗位職責(zé) ................................................................................................. 2 .............. 4 車 間 主 操 作 工 崗 位 職責(zé) ........................................................................................................... 4 車 間 熟 練 操 作 工 崗 位 職責(zé) ....................................................................................................... 5 第二章 考核管理制度 .................................................................................................................. 5 生 產(chǎn) 管 理 考 核 通 用 標(biāo)準(zhǔn) ........................................................................................................... 5 現(xiàn) 場 考 核 通 用 標(biāo) 準(zhǔn) 細(xì)則 ........................................................................................................... 7 車 間 現(xiàn) 場 治 理 考 核 細(xì)則 ........................................................................................................... 9 生 產(chǎn) 管 理 考 核 指標(biāo) ................................................................................................................. 10 3 生 產(chǎn) 管 理 考 核 辦法 ................................................................................................................. 10 第三章 生 產(chǎn) 安 全 管 理 制度 ......................................................................................................... 11 生產(chǎn)工藝操作安全管理制度 ................................................................................................. 11 車 間 事 故 應(yīng) 急 預(yù)案 ................................................................................................................. 11 第四章 生產(chǎn)管理制度 ................................................................................................................ 14 一 、 人 員 培 訓(xùn) 制度 ................................................................................................................. 14 二、崗位交接班制度 ............................................................................................................. 14 三、生產(chǎn)車間考 勤管理制 4 度 ................................................................................................. 15 四 、 生 產(chǎn) 車 間 領(lǐng) 料 制度 ......................................................................................................... 15 五、生產(chǎn)車間上料操作規(guī)定 ................................................................................................. 15 六 、 物 料 管 理 制度 ................................................................................................................. 16 七 、 車 間 用 水 管 理 、 規(guī)定 ..................................................................................................... 17 八 、 烘 干 崗 位 管 理 規(guī)定 ......................................................................................................... 17 九 、 品 種 更 換 清 場 制度 ......................................................................................................... 18 十 、 關(guān) 于 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 調(diào) 整