第6章－生產(chǎn)物流-展示頁
2025-06-01 10:47本頁面
【正文】 產(chǎn)品路線長。 ?大量、成批和單件生產(chǎn) 生產(chǎn)運作的類型 P9 ? 單件生產(chǎn) 品種繁多，每一品種的產(chǎn)量極少，生產(chǎn)重復率低。 ? 組織特點 —— 精細分工，專業(yè)化水平高，易于采用 專用高效設備，機械化 \自動化水平高。 ?連續(xù)、離散型生產(chǎn) 生產(chǎn)運作的類型 P8 ? 大量生產(chǎn) 品種少、產(chǎn)量大、長期重復生產(chǎn)且條件穩(wěn)定、專業(yè)化水平高大量生產(chǎn)的特點。 ? 組織特點 —— 零件加工彼此獨立；通過部件 裝配和總裝形成 產(chǎn)品；協(xié)作關系復雜。 生產(chǎn)運作的類型 ?連續(xù)、離散型生產(chǎn) P7 ? 離散型生產(chǎn) 物料離散地間斷地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成 產(chǎn)品 的生產(chǎn)。 ? 組織特點 —— 產(chǎn)品工藝加工過程相似；按工 藝流程布置生產(chǎn)設備；車間、工段按工藝階 段劃分。 生產(chǎn)的概念 企業(yè)增值 社會價值 供應商 顧客 1 2 3 4 5 投入 *人力 *設備 設施 *物料 *信息 *技術 *資金等 產(chǎn)出 *有形 產(chǎn)品 *無形 服務 轉換過程 外部反饋 內(nèi)部反饋 社會組織 P4 生產(chǎn)物流示意圖 供應商 供應商 物流 資金流 信息流 P5 生產(chǎn)的類型 使用 性能 通用產(chǎn)品生產(chǎn) 專用產(chǎn)品生產(chǎn) 工藝 特征 連續(xù)型生產(chǎn)（流程型） 離散型生產(chǎn)（裝配型） 生產(chǎn) 穩(wěn)定 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件小批生產(chǎn) 產(chǎn)品 需求 訂貨型生產(chǎn) 備貨型生產(chǎn) 顧客 接觸 高接觸型服務 低接觸型服務 ?生產(chǎn)運作的分類（簡略） ?制造性生產(chǎn) ?服務性生產(chǎn) 服務 性質 純勞務型服務 半 勞務型服務 P6 ? 連續(xù)性生產(chǎn) 物料連續(xù)、均勻地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。P1 第 6章 生產(chǎn)物流 P2 本章核心要點 生產(chǎn)的概念 1 生產(chǎn)的類型 2 生產(chǎn)的時間和空間組織 3 生產(chǎn)計劃層次 4 物料需求計劃 MRP 5 準時制生產(chǎn) JIT 6 P3 ? 概念： 是一個 “ 投入 — 變換 — 產(chǎn)出 ” 的過程，是一個社會組織通過獲取和利用各種資源向社會提供有用產(chǎn)品與服務的過程。 ? 實質： 在轉換過程中發(fā)生價值增值 。 例如：化工 \煉油 \冶金 \食品 \造紙等生產(chǎn)。 ? 管理重點 —— 保證原材料、動力連續(xù)、不間 斷供應；加強維護保養(yǎng)；實時監(jiān)控；保證安 全生產(chǎn)。例如：軋鋼 \汽車制造 \服裝等加工生產(chǎn)。 ? 管理重點 —— 控制零部件的生產(chǎn)進度，保證 生產(chǎn)的成套性。 ? 技術特點 —— 設計簡便，標準，工作量小 ；工藝有 利于編制詳細的工藝規(guī)程以提高工藝的先進性。 ? 管理特點 —— 有利于相對集中的生產(chǎn)管理模式，例 行管理多，例外管理少，計劃調度簡單，人員易熟 悉加工工藝與技術，有利于機器設備的充分利用。 ? 技術特點 —— 設計工藝一品一做，質量不高。 ? 管理特點 —— 粗略工時定額；協(xié)作關系不穩(wěn) 定，質量和交貨期不易保證；例行管理少，例 外管理多；人員多。 ? 技術特點 —— 機械化、自動化水平不高；對工 人技術要求較高。 ? 管理特點 —— 有利于相對集中的生產(chǎn)管理模 式，例行管理多，例外管理少，計劃調度簡 單，人員易熟悉加工工藝與技術，有利于機器 設備的充分利用。例如：軸承\(zhòng)緊固件 \家電等。 ? 訂貨裝配 —— 按訂單裝配產(chǎn)品 ? 訂貨制造 —— 按訂單制造 ? 訂貨設計（項目） —— 按訂單設計和制造 ?備貨、訂貨生產(chǎn) 生產(chǎn)運作的類型 P13 項目 備貨性生產(chǎn) 訂貨性生產(chǎn) 產(chǎn)品特點 量大、標準、好預測 量小、多變、難于預測 生產(chǎn)流程 穩(wěn)定、標準、均衡 不穩(wěn)定、無標準、難均衡 庫存 連接生產(chǎn)和市場的紐帶 不設成品庫存 計劃 優(yōu)化的標準計劃 不便詳細，近細
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