【正文】 021 年上半年醫(yī)改工作總結(jié)如下。 八、調(diào)整藥品價格，降低百姓就醫(yī)成本 為了切實降低百姓就醫(yī)成本，轉(zhuǎn)變醫(yī)院的收入，一方面各醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購相關(guān)制度，規(guī)范采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)和用藥關(guān)，控制進(jìn)藥價格、提高基本藥品的使用率。 七、推行政事分開、管辦分開、院務(wù)公開制度 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā) 2021 年公立醫(yī)院改革試點工作安排的通知》的要求，各醫(yī)院均制定了本院的相關(guān)制度，重點從醫(yī)療服務(wù)信息；人事管理；領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；職工權(quán)益；重大基建項目資金使用情況；重大醫(yī)療設(shè)備、藥品采購等方面進(jìn)行公開。各系統(tǒng)的有效運行，提高了醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量，減輕各類事務(wù)性工作的勞動強度，使醫(yī)務(wù)人員有更多的精力和時間來服務(wù)于患者；縮減了患者就 診的中間環(huán)節(jié)。所選派學(xué)習(xí)及考錄人員主要針對重點建設(shè)?？萍芭R床護(hù)理人員。 三、推進(jìn)常見病種臨床路徑管理 2021 年以來，我旗以翁牛特旗醫(yī)院為試點，逐步推行單病種控制和臨床路徑工作，現(xiàn)對 20個單病種費用及質(zhì)量管理進(jìn)行控制。逐步由重點科室試點轉(zhuǎn)變?yōu)槿和菩小⒖v深拓展。一方面充分發(fā)揮蒙中醫(yī)“治未病”的特色和優(yōu)勢，實施“治未病”健康工程；另一方面將皮膚科、骨傷科、中醫(yī)肛腸科、中醫(yī)兒科作為重點?？七M(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)已完成對婦科、產(chǎn)科、五官科、康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、 ICU 的分科工作。 第二篇：翁牛特旗公立醫(yī) 院改革工作總結(jié) 公立醫(yī)院改革工作總結(jié) 依據(jù) 2021 年年初的衛(wèi)生工作要點，及上級下發(fā)的關(guān)于公立醫(yī)院改革的相關(guān)文件要求，結(jié)合我旗的實際發(fā)展情況，主要在翁牛特旗醫(yī)院及中蒙醫(yī)院進(jìn)行了管理、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、信息管理等方面進(jìn)行了嘗試和探索。 八、調(diào)整藥品價格，降低百姓就醫(yī)成本 為了切實降低百姓就醫(yī)成本，轉(zhuǎn)變醫(yī)院的收入，一方面各醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購相關(guān)制度，規(guī)范采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)和用藥關(guān)，控制進(jìn)藥價格、提高基本藥品的使用率。 七、推行政事分開、管辦分開、院務(wù)公開制度 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā) 2021 年公立醫(yī)院改革試點工作安排的通知》的要求，各醫(yī)院均制定了本院的相關(guān)制度，重點從醫(yī)療服務(wù)信息；人事管理；領(lǐng)導(dǎo)干部 廉潔自律；職工權(quán)益；重大基建項目資金使用情況；重大醫(yī)療設(shè)備、藥品采購等方面進(jìn)行公開。各系統(tǒng)的有效運行，提高了醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量，減輕各類事務(wù)性工作的勞動強度，使醫(yī)務(wù)人員有更多的精力和時間來服務(wù)于患者；縮減了患者就 診的中間環(huán)節(jié)。所選派學(xué)習(xí)及考錄人員主要針對重點建設(shè)專科及臨床護(hù)理人員。 三、推進(jìn)常見病種臨床路徑管理 2021 年以來，我旗以翁牛特旗醫(yī)院為試點，逐步推行單病種控制和臨床路徑工作，現(xiàn)對 20個單病種費用及質(zhì)量管理進(jìn)行控制。逐步由重點科室試點轉(zhuǎn)變?yōu)槿和菩?、縱深拓展。一方面充分發(fā)揮蒙中醫(yī)“治未病”的特色和優(yōu)勢，實施“治未病”健康工程；另一方面將皮膚科、骨傷科、中醫(yī)肛腸科、中醫(yī)兒科作為重點?？七M(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)已完成對婦科、產(chǎn)科、五官科、康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、 ICU 的分科工作。翁牛特旗公立醫(yī)院改革工作總結(jié) 第一篇：翁牛特旗公立醫(yī)院改革工作總結(jié) 公立醫(yī)院改革工作總結(jié) 依據(jù) 2021 年年初的衛(wèi)生工作要點，及上級下發(fā)的關(guān)于公立醫(yī)院改革的相關(guān)文件要求，結(jié)合我旗的實際發(fā)展情況，主要在翁牛特旗醫(yī)院及中蒙醫(yī)院進(jìn)行了管理、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、信息管理等方面進(jìn)行了嘗試和探索?，F(xiàn)將我旗公立醫(yī)院改革工作簡單總結(jié)如下： 一、打造重點?？平ㄔO(shè)，推進(jìn)中蒙醫(yī)發(fā)展 根據(jù)各醫(yī)院的實際情況和本地區(qū)疾病普特點，翁牛特旗醫(yī)院作為我旗最大的綜合性醫(yī)院，在新外科樓正式投入使用后，將內(nèi)科、外科系統(tǒng)進(jìn)行重新整合。 中蒙醫(yī)院作為全旗蒙中醫(yī)藥工作的主導(dǎo)單位，按照中蒙醫(yī)先進(jìn)地區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、推行中蒙醫(yī)特色診療科目的建設(shè)。 二、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，提高服務(wù)質(zhì)量 自 2021 年試點以來，各醫(yī)院都將推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為重點工作來落實。提高試點病房的人員配置比例，改變護(hù)理分工模式，建立護(hù)士責(zé)任包干制。 四、培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才 為了推進(jìn)重點?？频慕ㄔO(shè)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，根據(jù)各醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，在 2021 年初，選派一批醫(yī)務(wù)人員到北京、沈陽、赤峰等地的對口支援單位進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 6 月份，經(jīng)旗人事部門考試招錄了一批具有一定學(xué)歷的臨床醫(yī)師和護(hù)理人員。 五、完善信息化建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)化管理 自 2021 年末，翁旗醫(yī)院和中蒙醫(yī)院均已經(jīng)安裝了 LIS 及 PACS 信息管理系統(tǒng)，同時，翁旗醫(yī)院還應(yīng)用 HIS 系統(tǒng)，用以改善醫(yī)院管理模式，提高醫(yī)院系統(tǒng)運作的效率及各部門的合作與營運。 六、實行院科兩級科學(xué)化管理，強化個人的責(zé)任意識依據(jù)院科兩級科學(xué)化管理的要求，逐步形成院、科、個人三級質(zhì)控管理體系；加強醫(yī)院和科室管理，強化科主任責(zé)任，將科室管理是整個體系中的重點；實現(xiàn)層級管理清晰， 責(zé)、權(quán)、利明確，嚴(yán)格考核，獎罰分明；使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的軌道。使醫(yī)院管理透明化、民主化、合理化。另一方面認(rèn)真落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，縮小醫(yī)?；鹫叻秶鷥?nèi)報銷比例與實際報銷比例的差距，充分發(fā)揮醫(yī)保合理控制費用和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的作用?，F(xiàn)將我旗公立醫(yī)院改革工作簡單總結(jié)如下： 一、打造重點?？平ㄔO(shè)，推進(jìn)中蒙醫(yī)發(fā)展 根據(jù)各醫(yī)院的實際情況和本地區(qū)疾病普特點，翁牛特旗醫(yī)院作為我旗最大的綜合性醫(yī)院，在新外科樓正式投入使用后，將內(nèi)科、外科系統(tǒng)進(jìn)行重新整合。 中蒙醫(yī)院作為全旗蒙中醫(yī)藥工作的主導(dǎo)單位，按照中蒙醫(yī)先進(jìn)地區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、推行中蒙醫(yī)特色診療科目的建設(shè)。 二、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，提高服務(wù)質(zhì)量 自 2021 年試點以來，各醫(yī)院都將推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為重點工作來落實。提高試點病房的人員配置比例，改變護(hù)理分工模式，建立護(hù)士責(zé)任包干制。 四、培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才 為了推進(jìn)重點?？频慕ㄔO(shè)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，根據(jù)各醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，在 2021 年初，選派一批醫(yī)務(wù)人員到北京、沈陽、赤峰等地的對口支援單位進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 6 月份，經(jīng)旗人事部門考試招錄了一批具有一定學(xué)歷的臨床醫(yī)師和護(hù)理人員。 五、完善信息化建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)化管理 自 2021 年末，翁旗醫(yī)院和中蒙醫(yī)院均已經(jīng)安裝了 LIS 及