年度經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)-展示頁
2024-09-18 08:51本頁面
【正文】 團年度評比3 等獎及以上獎項 1件。 廉政建設(shè)目標(biāo) 無經(jīng)濟違規(guī)或者經(jīng)濟犯罪案件發(fā)生 考核依據(jù)：由集團審監(jiān)部對經(jīng)濟違規(guī)或者經(jīng)濟犯罪行為發(fā)出的審計監(jiān)察意見書為準(zhǔn)。 制度管理 貫徹執(zhí)行集團各項管理制度 考核依據(jù)：以集團或公司發(fā)出的行政處罰通知 書為準(zhǔn)。 及時完成來辦客戶的房屋產(chǎn)權(quán)證、國土證工作 及時 考核依據(jù)：客戶辦理時間。 及時辦理商品房買賣合同登記工作 及時 考核依據(jù)：與合同專管員的合同移交記錄，房屋交易所交費單。 考核計分： 每減少 1%，扣 3 分，不足 1%的部分，以 1%計。 考核計分： 每減少 1 件，減 3 分； 每增加 1 件，加 1 分。 合理化建議及創(chuàng)新目標(biāo) 合理化建議及創(chuàng)新方案獲得集團年度評比3 等獎及以上獎項 1件。 4 廉政建設(shè) 目標(biāo) 無經(jīng)濟違規(guī)或者經(jīng)濟犯罪案件發(fā)生 考核依據(jù)：由集團審監(jiān)部對經(jīng)濟違規(guī)或者經(jīng)濟犯罪行為發(fā)出的審計監(jiān)察意見書為準(zhǔn)。 制度管理 貫徹執(zhí)行集團各項管理制度 考核依據(jù)：以集團或公司發(fā)出的行政處罰通知書為準(zhǔn)。 合同簽訂 合同簽訂正確率達(dá)到99%以上 考核依據(jù)：銷售合同簽訂正確率的調(diào)查數(shù)據(jù)（合同專管員處調(diào)查）。 考核計分： 每減少 1%，扣 3 分，不足 1%的部分，以 1%計。 考核計分： 營銷方案推廣不力或出現(xiàn)偏差，每次扣 3 分； 客戶來訪來電記錄不全，每次扣 2 分； 銷售人員不能全面、準(zhǔn)確的地介紹項目情況，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。 減少部分，每減少銷售收入的 %，加 3 分，不足 %，不加分。 營銷費用 控 制 在銷 售收 入 的%以內(nèi) 考核依據(jù)：當(dāng)年所發(fā)生的實際費用為準(zhǔn)。 1 年度 經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) 2 目錄 營銷部 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) ……………………………………… 3 銷售支持部 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) ………………………………… 5 工程部 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) ……………………………………… 6 成本控制部 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) ………………………………… 8 開發(fā)部 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) ……………………………………… 9 計劃財務(wù)部 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) ……… ………………………… 10 業(yè)主服務(wù)中心 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) ……………………………… 11 人事行政部 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) ………………………………… 12 3 營銷部 2020 年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) 考核基準(zhǔn)分為 100 分 目標(biāo)內(nèi)容 指標(biāo) 考核依據(jù)及計分標(biāo)準(zhǔn) 銷售目標(biāo) 確 保 實現(xiàn) 銷售 收 入 億元以上 考核依據(jù)：以當(dāng)年有效認(rèn)購為準(zhǔn)（應(yīng)扣除退房部分合同金額）。 考核計分： 每減少 1%，扣 5 分，不足 1%的部分，以 1%計； 銷售收入每增加 1%，加 5 分，不足 1%的部分，不加分。 考核計分： 超過部分從營銷提成中扣除，并每超過銷售收入的%，扣 5 分，不足 %的部分，以 %計。 營銷推廣方案的執(zhí)行力度 嚴(yán)格，無偏差 考核依據(jù)：營銷方案執(zhí)行情況。 客戶滿意度 95% 考核依據(jù)：以專業(yè)調(diào)查公司的年度調(diào)查報告為準(zhǔn)。 每增加 1%，加 1 分，不足 1%的部分，不加分。 考核計分： 若銷售合同簽訂正確率低于 99%，每降低 1%，扣 3 分，不足 1%的部分，以 1%計。 考核計分： 每處罰一次，扣 3 分。 考核計分： 每發(fā)生一次扣 3 分。 考核依據(jù)：以集團年度評比結(jié)果為考核標(biāo)準(zhǔn)。
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