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某某化工公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-展示頁

2025-04-27 03:38本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)責任制規(guī)范了公司各單位、各級管理人員和各類員工在各自職責范圍內(nèi)應(yīng)承擔的安全生產(chǎn)責任,它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證,是落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責”的具體措施,是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證,也是實現(xiàn)安全管理目標的有效手段。、修訂由安全管理委員會負責,相關(guān)部門負責人參與。,以文件形式逐級下發(fā)傳達,要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)責任制傳達到最基層班組和員工。、各部門負責人、職工代表參加討論、研究形成初稿,公司最高負責人決定。1法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。1公司依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。1公司保證新建、改建、擴建工程項目依法實行安全設(shè)施“三同時”。1公司及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患。1公司安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測檢驗。公司對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控。如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔安全生產(chǎn)義務(wù)。公司應(yīng)確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。公司依法建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。公司主要負責人對本公司安全生產(chǎn)工作負總體責任。定期對公司各級人員安全生產(chǎn)責任制考核進行記錄匯總。收集各種安全生產(chǎn)責任制的有關(guān)資料。每月對公司各級人員安全生產(chǎn)責任制進行考核。收集各單位、員工對安全生產(chǎn)責任制的合理建議,并進行歸納總結(jié)。組織做好安全生產(chǎn)責任制落實的各種會議工作。2 適用范圍公司安全生產(chǎn)基本規(guī)定,以及所屬各生產(chǎn)單位、機關(guān)各部室的安全生產(chǎn)管理。 ,公司應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,人數(shù)至少為3人。 ,并做好記錄。5 工作程序,適時組織修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評價公司各部門的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關(guān)部門進行事故的調(diào)查處理等。,對內(nèi)部重傷以上的工傷事故及道路交通責任死亡事故作出事故處理決定。(每年不少于4次,每季不少于1次),聽取和審議有關(guān)職能部門關(guān)于企業(yè)階段性安全工作報告、安全競賽、年度安全技術(shù)措施計劃和執(zhí)行情況以及年度工作總結(jié)和安全生產(chǎn)評比、表彰方案,分析安全生產(chǎn)形勢,對存在的重大安全問題和安全隱患作出整改決定,并責成相關(guān)部門執(zhí)行。 ,并取得安全生產(chǎn)資格證書,在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及專職安全生產(chǎn)管理人員。 3 術(shù)語解釋。1 目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配置工作,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》,制定本辦法。公司每年對目標評審、修訂一次。,原則上不得對已確定的目標進行調(diào)整,如確因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計劃變更等因素造成目標執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時,由目標執(zhí)行部門提出調(diào)整申請,并填寫目標調(diào)整申請表,報生產(chǎn)安全處,經(jīng)生產(chǎn)安全處調(diào)研,認為有必要進行調(diào)整時,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會批準后,方可進行調(diào)整。,為了實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標,生產(chǎn)安全處負責將其分別分解,要求各相關(guān)部門將分配的安全目標落實到各基層、各崗位、各員工。4工作程序,公司根據(jù)上級安全管理部門下達的安全目標,結(jié)合公司的實際情況,制度年度安全目標。:。、員工對安全生產(chǎn)目標的合理建議,并進行歸納總結(jié)。、修訂會議。(包括相關(guān)職能和層次上的分目標),對本公司的安全生產(chǎn)目標實施情況組織檢查,并予以考核和報告。3 職責,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。2 適用范圍本制度適應(yīng)于公司安全生產(chǎn)目標的管理。 各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,按責任制確定職責,認真完成各項安全管理工作。 各分廠、處、室設(shè)立安全生產(chǎn)小組,部門負責人任組長,負責本部門的安全生產(chǎn)工作,部門負責人是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門的安全生產(chǎn)負全面責任。安全生產(chǎn)的專項工作由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責。四、組織機構(gòu)設(shè)置: 公司成立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任副主任,各分廠、處室正職為成員,總經(jīng)理負責組織領(lǐng)導(dǎo)公司的全面安全生產(chǎn)工作。 %。 %; %; %; %。 、爆炸事故發(fā)生率為零。 %。三、安全標準化的目標和指標: 安全標準化指標 ,人員輕傷事故控制在3‰以下。健康安全環(huán)境非一日之功,要堅持不懈、持續(xù)改進,沒有最好,只有更好。認識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防,但需要建立人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念,從人機環(huán)境的綜合治理入手。需要推進科學(xué)的管理體系,建立安全標準化,實行風險預(yù)防管理,積極采用先進的技術(shù)、工藝和設(shè)計,樹立所有以外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。預(yù)防為主:為有效地消除和控制危害,需要建立本質(zhì)的科學(xué)觀念。公司自投產(chǎn)至今,未發(fā)生重大人身安全事故和死亡事故,并連續(xù)獲得禹州市“安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽稱號。用天瑞水泥,鑄百年基業(yè)。公司可提供汽運、散運一條龍服務(wù)。榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”等稱號,“天瑞”牌商標被評為河南省著名商標,“天瑞”牌系列水泥以其早期強度高、富裕標號大、和易性好、水化熱低等特點已廣泛為各大工程首選產(chǎn)品。按照GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000《管理體系要求》、GB/T 24001-2004 idt ISO 14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準要求,通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和產(chǎn)品認證?,F(xiàn)有員工360人,其中高、中、低技術(shù)人員80多名,公司占地486畝,一條5000t/d新型干法熟料生產(chǎn)線和一條年產(chǎn)100萬噸的水泥生產(chǎn)線,是河南省重要的水泥生產(chǎn)基地之一。某某化工股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編二O一六年七月一日目 錄第一部分 公司安全生產(chǎn)方針、目標及組織機構(gòu) 公司基本情況二、安全生產(chǎn)方針三、安全標準化的目標和指標四、組織機構(gòu)設(shè)置五、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)第二部分 安全生產(chǎn)安全管理制度.、改、擴建項目安全“三同時”安全管理制度、維護、保養(yǎng)安全管理制度38安全技術(shù)措施安全管理制度、灑水車使用安全管理制度第三部分 安全生產(chǎn)責任制 、輔料預(yù)均化堆場崗位安全職責 、窯頭、篦冷機崗位安全職責 、打散機崗位安全職責 (支部)書記安全生產(chǎn)職責 (文書)崗位安全職責 、后勤管理員安全職責 (企管員)崗位安全職責 、涉稅會計安全職責 ERP專員、成本費用會計安全職責 、往來會計崗位 、固定資產(chǎn)崗位 (保安)崗位安全職責 第四部分 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 則(員)安全操作規(guī)程(員)通用安全操作規(guī)程、巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢工通用安全操作規(guī)程、輔料堆棚安全操作規(guī)程、增濕塔崗位安全操作規(guī)程、預(yù)熱器崗位安全操作規(guī)程、自動化崗位安全操作規(guī)程、臨時工安全操作規(guī)程 AQC、SP鍋爐安全操作規(guī)程 X熒光分析安全作業(yè)規(guī)程“雪人”或“打大塊”作業(yè)安全操作規(guī)程 CO2滅火系統(tǒng)安全操作規(guī)程(倉)作業(yè)安全規(guī)程、裝卸安全操作規(guī)程第一部分公司安全生產(chǎn)方針、目標及組織機構(gòu)一、公司基本情況天瑞集團禹州水泥有限公司企業(yè)簡介天瑞集團禹州水泥有限公司是2007年8月1日天瑞集團水泥公司收購的全資子公司。公司位于禹州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)南端。公司技術(shù)力量雄厚,設(shè)備先進,檢側(cè)手段齊全。、。產(chǎn)品可廣泛運用于道路、橋梁、機場、碼頭及其它大型建筑工程。產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外,深受用戶歡迎。天瑞人愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與您共創(chuàng)美好明天。二、安全標準化的方針:安全第一、預(yù)防為主綜合治理、持續(xù)改進安全第一:安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體,當發(fā)生矛盾時,必須堅持“安全第一”的原則,遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī),積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境,以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。預(yù)防是最佳選擇。綜合治理:安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。持續(xù)改進:安全管理的核心是持續(xù)改進。建立安全標準化,也建立了安全工作的長效機制。 ≤1%。 %。 安全標準化目標 ,人員輕傷事故控制在3‰以下。 %; %。 、爆炸事故發(fā)生率為零??偨?jīng)理是公司的安全生產(chǎn)第一責任人,對公司的安全工作負全面責任。生產(chǎn)安全處負責公司具體安全環(huán)保工作,并配備1個專職安環(huán)主管。 各處、室、分廠、班級設(shè)(兼)職安全員,負責本處、室、分廠、班組的安全生產(chǎn)工作。公司安全生產(chǎn)委員會: 主任:張玉朝 副主任:李選鋒、李玉杰 成員:武紅軍、王曉軍、劉瑞兵、陳傳耀、王國杰、閆文杰、張紅欽、趙建松、李天武、賈亞通、邢宏建公司安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全處:主 任:王曉軍副主任:邢宏建五、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)19公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)委員會公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)安全處機動處制成分廠余熱發(fā)電燒成分廠質(zhì)控處供應(yīng)處財務(wù)處綜合辦公室銷售處 電工設(shè)備管理 粉磨包裝機修 鍋爐汽機總降機修電氣 原料立磨燒成機修 磅房 料場倉庫 開票室 考核保衛(wèi)宿舍車輛 分析熒光物理 第二部分 安全生產(chǎn)安全管理制度1 目的依據(jù)安全生產(chǎn)方針和風險現(xiàn)狀,為降低風險水平或進一步控制風險,并堅持持續(xù)改進,制定本制度。公司的安全生產(chǎn)目標必須符合國家安全生產(chǎn)方針和上級部門的要求,在國家安全生產(chǎn)方針和上級安全目標的前提下制定。(包括相關(guān)職能和層次上的分目標)。::生產(chǎn)安全處:。、公示活動。,即成為公司安全奮斗的大目標,必須加強管理去實現(xiàn),不得降低標準。:責任部門定期組織人員對各部門安全目標進行考核,具體考核辦法和獎罰按照所簽《安全責任書》執(zhí)行。否則,不得調(diào)整。,符合公司及各部門的實際情況,目標應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進的要求。 2 適用范圍公司各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配置。 《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》,公司成立安全生產(chǎn)委員會,設(shè)置生產(chǎn)安全處,負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作。 4 職責安全生產(chǎn)委員會的職責:,對企業(yè)的安全生產(chǎn)起決策作用,企業(yè)內(nèi)部重大安全活動必須經(jīng)安全生產(chǎn)委員會審批決定。,執(zhí)行勞動保護方針、法規(guī),確保本企業(yè)安全生產(chǎn)條件和正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序。、審查。 、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、生產(chǎn)現(xiàn)場安全督查等。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)及時采取措施并向單位負責人報告,重大安全隱患及時向公司生產(chǎn)技術(shù)報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)立即制止。 1 目的為了加強安全生產(chǎn)管理,深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“從零開始,向零奮斗”安全理念,明確和落實各級人員安全生產(chǎn)責任,保障員工的生命和財產(chǎn)安全,制定本制度。 3 職責(生產(chǎn)安全處)職責:組織各種安全生產(chǎn)責任制宣傳、傳達。每年召開一次安全生產(chǎn)責任制評審、修訂會議。負責下發(fā)安全生產(chǎn)責任制文件。(安全員)職責:負責做好各種安全生產(chǎn)責任制會議記錄。負責安全生產(chǎn)責任制的上傳下達工作。建立安全生產(chǎn)責任制管理檔案。公司依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。公司應(yīng)持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。公司依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。公司為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。公司預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。1公司依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施。1公
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