【正文】 的培訓，建立詳細的獎罰制度，減少人為損壞車輛的現象出現，保持車輛完好。 雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決 .車隊將不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明的團體。 由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱司機違規(guī)駕駛，在井下行駛時超出井下要求速度，存在安全隱患。 三、存在問題 由于車隊車輛數量的限制，雖然經過認真合理的調配，當生產任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。 車隊嚴格執(zhí)行調度安排 .當車隊接到工作任務時，堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則，掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛，保障生產正常運行 .在車隊管理人員和全體員工的共同努力下， 車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務 .同時，在車隊管理人員的科學調配、精心指揮下，滿足了領導所有的用車需求，保證了各級領導的及時用車，完成了領導用車任務。同時，我隊每周都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作 .每天隊領導都要進行現場監(jiān)督和現場管理，發(fā)現問題及時 改進。 車隊年終總結 4 不知不覺中，新的一年已經飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃 .經過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力，車隊實現了全年生產安全無事故 .在各單位的 緊密配合下，順利地完成了煤礦下達的各項任務，也取得了可喜的成績，現簡要對全年的工作做以下方面的總結 : 一、狠抓安全，絕不放松 車隊在煤礦生產中承擔著特殊而艱巨的工作任務，它是安全生產的先行者，在煤礦生產中占據著不可替代的地位 .為了保障煤礦生產順利進行，車隊管理人員狠抓安全，針對井下特殊環(huán)境對司機進行安全教育和嚴格管理 . 為加強安全教育，針對部分司機對井下環(huán)境不夠熟悉的情況，車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓，增強司機的安全意識和操作技能 .當遇到井下巷道發(fā)生 變化時，車隊領導及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓，以保證司機順利完成運輸任務。 三、抓學習，強素質，樹立良好形象 在有關領導的組織安排下，與相關部門進行友好互動，相互學習各自車隊的管理經驗，以提升車隊管理質量，并取得了良好效果 .每季度請交警部門領導來做駕駛員安全講座，組織觀看新的安全宣傳片，鞏固對各種交通、安全知識、法規(guī)的理解認識，并強化消化吸收，在提高自身駕駛業(yè)務水平的基礎上，進一步增強駕駛員安全意識 .督促駕駛員在工作之余，擠 時間自學，學習維修技術，學習駕駛方法和行車經驗，增長知識，開闊眼界，提高自身的素質 . 總之，全年來，經全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處。 車隊年終總結 3 全年以來，車隊緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針，在領導的關心和大力支持下，經全隊人員的共同努力和單位各部門的配合下，圓滿地完成了各項工作任務，為我市沿江開發(fā)做出應有的貢獻 .現對全年的工作總結如下 : 一、重責任，保安全，爭創(chuàng)一流業(yè)績 我們始終強化安全意識，時刻把安全放在首位，嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》，嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定，認真落實各項安全措施，不酒后駕車，不違章駕駛，不帶故障行車，未發(fā)生過重大交通責任事故。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際 操作水平，降低交通事故率。 四、下一步工作打算 我們將繼續(xù)深入學習，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》，從細節(jié)做起。在今后的 工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負的重任。經常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領導還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。當開車累的腰酸背痛深夜回家時 ，深感開車之苦；當看到領導信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時，又享受到開車之甜。 做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易。團結同志，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。經常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中 少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。 二、工作情況 嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時我還承擔駕駛員工作。包含值班車 1 輛、三菱越野 1 輛、獵豹越野 1輛。大力支持車輛管理的具體工作。 車隊年終總結 2 一、基本情況。 研究輔助車輛統(tǒng)一管理，提高車輛利用率，努力滿足各項目部的用車要求。 加大自修能力，自己培養(yǎng)高素質檢修工，減少外修的數量。 三、明年的工作重 點 車隊全體人員吸取教訓、總結經驗牢固樹立了安全生產意識。 車隊維修人員不夠用，在遇有緊急機械或車輛故障時不能及時的處理。 存在問題 一年來由于個別司機對安全生產的意識淡薄，導致兩起安全事故的 發(fā)生，車隊負責人及后勤人員愿接受公司領導的批評與處罰。 二、加強車隊管理，提高工作效率 車隊按照公司規(guī)定對司機進行嚴格要求，要求司機必須愛護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修。車隊年終總結 車隊年終總結 車隊年終總結 1 不知不覺中，新的一年已經飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃 .在公司領導的正確領導和指引下和在車隊全體員工的共同努力，車隊創(chuàng)造了一定的經濟效益，但是也存在一些生產安全問題 .在和項目部的緊密配合下，使公司機械在各項工作發(fā)揮著重要作用，也取得了一定的成績 .現簡要對全年的工作做以下方面的總結 : 一、狠抓安全，絕不放松 安全工作是我隊重中之重的工作，可以說 :沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零 .車隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，按章操作機械設備，時刻注意效益和安全，堅持安全第一，預防為主的原則 . 為加強安全教育，針對部分司機對環(huán)境不夠熟悉的情況，車隊每次開前會都對司機進行車輛安全教育及安全操作的培訓，增強司機的安全意識和操作技能。 在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》，明確規(guī)定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為，以及車輛的停放，保養(yǎng)規(guī)范。 車隊嚴格執(zhí)行調度安排 .當車隊接到工作任務時，堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則，掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛，保障生產正常運行 .在車隊管理人員和全體員工的共同努力下，車隊一年來順利配合各項目部完成各項工作。 由于車隊車輛數量的限制，雖然經過認真合理的調配，當生產任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足各項目部對車輛使用的要求。 雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決 .車隊將不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明的團體。 把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點。 加強司機的培訓，建立詳細的獎罰制度，減少損壞車輛的現象出現，保持車輛完好。 充分利用 gps 系統(tǒng)平臺，能更好地掌握車輛油耗量、和車輛動態(tài)，為公司節(jié)約開支。 切實增強責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領導重視支持，高度重視車輛的安全管理。 現共有車輛 3 輛。司機及管理人員各 1 名。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。工作面前不退縮。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱情的搞好服務工作?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。一聽說有出車任務，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。 三、工作問題 雖然取得了一定的成績和進步，但出現的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，服務意識有待提高等。 有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質。抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，堅持長期、牢固、扎實。 二、抓隊伍，明紀律，提高服務水平 我們從完善落實《關于加強車隊管理的規(guī)定》及《駕駛員工作考核規(guī)定》入手，狠抓隊伍建設，嚴肅工作紀律 .對車輛的維修和油耗定期進行公布，車隊管理公開化、透明化 .在車輛有限、人員緊張的情況下，科學合理地安排車輛，檢查用車，使 車輛做到高效率、高質量運營 .對駕駛員、車輛實行檔案制，資料系統(tǒng)化、數據化 .在車輛維修方面，采取有效措施，努力降低消耗，為單位節(jié)省車輛費用開支。我們決心在今后的工作中，克服缺點，改進不足，充分發(fā)揮好車隊應有作用，全面服務好園區(qū)建設。 在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》，明確規(guī)定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為，以及車輛的停放，保養(yǎng)規(guī)范 .用嚴明的紀律規(guī)范了司機的行為，在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查，嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞開車，一經發(fā)現嚴肅處理 .有效避免了由于人的不安全行為而導致的惡性事故發(fā)生。 二、加強車隊管理，提高工作效率 車隊按照相關規(guī)定對司機進行嚴格要求，保證所有司機全部持有國家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車輛操作證，并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常，避免由于司機自身因素給正常生產造成影響，同時也減小了發(fā)生意外事故的幾率 .經過車隊管理人員的努力培訓和細心甄別，車隊所有司機全部符合要求，而且在半年工作中沒有發(fā)生一