安全生產標準化績效評定管理制度-展示頁
2025-03-28 04:32本頁面
【正文】 管理要求。 5．對于糾正效果達不到要求的，要重新制定糾正預防措施，經各職能管理部門評估審批后組織實施。 3．糾正預防措施涉及文件修改的按有關規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 糾正措施實施與驗證 1．采取糾正措施的單位對不符合項進行原因分析，制定實施方案，明確責任人。 2．評定報告的內容：（ 1）評定目的和范圍；（ 2）評定所依據的文件； （ 3）評定組成員及責任單位相關人員；（ 4）評定的日程安排；（ 5）評定概述；（ 6）不符合項；（ 7）整改建議和計劃；（ 8）評定結論。 3．如不能按期完成整改，責任單位要書面提交申請，報送公司領導及相關職能部門，尋求解決方法，保證整改進度。 第十五條整改措施計劃 1．評定小組在現(xiàn)場評定結束后整理評定中發(fā)現(xiàn)的問題，送達至責任單位，責任單位確認、簽收，并立即制定糾正措施計劃。 3．末次會議。 （ 4）對于面談獲得的信息﹐應通過觀察﹑測量和記錄等其它渠道予以驗證。 （ 2）評定的內容根據《企業(yè)安全生產標準化評定標準》所列的內容進行﹐評定人員應根據具體情形靈活安排評定的順序。 2．現(xiàn)場評定。每次評定首次會議標志著評定工作的開始﹐由公司主要領導、評定小組、受評定單位及相關職能部門參加。 第十四條評定 過程。 2．安全監(jiān)察部根據被評審單位及評審內容，提出評定組的人員構成情況，報集團公司安委會審議通過。 第十三條評定組織及周期。 第十二條評定方法。 第三章績效評定過程 第十一條 評定計劃的制定與實施 1．安全監(jiān)察部每年年初制定年度評定工作計劃、實施方案，經批準后以文件形式發(fā)布實施。根據本部門承擔的管理職責，進行績效評定，形成分管職能領域安全生產標準化績效評定分級報告，報公司安全監(jiān)察部。 第八條公司安全監(jiān)察部負有以下職責： 1．負責編制安全生產標準化績效評定方案和報告； 2．監(jiān)督檢查各單位安全生產標準化自評工作； 3．督促各相關部門制定糾正和預防措施計劃，并跟蹤實施情況； 4．負責安全生產標準化績效評定工作相關記錄的分發(fā)、保存和建檔； 5．根據評定結果和安全預警信息提出持續(xù)改進意見和工作規(guī)劃。 第二章職責 第六條集團公司主要負責人負責生產標準化績效評定的全面工作，發(fā)布安全生產標準化績效評定實施計劃及評定報告，并組織實施。 安全績效評定：從測量目的、依據、周期、對象、方式和結果等各個方面開展測量工作，這種測量工作就稱為安全生產的績效評定。 第三條術語及定義。安全生產標準化績效評定管理制度 第一篇：安全生產標準化績效評定管理制度 安全生產標準化績效評定管理制度 第一章 總則 第一條為驗證集團公司安全生產標準化實施效果，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況，不斷提升公司安全生產管理水平，特制定本制度。 第二條本制度適用于集團公司安全生產標準化實施所涉及的所有活動與過程。 安全績效：根據安全生產目標，在安全生產工作方面取得的可測量結果。 第四條安全標準化績效評定依據：《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(AQ/T90062021)第五條實施考評后，按照 PDCA 循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產的長效機制。 第七條公司安全生產委員會負責審議批準安全生產標 準化績效評定實施計劃。第九條 公司職能管理部門。 第十條 公司其他各單位職責如下： 1．針對本單位 的實際情況，開展績效評定自評，形成自評報告，報公司安全監(jiān)察部； 2．根據績效評定報告實施整改與改進。 2．評定實施方案包含以下內容： （ 1）評定目的、范圍、依據、時間和方法；（ 2）評定的主要項目；（ 3）評定組構成及分工；（ 4）特殊情況說明。安全生產標準化績效評定通過資料審核、現(xiàn)場檢查和員工交流等方法，進行系統(tǒng)的評估與分析，依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》 (AQ/T90062021)進行考評，得出可量化的績效指標。 1．公司每年至少組織一次安全生產標準化績效評定工作，當發(fā)生死亡事故或生產工藝發(fā)生重大變化應重新進行評定。 3．審核評定組根據評定內容準備相關的文件和標準，并根據評分細則進行評定。 1．首次會議。會議應明確問題﹕ （ 1）介紹審核評定組與受評定部門的有關情況，并建立相互聯(lián)系的方式和溝通渠道﹔ （ 2）明確評定的目的﹑范圍﹑依據、時間和方式﹔（ 3）澄清評定安排計劃中有關的不明確的內容﹔（ 4）其它有關的必要事項。 （ 1）評定的實施過程是尋找﹑記錄符合 /不符合《企業(yè)安全生產標準化評定標準》的客觀證據的過程。 （ 3）評定人員應通過面談﹑檢查文件或工作記錄﹑觀察有關方面的工作及其現(xiàn)狀等多種方式來收集證據。 （ 5）評定人員將評定情況如實、完整地填入“評定檢查表”中，當發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關標準的情況時，必須得到受評審單位相關人員的確認，并根據發(fā)現(xiàn)問題進行扣分。末次會議主要由評定小組向公司領導及受評定的單位報告評定結 果，提出不符合項的整改要求和建議、解答不明確事項等。 2．責任單位整改措施計劃的實施要從嚴從快，如遇特殊情況時應決定是否進行計劃修訂或重新制定計劃。 第十六條評定報告 1．評定小組要在規(guī)定時間內依據評定結果編寫《公司年度績效評定報告》，經公司主要領導及安委會審議批準后以文 件形式下發(fā)。 第十七條安全生產標準化的評定結果要明確下列事項： 1．系統(tǒng)運行效果； 2．系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進措施； 3．統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 4．系統(tǒng)中各項資源的使用效果； 5．績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性； 6．與相關方的關系。 2．采取糾正措施的單位實施審批后的預防
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