【正文】 三是鞏固老客戶，特別是個(gè)體工商戶和糧食收購(gòu)大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對(duì)糧款的兌付做到提前預(yù) 第 1 頁(yè)共 24 頁(yè)約、上門服務(wù)?，F(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下： 一是存款任務(wù)：今年以來(lái) **支行各項(xiàng)存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款 900 萬(wàn)元左右， **財(cái)政存款由年初的 800 萬(wàn)元，下降到 200萬(wàn)元左右。我們將團(tuán)結(jié)一致、克服困難，在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，在工作中努力成長(zhǎng)！我們有信心，也有能力克服生活和生產(chǎn)中存在的種種困難，以良好的精神面貌 來(lái)迎接這次的挑戰(zhàn)，不折不扣的完成年度任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)。 在公司及指揮部的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)。 百年大計(jì)，質(zhì)量第一。施工過(guò)程中我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、架子隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部各職能部室、現(xiàn)場(chǎng)管理小組繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)的監(jiān)管、指導(dǎo)、幫扶：加強(qiáng)各方關(guān)系的協(xié) 調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理服務(wù)工作，提供技術(shù)支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進(jìn)。 繼續(xù)狠抓架子隊(duì)的資源投入：督促架子隊(duì)按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求和合同文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的投入。強(qiáng)化保障措施，抓住當(dāng)前工程施工的黃金時(shí)節(jié)，迅速掀起工程建設(shè)高潮。 項(xiàng)目部將即日動(dòng)員、召集項(xiàng)目部所屬各職能部室、各架子隊(duì)相關(guān)人員召開(kāi)“群策群力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確保完成年度任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)灌輸?shù)矫恳? 位參建人員，全員參與。篇三：大干 120 天表態(tài)發(fā)言稿 尊敬公司及指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)： 為全面掀起大干快上的建設(shè)高潮，確保完成 2021 年度工作任務(wù)，公司將開(kāi)展“群策群力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確保完成年度任務(wù)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在這種大好的形式下，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部眾志城城，上下一心，全力以赴，為保證完成 2021 年度工作任務(wù)，我們決心以高昂的士氣和必勝的信心來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)。 在確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，我鎮(zhèn)將提早謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作，早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早安排。 三、著力抓好組織紀(jì)律 我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹今天會(huì)議精神，并進(jìn)一步完善項(xiàng)目攻堅(jiān)考核評(píng)比制度和定期匯報(bào)分析制度，更加細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，更加明確攻堅(jiān)進(jìn)度、目標(biāo)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任掛鉤，做到強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、造濃氛圍，做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位，確保重點(diǎn)項(xiàng)目征遷攻堅(jiān)期間，項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)伍一律取消節(jié)假日，一律在項(xiàng)目一線協(xié)調(diào)解決征遷問(wèn)題。同時(shí)，加大征管力度，做好重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)及中小企業(yè)的幫扶工作。固投方面，派專門小組跟蹤服務(wù) 區(qū)建設(shè)及 ，并力促列入預(yù)備重點(diǎn)的鞍鋼生活區(qū)、福能商務(wù)樓等 9 個(gè)項(xiàng)目及列入前期重點(diǎn)的舊城改造等 2 個(gè)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。 為確保完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市第六次黨代會(huì)、區(qū)第三次黨代會(huì)精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊盯“六個(gè)百”，主抓“六個(gè)六”，實(shí)現(xiàn)“六領(lǐng)先”的工作目標(biāo)，決戰(zhàn)七十天，大力推進(jìn)項(xiàng)目征遷和服務(wù)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年 工作任務(wù)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！我們 2 隊(duì)有決心、有信心、有能力提前完成區(qū)黨政交給的艱巨任務(wù)，我相信 2 隊(duì)的全體員工一定不辜負(fù)區(qū)黨政對(duì)我們的期望，能夠經(jīng)的起這次任務(wù)的考驗(yàn)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)向區(qū)黨政交一份滿意的答卷，為坑修爭(zhēng)光。 三是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、任務(wù)提前。針對(duì)南三煤倉(cāng)整修工作安全系數(shù)低、難度大等諸多困難，首先要保證安全，我作為隊(duì)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在施工過(guò)程中做到“三先三再”，先考慮安全生產(chǎn)，再指揮生產(chǎn)；先排查安全隱患，再安排生產(chǎn)；先落實(shí)安全重點(diǎn)，再落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。首先是精心組織，我根據(jù)全隊(duì)每位員工的特點(diǎn)，合理分成三個(gè)班，做到既保證生產(chǎn)用人，又不浪費(fèi)勞動(dòng)力，既要保證完成任務(wù)又要保證安全生產(chǎn)；其次是落實(shí)任務(wù)，這次整修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為了保質(zhì)、保量、按時(shí)完成 任務(wù)，進(jìn)行倒 排計(jì)劃，把任務(wù)落實(shí)到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任務(wù)不升坑。施工開(kāi)始了我連續(xù) 12天落點(diǎn)和工人同下同上同干活，下班后時(shí)常惦記著南三煤倉(cāng)，就連晚上做夢(mèng)也是在南三煤倉(cāng)，時(shí)?？紤]員工的安全和施工程序，我認(rèn)為區(qū)黨政既然把這次艱巨的任務(wù)交給我，我就要鼓足干勁，安安全全完成任務(wù)。保證完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言 第一篇：保證完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言 保證完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言 篇一：表態(tài)發(fā)言稿 表態(tài)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的同志們大家下午好： 2 月 10 日，區(qū)黨政給我們 2 隊(duì)下達(dá)了一項(xiàng)艱巨而又光榮的任務(wù)整修南三煤倉(cāng)，南三煤倉(cāng)倉(cāng)壁脫落，直接影響著南三 3 個(gè)掘進(jìn)工作面和一個(gè)采區(qū)工作面的正常生產(chǎn)，如果南三煤倉(cāng)不及時(shí)整修，那么我們九龍礦下半年采區(qū)就沒(méi)有工作面，今年 140 萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)奮斗目標(biāo)就成為泡影。接到任務(wù)后我和同區(qū)長(zhǎng)調(diào)查了地區(qū)，看到當(dāng)時(shí)塌方的情景，心中非常害怕和恐懼，認(rèn)為安全沒(méi)有保證，又很難施工，感到任務(wù)艱巨、困難重重，區(qū)黨政命令我們二隊(duì)去整修，我無(wú)條件的接受了任務(wù)，接受任務(wù)后一晚上沒(méi)有合眼，翻來(lái)復(fù)去就是睡不著，經(jīng)過(guò)一晚上的思想斗爭(zhēng)和構(gòu)思，基本上擬 定了一個(gè)比較完善的施工方案。對(duì)此，我向區(qū)黨政表態(tài)如下： 一是精心組織、合理安排。 二是嚴(yán)細(xì)管理、確保安全。同時(shí)要求員工必須做到“三先三后”，先精神飽滿，后考勤上班；先熟知規(guī)程，后上崗作業(yè)；先安全確認(rèn)，后開(kāi)始工作；其次全隊(duì)員工要集思廣益，人人獻(xiàn)計(jì)個(gè)個(gè)獻(xiàn)策，發(fā)揮各自的聰明才智破解工作上的難題， 采取有效的措施，為南三煤倉(cāng)整修任務(wù)掃清障礙，為任務(wù)完成鋪平道路；再次要保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照措施施工，嚴(yán)把施工中的每道工序，全隊(duì)員工要上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，確保工程質(zhì)量月月合格。為了提前完成區(qū)黨政交給的南三整修任務(wù)，我們隊(duì)開(kāi)展熱火朝天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) ,早、中、夜三班要開(kāi)展“比安全、比質(zhì)量、比任務(wù)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、學(xué)、趕、超的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，為我礦完成今年原煤產(chǎn)量 140 萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)做出積極地貢獻(xiàn)。篇二：項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言材料 2表態(tài)發(fā)言材料 中共鎮(zhèn)委員會(huì)鎮(zhèn)人民政府 （ 2021年 10月 19 日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今年以來(lái)，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好， 19 月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成 億元，完成年計(jì)劃 億元的 %；固定資產(chǎn)投資完成 億元，完成年計(jì)劃 億元的 %； 財(cái)政收入實(shí)現(xiàn) 億元，完成年計(jì)劃 億元的 %，其中：地稅收入 億元，完成年計(jì)劃的 %，國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn) 億元，完成年計(jì)劃的 %，比去年同期減收 1494萬(wàn)元 ,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫(kù)指標(biāo)（約 5000萬(wàn)元）沒(méi)足額調(diào)庫(kù)到位，造成財(cái)政收入未能按序時(shí)完成。 一、確保完成全年目標(biāo) 圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)可按序時(shí)完成。財(cái)政收入上，全力協(xié)助稅務(wù)部門做好護(hù)協(xié)稅工作，特別是協(xié)調(diào)國(guó)稅部門做好稅收調(diào)庫(kù)工作，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。 二、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 堅(jiān)持把圍繞服務(wù)和服從于項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前全 鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)，全力抓好 38 個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，成立 5 支項(xiàng)目攻堅(jiān)小組和 1支突擊隊(duì)，各攻堅(jiān)小組和突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，重點(diǎn)加快 、 、 等項(xiàng)目的征遷工作，對(duì)已全面完成征遷工作的火車站站前廣場(chǎng)二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項(xiàng)目，及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主單位銜接，主動(dòng)靠前解決遺留問(wèn)題，主動(dòng)靠前提供服務(wù)，對(duì)部分阻撓拖延項(xiàng)目征遷建設(shè)的，堅(jiān)持深入每家每戶，切實(shí)摸清群眾的思想動(dòng)態(tài)，尋求問(wèn)題的癥結(jié)，做細(xì)做實(shí)群眾思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，并發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，以一個(gè)帶一片，以一片突破全局，以保 證項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)快速推進(jìn)，盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之力，以快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷的工作方式，打好“決戰(zhàn)七十天”攻堅(jiān)戰(zhàn) 。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)安定穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)生、殯改及黨建等工作。我代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)：在本次大干 120 天勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，以高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的原則，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為完成 2021 年度工作任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。對(duì)當(dāng)前各架子隊(duì)工程進(jìn)度狀況、安全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析，并督促架子隊(duì)立即整改存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃。細(xì)化各級(jí)管理人員管理責(zé)任，明確年度目標(biāo)，緊緊圍繞“有序高效推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)貴廣鐵路建設(shè)”這個(gè)中心，制訂大干一百 二十天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案及獎(jiǎng)罰措施，開(kāi)展比安全看形象、比質(zhì)量看達(dá)標(biāo)、比進(jìn)度看效益、比管理看規(guī)范、比和諧看文明、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的競(jìng)賽活動(dòng)，在勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)于工程進(jìn)度極其緩慢的個(gè)別架子隊(duì)，我們將考慮分割其施工作業(yè)面等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保年度工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參建隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。我們將以高度 的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅施工工藝作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。兩軍對(duì)壘 —— 勇者勝，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)