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小學(xué)校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(1)-展示頁

2025-04-28 02:58本頁面
  

【正文】 作文一個校長,要堅持公平公正的原則,鼓勵教職工、學(xué)生家長以及社會各界知名人士多提意見,多了解一下身邊的人都有哪些建議和要求。不能急功近利,急于求成,也不能專橫跋扈,更不能以校長的身份壓人。比如,出現(xiàn)“吃力不討好”,或者“好心沒好報”等等。眾所皆知,有理才能服眾,有理才能走天下,無理寸步難行。其二,校長要虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、其他學(xué)校的校長學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗的同時,還要根據(jù)本校的具體情況,因地制宜地突出自己的優(yōu)勢,避開自身的弱勢,辦出有自己的特色學(xué)校,而不是盲目地把別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗生搬硬套地搬到本校加以實施。下面談一下我的體會: 一、要有清晰的辦學(xué)理念 作為一個校長,校長要善于把自己的“理念”明明白白地告訴教師、學(xué)生和家長,并在工作中得到有效地實施?!边@次的培訓(xùn)讓我收獲了很多,我不敢跟周杰校長他們比,我知道我沒有那么高的能力,但我在今后的工作中,定會謹(jǐn)記各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),把我們的學(xué)校辦出自己的特色來。如今教育事業(yè)的飛速發(fā)展,新 形勢下,我們的教育管理也在不斷地變化革新。周杰校長這樣聞名全國的校長都遇到了很多艱難險阻,而我何嘗不是這樣,十多年的校長生涯,其中的酸甜苦辣只有各種品嘗。有了健全、完善的管理制度,更重要的是執(zhí)行、實施,執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則 ,使全體教職工在制度面前人人平等,心服口服??茖W(xué)的管理制度有利于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,因此,作為校長,應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌全局,不斷完善學(xué)校的管理制度。同時,學(xué)校的校務(wù)委員會對學(xué)校工作也非常重要,要充分發(fā)揮其作用。校長不僅要善于講理,而且還 應(yīng)該深入了解全體教職工的疾苦,知道教師需要的是什么,追求的又是什么,要求我們要像春風(fēng)化雨般地為教師排憂解難,化解工作中的矛盾,充分地調(diào)動廣大教師的工作積極性。假如出現(xiàn)這種不良現(xiàn)象,我們必須認(rèn)真對待,并針對具體的人、事、物分別采用不同的講理方式,解釋一定要到位,理由一定要充分。因為在管理學(xué)校的過程中有時會出現(xiàn)一些怪現(xiàn)象。 二、人文管理 作為一個學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)者――校長,要在自身的管理中體現(xiàn)人文的管理理念。怎樣才能將它全面、正確、有效地在學(xué)校具體的工作中實施呢?首先要求我們既要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神,又要取得社會各方面對教育的大力支持,更重要的是應(yīng)該得到廣大教師、學(xué)生家長和社會各界知名人士的理解和支持。小學(xué)校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 (1) 第一篇:小學(xué)校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 (1) 小學(xué)校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會龍新鄉(xiāng)茄子山小學(xué)校長尹可會 為期一天的校長培訓(xùn)結(jié)束了,在本次培訓(xùn)中,趙副縣長等領(lǐng)導(dǎo),為使我們在工作管理中有所提升,特意請來了大連理工大副校的周杰校長、遲海鷹主任、唐怡主任、趙欣欣副校長等幾位精干的領(lǐng)導(dǎo),在他們精彩的演講當(dāng)中,我收獲了不少。下面談一下我的體會: 一、要有清晰的辦學(xué)理念 作為一個校長,校長要善于把自己的“理念”明明白白地告訴教師、學(xué)生和家長,并在工作中得到有效地實施。其二,校長要虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、其他學(xué)校的校長學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗的同時,還要根據(jù)本校的具體情況,因地制宜地突出自己的優(yōu)勢,避開自身的弱勢,辦出有自己的特色學(xué)校,而不是 盲目地把別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗生搬硬套地搬到本校加以實施。眾所皆知,有理才能服眾,有理才能走天下,無理寸步難行。比如,出現(xiàn)“吃力不討好”,或者“好心沒好報”等等。不能急功近利,急于求成,也不能專橫跋扈,更不能以校長的身份壓人。 三、充分發(fā)揚(yáng)民主 作文一個校長,要堅持公平公正的原則,鼓勵教職工、學(xué)生家長以及社會各界知名人士多提意見,多了解一下身邊的人都有哪些建議和要求。校長應(yīng)在校務(wù)委員會的監(jiān)督下開展工作,虛心聽取他們對學(xué)校管理工作的意見,聽取他們對學(xué)校工作的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題的看法,同時也要聽取學(xué) 生家長對學(xué)校工作的意見和建議,及時整改并將整改結(jié)果向?qū)W生公布 . 四、不斷完善學(xué)校管理制度 古人言:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。制定學(xué)校管理制度必須集思廣益,立足本校實際,做到合理化、科學(xué)化、完善學(xué)校管理制度其重要含義在于“完善”,也就是說,制度不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)時代的發(fā)展,實際的需要,不斷充實,不斷修正管理制度。 五、校長要做到自我完善 當(dāng)校長說來容易,真正當(dāng)好校長就難了。一校之長,要理順縱橫方面的工作,協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部人員的關(guān)系,妥善處理好各種新舊矛盾,正確評價教學(xué)領(lǐng)域里的功過,牢固把握教育發(fā)展的方向,沒有多方面的知識才能是行不通的,只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取,繼續(xù)進(jìn)行思想更新,方能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,方能把學(xué)校辦好,辦出特色。作為一校之長,更應(yīng)跟上時代的步伐,自我學(xué)習(xí),自我提高學(xué)校管理水平,不斷地自我完善 俗話說“聽君一席話,勝讀十年書。 第二篇:小學(xué)校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 (1)
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