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銀行支行營(yíng)業(yè)部推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、轉(zhuǎn)型總結(jié)-展示頁(yè)

2025-04-28 11:27本頁(yè)面
  

【正文】 二:銀行營(yíng)業(yè)部年終工作總結(jié)報(bào)告 今年以來(lái),我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市行 xxxx 年工作會(huì)議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以價(jià)值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想,以向零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo),解放思想,求真務(wù)實(shí),深化股份制改造和實(shí)施雙貫標(biāo)工程,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,抓班子帶隊(duì)伍,克 服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭。 二、工作中存在的主要問題 雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務(wù)工作管理辦法,但是在日常管理工作中,考評(píng)線條還顯粗獷,考核精細(xì)度還有待加強(qiáng)。我部按照分行黨委的指示,從活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,到活動(dòng)的順利開展,均投入了大量的時(shí)間和人力。上述活動(dòng)的成功舉辦,大大增強(qiáng)了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預(yù)期的效果。3 月初,為紀(jì)念 國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),組織全行女員工開展了書畫攝影競(jìng)賽活動(dòng) 。 企業(yè)文化建設(shè)工作 為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,我部主要 組織安排了以下及項(xiàng)大型文體活動(dòng)。 黨務(wù)工作 根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署,我部還積極組織行內(nèi)各黨支部,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真篩選入黨積極分子,并參加市機(jī)關(guān)工委的入黨培訓(xùn)。并根據(jù)檢查結(jié)果,集中 組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。我部緊緊抓住這一契機(jī),不僅周密做好接待、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,還全力配合遼寧日?qǐng)?bào)新聞?wù)居浾邔?duì)我行的新聞采訪,通過在遼寧日?qǐng)?bào)發(fā)布對(duì)我行的新聞專訪,來(lái)擴(kuò)大我行的對(duì)外影響。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì) ,上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近 2 份,登載率 1%。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有 2 余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級(jí)能手水平,全轄參測(cè)員工合格率近 1%。 6 月 9 日至 18 日,按照省行工會(huì)的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測(cè)試,全行 5 余名員工踴躍參加,實(shí)際測(cè)評(píng) 4 余場(chǎng),實(shí)際參測(cè) 8 余人次。 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試工作 組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。盡管辦法僅實(shí)施 2 個(gè)月,但是從 2xx 年的服務(wù)檢查結(jié)果看,我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。一時(shí)無(wú)法整改的,則及時(shí)與上級(jí)行工會(huì)溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。 新辦法頒布后,我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法細(xì)則,并依據(jù)總行最新修訂的《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》,責(zé)成專人對(duì)照自查。辦法條款精細(xì),操作性強(qiáng),更加切合我行的管理工作實(shí)際。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展, 2xx 年 4 月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《 **銀行 **分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。 第三篇:銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作總結(jié) 篇一: 2021 銀行營(yíng)業(yè)部工作總結(jié) 按照行黨委的工作 要求,現(xiàn)將我部 2xx 年主要工作事項(xiàng)做一總結(jié)。 推進(jìn)轉(zhuǎn)型贏市場(chǎng),打造精英促發(fā)展。為提高自身的業(yè)務(wù)技能,全體員工倡“素質(zhì)第一”,塑“窗口形象”,重“業(yè)務(wù)技能”,爭(zhēng)當(dāng)“崗位排頭兵”,掀起了崗位練兵的熱潮。 四、打造精英團(tuán)隊(duì),注重集體力量 “沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”這是我們營(yíng)業(yè)部劉忠英主任經(jīng)常跟我們說(shuō)的一句話。微笑是我們精神狀態(tài)的最佳寫照,是人與人之間的最短距離,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,在工作、生活節(jié)奏不斷加快的形勢(shì)下,做為我們農(nóng)行人,只有真正把“微笑”作為競(jìng)爭(zhēng)和與客戶交往不可或缺的手段,才能為我們的服務(wù)提供永不衰竭的力量源泉,才能真正贏得客戶的信任與支持,才能讓我們農(nóng)業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在劉忠英主任先進(jìn)理念的灌輸下,每位員工既感壓力,更感動(dòng)力,每位員工,把握各自崗位優(yōu)勢(shì),化壓力為動(dòng)力,積極營(yíng)銷,挖 存拓潛,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)不斷攀升,四季度 C 卡營(yíng)銷,一周之內(nèi)就完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并在省行營(yíng)業(yè)部排名第二,在ⅩⅩ這個(gè)特殊的縣域,能取得這樣的成績(jī)是難以想象的,但我們卻還是做到了。今年 10 月,支行黨委領(lǐng)導(dǎo)人事調(diào)整,行長(zhǎng)助理李春負(fù)責(zé)ⅩⅩ支行大個(gè)金工作,李行長(zhǎng)來(lái)到ⅩⅩ,也把市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶到了ⅩⅩ,只要他有空,就扎根在網(wǎng)點(diǎn),尤其是我們支行 營(yíng)業(yè)部,經(jīng)常能看到他的身影,中午休息時(shí)間亦不例外,給我們指導(dǎo) ,給我們“施壓”,領(lǐng)導(dǎo)的這份工作熱情,深深的感染了我們每位員工,給我們的工作帶來(lái)了極大的動(dòng)力。隨著軟環(huán)境的不斷改善,支行營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)也不斷攀升,在各季度支行下達(dá)任務(wù)營(yíng)業(yè)部占大頭的情況下,多數(shù)指標(biāo)均能如期或提前完成,指標(biāo)數(shù)都能如數(shù)或超額完成。 第二篇:銀行支行營(yíng)業(yè)部推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、轉(zhuǎn) 型總結(jié) 打造精英團(tuán)隊(duì) 建設(shè)一流網(wǎng)點(diǎn) —— ⅩⅩ銀行支行營(yíng)業(yè)部推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、轉(zhuǎn)型總結(jié) ⅩⅩ支行營(yíng)業(yè)部 基層網(wǎng)點(diǎn)是銀行的窗口 ,也是銀行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ) ,是管理的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。 推進(jìn)轉(zhuǎn)型贏市場(chǎng),打造精英促發(fā)展。為提高自身的業(yè)務(wù)技能,全體員工倡“素質(zhì)第一”,塑“窗口形象”,重“業(yè)務(wù)技能”,爭(zhēng)當(dāng)“崗位 排頭兵”,掀起了崗位練兵的熱潮。 四、打造精英團(tuán)隊(duì),注重集體力量 “沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”這是我們營(yíng)業(yè)部劉忠英主任經(jīng)常跟我們說(shuō)的一句話。微笑是我們精神狀態(tài)的最佳寫照,是人與人之間的最短距離,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,在工作、生活節(jié)奏不斷加快的形勢(shì)下,做為我們農(nóng)行人,只有真正把“微笑”作為競(jìng)爭(zhēng)和與客戶交往不可或缺的手段,才能為我們的服務(wù)提供永不衰竭的力量源泉,才能真正贏得客戶的信任與支持,才能讓我們農(nóng)業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在劉忠英主任先進(jìn)理念的灌輸下,每位員工既感壓力,更感動(dòng)力,每位員工,把握各自崗位優(yōu)勢(shì),化壓力為動(dòng)力,積極營(yíng)銷,挖存拓潛,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)不斷攀升,四季度 C 卡營(yíng)銷,一周之內(nèi)就完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并在省行營(yíng)業(yè)部排名第二,在ⅩⅩ這個(gè)特殊的縣域,能 取得這樣的成績(jī)是難以想象的,但我們卻還是做到了。今年 10 月,支行黨委領(lǐng)導(dǎo)人事調(diào)整,行長(zhǎng)助理李春負(fù)責(zé)ⅩⅩ支行大個(gè)金工作,李行長(zhǎng)來(lái)到ⅩⅩ,也把市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶到了ⅩⅩ,只要他有空,就扎根在網(wǎng)點(diǎn),尤其是我們支行營(yíng)業(yè)部,經(jīng)常能看到他的身影,中午休息時(shí)間亦不例外,給我們指導(dǎo) ,給我們“施壓”,領(lǐng)導(dǎo)的這份工作熱情,深深的感染了我們每位員工,給我們 的工作帶來(lái)了極大的動(dòng)力。隨著軟環(huán)境的不斷改善,支行營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)也不斷攀升,在各季度支行下達(dá)任務(wù)營(yíng)業(yè)部占大頭的情況下,多數(shù)指標(biāo)均能如期或 提前完成,指標(biāo)數(shù)都能如數(shù)或超額完成。銀行支行營(yíng)業(yè)部推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、轉(zhuǎn)型總結(jié) 第一篇:銀行支行營(yíng)業(yè)部推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、轉(zhuǎn)型總結(jié) 打造精英團(tuán)隊(duì) 建設(shè)一流網(wǎng)點(diǎn) —— ⅩⅩ銀行支行營(yíng)業(yè)部推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、轉(zhuǎn)型總結(jié) ⅩⅩ支行營(yíng)業(yè)部 基層網(wǎng)點(diǎn)是銀行的窗口 ,也是銀行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ) ,是管理的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。ⅩⅩ支行營(yíng)業(yè)部,作為ⅩⅩ支行領(lǐng)導(dǎo)下的第一網(wǎng)點(diǎn),倍感責(zé)任與壓力,近年來(lái),在支行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,尤其是今年 10月,行長(zhǎng)助理李春負(fù)責(zé)ⅩⅩ支行大個(gè)金工作以來(lái),支行營(yíng)業(yè)部以劉忠英主任為核心,以李春行長(zhǎng)助理的各項(xiàng)指示為指導(dǎo),加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,著力于員工的鍛煉與培養(yǎng),打造精英團(tuán)隊(duì),從而使網(wǎng)點(diǎn)形象得到明顯改觀,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平得到大幅提高。之所以能取得這樣的成績(jī),主要有以下幾點(diǎn): 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,深入一線指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) 一直以來(lái),支行黨委領(lǐng)導(dǎo)都很注重網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),有空閑時(shí)間都會(huì)走出辦公室,來(lái)到網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。 二、認(rèn)清形勢(shì),牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)伴隨著農(nóng)行的股份改制及上市,客戶找銀行的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,我們支行營(yíng)業(yè)部劉忠英主任深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),經(jīng)常利用晨會(huì)等時(shí)機(jī)教導(dǎo)我們認(rèn)清當(dāng)前時(shí)勢(shì),緊跟市場(chǎng)步伐,要求人人開口,主動(dòng)營(yíng)銷,否則,必將為市場(chǎng)所淘汰。 三、微笑服務(wù),用真誠(chéng)贏得客戶 微笑是一盞大海上的引航燈,給人希望,給人力量,微笑是一縷陽(yáng)光,能夠穿透烏云,溫暖大地和生靈?!叭藷o(wú)我有,人有我優(yōu)”, ⅩⅩ農(nóng)行營(yíng)業(yè)部的員工就是憑著這真心、貼心的微笑服務(wù),取得了突出的成績(jī),成為ⅩⅩ農(nóng)行服務(wù)社會(huì)的一道亮麗的風(fēng)景線和閃光點(diǎn)。因而在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中,劉忠英主任特別重視員工的鍛煉和培養(yǎng),利用晨會(huì)點(diǎn)評(píng)每日業(yè)績(jī),利用晚上休息時(shí)間,組織所有員工就各自的崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo),讓每位員工都成為能獨(dú)當(dāng)一面的綜合性人才。在劉忠英主任的帶領(lǐng)下,ⅩⅩ支行營(yíng)業(yè)部的“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、互助、互愛”文化氛圍正在形成, 14 位員工就像14 只呈“ v”字形飛翔的大雁隊(duì)伍,每只“大雁”都不知疲憊的扇動(dòng)翅膀,使整個(gè)“雁群”不斷上升,不斷前進(jìn),朝著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。ⅩⅩ支行營(yíng)業(yè)部正以嶄新的面貌,昂揚(yáng)的斗志迎接激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),相信,在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支行營(yíng)業(yè)部全體員工的共同努力下,支行營(yíng)業(yè)部必將迎來(lái)新的春天。ⅩⅩ支行營(yíng)業(yè)部,作為ⅩⅩ支行領(lǐng)導(dǎo)下的第一網(wǎng)點(diǎn),倍感責(zé)任與壓力,近年來(lái),在支行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,尤其是今年 10月,行長(zhǎng)助理李春負(fù)責(zé)ⅩⅩ支行大個(gè)金工作以來(lái),支行營(yíng)業(yè)部以劉忠英主任為核心,以李春行長(zhǎng)助理的各項(xiàng)指示為指導(dǎo),加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,著力于員工的鍛煉與培養(yǎng),打造精英團(tuán)隊(duì),從而使網(wǎng)點(diǎn)形象得到明顯改觀,網(wǎng)點(diǎn) 服務(wù)水平得到大幅提高。之所以能取得這樣的成績(jī),主要有以下幾點(diǎn): 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,深入一線指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) 一直以來(lái),支行黨委領(lǐng)導(dǎo)都很注重網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),有空閑時(shí)間都會(huì)走出辦公室,來(lái)到網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。 二、認(rèn)清形勢(shì),牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)伴隨著農(nóng)行的股份改制及上市,客戶找銀行的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,我們支行營(yíng)業(yè)部劉忠英主任深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),經(jīng)常利用晨會(huì)等時(shí)機(jī)教導(dǎo)我們認(rèn)清當(dāng)前時(shí)勢(shì),緊跟市場(chǎng)步伐,要求人人開口,主動(dòng)營(yíng)銷,否則,必將為市場(chǎng)所淘汰。 三、微笑服務(wù),用真誠(chéng)贏得客戶 微笑是一盞大海上的引航燈,給人希望,給人力量,微笑是一縷陽(yáng)光,能夠穿透烏云,溫暖大地和生靈?!叭藷o(wú)我有,人有我優(yōu)”,ⅩⅩ農(nóng)行營(yíng)業(yè)部的員工就是憑著這真心、貼心的微笑服務(wù),取得了突出的成績(jī),成為ⅩⅩ農(nóng)行服務(wù)社 會(huì)的一道亮麗的風(fēng)景線和閃光點(diǎn)。因而在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中,劉忠英主任特別重視員工的鍛煉和培養(yǎng),利用晨會(huì)點(diǎn)評(píng)每日業(yè)績(jī),利用晚上休息時(shí)間,組織所有員工就各自的崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo),讓每位員工都成為能獨(dú)當(dāng)一面的綜合性人才。在劉忠英主任的帶領(lǐng)下,ⅩⅩ支行營(yíng)業(yè)部的“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、進(jìn)取 、務(wù)實(shí)、互助、互愛”文化氛圍正在形成, 14 位員工就像14 只呈“ v”字形飛翔的大雁隊(duì)伍,每只“大雁”都不知疲憊的扇動(dòng)翅膀,使整個(gè)“雁群”不斷上升,不斷前進(jìn),朝著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。ⅩⅩ支行營(yíng)業(yè)部正以嶄新的面貌,昂揚(yáng)的斗志迎接激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),相信,在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支行營(yíng)業(yè)部全體員工的共同努力下,支行營(yíng)業(yè)部必將迎來(lái)新的春天。 一、工作總結(jié) 文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 對(duì)我行各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,始終是我部的一項(xiàng)中心工作。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。幾易其稿后,在 2xx 年 4 月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行。對(duì)于自查出來(lái)的服務(wù)軟、硬件問題,能整改的立即整改 。同時(shí),我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),按照新辦法的要求,對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)的服務(wù)狀況進(jìn)行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報(bào)。 2xx 年,在做好服務(wù)日常管 理工作的同時(shí),我部還指派部分機(jī)構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),并于今年 4 月和 5 月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問責(zé)任制檢查組對(duì)我行服務(wù)情況的驗(yàn)收和檢查,均取得了較好的成績(jī)。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于 9 月份 it 藍(lán)圖上線,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),無(wú)法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,爭(zhēng)取以優(yōu)異 的成績(jī)迎接總行驗(yàn)收測(cè)試。本次測(cè)評(píng)也取得了較為理想的成績(jī)。 對(duì)外宣傳工作 在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí),我部還擔(dān)負(fù)起分行的部分對(duì)外宣傳工作,及時(shí)將分行的各類工作新聞事項(xiàng),以圖文并茂的形式,向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,擴(kuò)大分行的影響力,提升我行的知名度。 需要重點(diǎn)說(shuō)明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評(píng)為精神文明先進(jìn)單位標(biāo)兵, 2xx 年初,市委宣傳部代表省級(jí)政府來(lái)我行舉行授匾儀式。 職工權(quán)益工作 按照分行黨委的工作安排,我部于 2xx 年 3 月,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進(jìn)行身體健康檢查。 2xx 年 5 月,我部還按黨委的要求,負(fù)責(zé)組織員工行服承攬加工廠商的招標(biāo)、考察工作,并于 5 月底,完成了訂購(gòu)合同的簽署,和全行 12 多名員工的量體工作。目前,參加培訓(xùn)的 11 名積極分子均順利結(jié)業(yè),擬納新人選已呈報(bào)分行黨委。 春節(jié)前夕,組織召開全行 2xx 雙先雙優(yōu)表彰大會(huì)暨迎新春聯(lián)歡晚會(huì) 。5 月
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