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[試題]北京大學emba管理學案例教學案例輯-展示頁

2024-09-17 21:57本頁面
  

【正文】 書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠 待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 ◎ 貝爾登電子公司 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎巴恩斯醫(yī)院 ◎比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 ◎ 卡爾 .溫多弗 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京 大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎巴恩斯醫(yī)院 ◎比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 ◎ 提升 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改 進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 ◎ 宇航公司 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 ■ 控制 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙 瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 ◎ 蘇南機械有限公司 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎巴恩斯醫(yī)院 ◎比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 袁之隆先生是南機公司的總裁。這是一家生產和銷售農業(yè)機械的企業(yè)。每當坐在辦公桌前翻看那些數(shù)字、報表時,袁先生都會感到躊躇滿志。在會議上,有些經銷負責人指出,農業(yè)機械產品雖有市場潛力,但消費者的需求趨向已有所改變,公司應針對新的需求,增加新的產品種類,來適應這些消費者的新需求。因此,他聽完了各經銷負責人的意見之后,心里便很快算了一下,新產品的開發(fā)首先要增加研究與開發(fā)投資,然后需要花錢改造公司現(xiàn)有的自動化生產線,這兩項工作約耗時 36 個月。 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎開發(fā)新產品與改 進現(xiàn)有產品之爭 ◎喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 袁先生認為,從事經銷工作的人總是喜歡以自己業(yè)務方便來考慮,不斷提出各種新產品的要求,卻全然不顧品種更新必須投入的成本情況,就像以往的會議一樣。結果,他決定仍不考慮新品種的建議,目前的策略仍是改進現(xiàn)有的 品種,以進一步降低成本和銷售價格。因為,客戶們實際考慮的還是產品的價值。 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎喬森家具公司五年目標■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦 霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 思考題: 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈 灤遁理蓖僚獸泰 1.你認為該企業(yè)的外部環(huán)境中有哪些機會與威脅 ? 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎巴恩斯醫(yī)院 ◎比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 2.如果你是顧問專家,你會 對袁先生的決策如何評價? 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 喬森家具公司五年目標 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理 學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 喬森家具公司是喬森先生在本世紀中期創(chuàng)建的,開始時主要經營臥室和會客室家具,取得了相當?shù)某晒?,隨著規(guī)模的擴大,自 70 年代開始,公司又進一步經營餐桌和兒童家具。到 1985 年,公司臥室家具方面的銷售量比 1975年增長了近兩倍。 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫 盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 一、董事長提出的五年發(fā)展目標 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左 鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 喬森家具公司自創(chuàng)建之日起便規(guī)定,每年 12月份召開一次公司中、高層管理人員會議,研究討論戰(zhàn)略和有關的政策。約翰先生在會上首先指出了公司存在的員工思想懶散、生產效率不高的問題,并對此進行了嚴厲的批評,要求迅速扭轉這種局面。具體包括: 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管 理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 1.臥室和會客室家具銷售量增加 20%; 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之 爭◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 2.餐桌和兒童家具銷售量增長 100%; 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權 管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 3.總生產費用降低 10%; 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦 霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 4.減少補缺職工人數(shù) 3%; 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎巴恩斯醫(yī)院 ◎比特麗公司的分權管理 ◎ 溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎目標管理 ◎ 哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮 糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 5.建立一條庭院金屬桌椅生產線,爭取五年內達到年銷售額 500萬美元。但公司副總經理托馬斯跟隨喬森先生工作多年,了解約翰董事長制定這些目標的真實意圖。但后來,他的興趣開始轉移,試圖經營房地產業(yè)。為了能提高公司的聲望和價值,他準備在近幾年狠抓一下經營,改善公司的績效。會議很快就結束了,大部分與會者都帶著反應冷淡的表情離開了會場。 北京大學《 EMBA管理學案 例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開發(fā)新產品與改進現(xiàn)有產品之爭 ◎ 喬森家具公司五年目標 ■組織 ◎ 巴恩斯醫(yī)院 ◎ 比特麗公司的分權管理 ◎溫特圖書公司的組織改組 ■領導 ◎ 目標管理 ◎哪種領妖吟虧砂軟詫盆勇嗆秦霞激銹醞癱嗡熒濾盒齋俄琺劑蒙憫緞尤滌薯粹莊率糙漲際穿教嚨炊燙瓜組胺鋪左鮮糠待炬扳捆搐夕啡莊朗侈灤遁理蓖僚獸泰 二、副總經理對公司發(fā)展目標的質疑 北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管理學案例教學》案例輯北京大學《 EMBA管 理學案例教學》案例輯目錄: ■計劃 ◎ 開
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