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江西貫勝建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告精品-展示頁(yè)

2024-09-11 19:02本頁(yè)面
  

【正文】 了管理制度并建立起一個(gè)精英管理團(tuán)隊(duì),并加強(qiáng)和鞏固了公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使公司在萍鄉(xiāng)這塊投資熱土上確實(shí)扎根立足且形成了平安向上、和諧奮進(jìn)的局面, 公司 主要抓了如下幾項(xiàng)工作: 一、 以深化改革為主線提升企業(yè)管理水平 江西貫勝內(nèi)部 單位有 分為: 總務(wù)課、企劃課、財(cái)務(wù)課、生管課、技轉(zhuǎn)課、品管課、裁剪課、針車(chē)課、成型課、等幾十個(gè)生產(chǎn)部門(mén)和幕僚單位,作為創(chuàng)建和 推萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的 重點(diǎn)企業(yè) ,在貫徹鄧小平理論和實(shí)踐“三個(gè)代表”的進(jìn)程中, 江西 貫勝 鞋業(yè)有限 公司牢固樹(shù)立“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,堅(jiān)持“以顧客為中心、以員工為伙伴”的工作思路,圍繞“創(chuàng)辦萍鄉(xiāng)最大制鞋基地”的目標(biāo)為發(fā)展戰(zhàn)略,全面整合優(yōu)化資源配置,有效推進(jìn)一體化整合等改革發(fā)展先進(jìn)理念與公司的改革發(fā)展有機(jī)的融合起來(lái),正確處理調(diào)整與發(fā)展的關(guān)系,以質(zhì)量、市場(chǎng)工作為重中之重,加快資源整合,以創(chuàng)新為動(dòng)力,完善創(chuàng) 新管理機(jī)制,以客戶要求為導(dǎo)向,打牢原料基礎(chǔ),適應(yīng)訂單組織生產(chǎn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)反應(yīng)能力和市場(chǎng)滿足能力,積極開(kāi)拓新的客戶,為發(fā)展注入新氣息。 ( 二 ) 企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)況 以人為本 ,創(chuàng)新管理,在市委、市政府、貫勝集團(tuán)公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及地方相關(guān)職能部門(mén)的支持和幫助下,江西貫勝鞋業(yè)認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹江西貫勝鞋業(yè)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略和深化改革的文件精神。 江西貫勝鞋業(yè) 有限公司以 “ 品質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營(yíng) ” 為宗旨,按照 “ 以效益為中心,以質(zhì)量為主題,以管理為主線,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,靠質(zhì)量求生存,靠品種闖市場(chǎng) ” 的思路,建立健全各項(xiàng)管理制度,不斷完善質(zhì)量保證體系, 多年來(lái),公司產(chǎn)品合格率均保持在 %以上,在國(guó)際市場(chǎng)已樹(shù)起了良好的企業(yè)形 象 ,。 貫勝鞋業(yè) 有限公司是 萍鄉(xiāng) 目前為數(shù)不多的有較大發(fā)展前途的外向型工業(yè)企業(yè),項(xiàng)目建成后,可促進(jìn)地方經(jīng) 濟(jì)發(fā)展,并可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 萍鄉(xiāng)市作為中國(guó) 12 個(gè)資源涸竭型城市之一 ,發(fā)展地方工業(yè)、 為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)立就業(yè)園 是 萍鄉(xiāng) 近期一切工作的重點(diǎn),而發(fā)展工業(yè),特別是發(fā)展外向型特色工業(yè)是 萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì) 開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn),是第一抓手。一個(gè)全方位、多領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放格局正在萍鄉(xiāng)逐步形成。招商引資政策完善,對(duì)外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展迅速。通訊事業(yè)日益發(fā)達(dá),全市已實(shí)現(xiàn)電話程控化。浙贛鐵路復(fù)線橫貫全境,地方鐵路連通各主要礦山、礦點(diǎn)。 對(duì)外開(kāi)放不斷擴(kuò)大 ,投資環(huán)境不斷改善。 1979 年至 2020年,國(guó)民生產(chǎn)總值年均遞增 10%以上 ,“八五”期間年均遞增達(dá) %。 人口構(gòu)成以漢族為主,有回族、維吾爾族等 18 個(gè)少數(shù)民族。 萍鄉(xiāng)氣候溫和,四季分明 ,雨量充沛 ,光照充足,屬亞熱帶季風(fēng)氣候。植物資源有林地面積 1930平方公里,占土地總面積的 %。其中煤炭為萍鄉(xiāng)主要礦產(chǎn),儲(chǔ)量達(dá) 億噸;鐵儲(chǔ)量 億噸,石灰石儲(chǔ)量 500 億噸,石英砂儲(chǔ)量 4300萬(wàn)噸,瓷土儲(chǔ)量 1000萬(wàn)噸。 自然資源豐富。主要山脈有武功山(最高峰白鶴峰海拔 米 )和楊歧山 (主峰千拉嶺海拔 944 米 )。山地、丘陵、河谷平原錯(cuò)落分布。 全境南北長(zhǎng)約 120 公里,東西寬約 67 公里,狀如火炬。東靠宜春、安福,南鄰永新和湖南茶陵,西接湖南醴陵和攸縣,北連湖南瀏陽(yáng)。 0039。 5739。 1639。 3439。我們把企業(yè)創(chuàng)新作為發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力,我們把至善至美、精益求精作為自己的追求目標(biāo),這也是貫勝產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),追求卓越將使我們永遠(yuǎn)奮進(jìn) . (三)項(xiàng)目區(qū)位概況 萍鄉(xiāng)市概況 地處江西省 西部湘贛邊界、羅霄山脈北端。 公司制鞋感言 :每張訂單都是榮幸與緣分 ,每雙鞋子都是責(zé)任與信用 ,每位伙伴都是師友與親人。我公司于 2020 年 8月竣工投產(chǎn)的一期貫勝一廠,建筑面積達(dá) 20237 平方米,可容納員工 3150 人,現(xiàn)已有總員工人數(shù)在 3000 人左右,擁有設(shè)備齊全的大型成型線 5條,月產(chǎn)量可達(dá)25 萬(wàn)雙左右,針車(chē)生產(chǎn)線共 54 條,月產(chǎn)量達(dá) 28 萬(wàn)雙,目前尚可供應(yīng)廣州總廠的半成品鞋面,以及擁有裁斷機(jī)臺(tái) 180 多臺(tái)的準(zhǔn)備課,公 司產(chǎn)品主要以真皮防水鞋、工作鞋、登山鞋、鐵頭鞋、紳士鞋、休閑鞋、馬靴及世界知名品牌 BURTON 滑雪靴等。 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益:項(xiàng)目建成后,可增加年銷(xiāo)售收入 4000 萬(wàn)元,增加出口創(chuàng)匯 500萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)利稅 670 萬(wàn)元,新增社會(huì)就業(yè)人員 300 人。公司擁有良好的銷(xiāo)售渠道,與各家貿(mào)易商有著多年的配合。除去經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用外,每年利潤(rùn)可在 168 萬(wàn)美元。訂單充足。預(yù)估 五年可收回成本。 第九條 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析 公司正式全部投入生產(chǎn)后,年產(chǎn)總量約為 600 萬(wàn)雙,年總產(chǎn)值約為 4200 萬(wàn)美元。所使用的化學(xué)用品為無(wú)笨膠、白乳膠、水性膠,經(jīng)之前的各項(xiàng)相關(guān)檢測(cè),均可達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 其他。 人力資源:萍鄉(xiāng)市共有 180 多萬(wàn)人口,在開(kāi)發(fā)區(qū)附近的幾個(gè)鎮(zhèn)人口就有 12 萬(wàn)多人,且許多人長(zhǎng)期在廣州、東莞等地從事制鞋業(yè),有較強(qiáng)的技術(shù)能力。 水電:萍鄉(xiāng)有自己的火力發(fā)電廠,電力充足。整個(gè)交通十分方便。 第七條選址定點(diǎn)方案 江西貫勝鞋業(yè)有限公司選址最 終定在江西萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)萬(wàn)新管理區(qū),主要有以下的原因: 萍鄉(xiāng)市政府及開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的熱情而強(qiáng)有力支持。總經(jīng)理可以由董事會(huì)中的成員擔(dān)任。由董事會(huì)決定聘任或者解聘。董事長(zhǎng)是公司的法定代表人。 盧晏慧小姐曾畢業(yè)于美國(guó)俄亥俄州州立大學(xué),并在外資企業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理一職,贏得客 戶的好評(píng)。信譽(yù)可靠。有著三十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本管理經(jīng)驗(yàn)和外銷(xiāo)渠道。 經(jīng)營(yíng)年限 |: 20 年,自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。 第四條經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)年限 經(jīng)營(yíng)范圍:生產(chǎn)加工各種高中檔鞋類(lèi)、鞋類(lèi)半成品, 運(yùn)動(dòng)類(lèi)用品及相關(guān)制品,并銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn) 品。預(yù)計(jì)建 12 條成型線,可解決 20200 人左右的就業(yè)。 第 一章 . 總論 (一)項(xiàng)目概述 第一條項(xiàng)目名稱(chēng)、性質(zhì)和法定地扯: 項(xiàng)目名稱(chēng):江西貫勝有限公司 項(xiàng)目英文名稱(chēng): JIANGXIA+STARENTERPRISECO.,LTD 項(xiàng)目法人代表:盧俊銘 項(xiàng)目性質(zhì):有限公司 項(xiàng)目地扯:江西省萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)萬(wàn)新管理區(qū) 第二條 項(xiàng)目投資方: 投資方:美國(guó)貫勝鞋業(yè)有限責(zé)任公司 英文名稱(chēng): A+NewStarEnterpriseLLC 法定地扯:美國(guó)德拉瓦州新城郡紐渥克市巴斯戴爾專(zhuān)業(yè) 中心 113 號(hào) 英文地扯: 113, BarksdaLeProfessionalCenter,City OfNewark, CountyOfNewCastle,19711Delaware,USA 法人代表:盧俊銘 職務(wù):執(zhí)行董事(即董事長(zhǎng)) 國(guó)籍:中國(guó) 第三條 項(xiàng)目資金預(yù)估及來(lái)源 總共投資為 1200 萬(wàn)美元,其中注冊(cè)資金為 900 萬(wàn)美 元。出資方式為現(xiàn)匯投入。 注冊(cè)資本為營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個(gè)月內(nèi)投入全部 資本的 15%,其余的資本在兩年內(nèi)投入完畢。本公司的所有 產(chǎn)品全部外銷(xiāo),主要銷(xiāo)外美國(guó)、加拿大、歐盟、澳大利亞、 日本、東南亞等國(guó)。 第五條投資方資信情況 盧俊銘先生曾在中外合作企業(yè)、外商投資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理和董事長(zhǎng)一職。對(duì)于國(guó)際企業(yè)的管理有獨(dú)特的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí),并在鞋業(yè)界取得了同行與客戶的認(rèn)可和贊賞。 趙紫婷小姐多年來(lái)一直擔(dān)任外資企業(yè)的董事,對(duì)于資金的管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。 第六條組織機(jī)構(gòu) 公司設(shè)董事會(huì),董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。 公司設(shè)立總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理與經(jīng)理(副經(jīng)理)若干人??偨?jīng)理的任期為三年,任滿可以根據(jù)情況續(xù)聘。總經(jīng)理行使的職權(quán)有:主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事會(huì)的決議;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;擬訂公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本規(guī)章制度的建立;提請(qǐng)騁任公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;執(zhí)行董事會(huì)賦予的其他職權(quán)。 地理及 交通:經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)位于萍鄉(xiāng)市中心城區(qū)東北角,滬昆高速公路和贛鐵路復(fù)線之間, 319 國(guó)道和 320 國(guó)道交匯于此,距滬昆調(diào)整公路萍鄉(xiāng)出口僅 2 公里、萍鄉(xiāng)火車(chē)站 3 公里,離長(zhǎng)沙的黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng) 120 公里,距新余海關(guān) 110 多公里,到廣州只需 7 小時(shí)的車(chē)程,到香港也只需約 9 小時(shí)的車(chē)程。 土地資源:開(kāi)發(fā)區(qū)土地充裕,供地有保障,且證照齊全。水力資源好十分豐富。本公司屬 于勞動(dòng)力密集性企業(yè),對(duì)人力資源的需求特別明顯。(略) 第八條環(huán)境分析 本公司屬于加工型企業(yè),無(wú)工業(yè)廢氣排放。對(duì)人體及環(huán)境無(wú)破壞。除去經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用外,每年利潤(rùn)可在 168 萬(wàn)美元。公司擁有良好的銷(xiāo)售渠道,與各家貿(mào)易商有著多年的配合。 第十條 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析 公司正式全部投入生產(chǎn)后,年產(chǎn)總量約為 600 萬(wàn)雙,年總產(chǎn)值約為 4200 萬(wàn)美元。預(yù)估五年可收回成本。訂單充足。 ( 二 ) 企業(yè) 概況 江西貫勝是臺(tái)灣貫勝企業(yè)股份有限公司在江西萍鄉(xiāng)的屬下機(jī)構(gòu)之 一 ,成立于 2020年 10 月 ,位于萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)萬(wàn)新輕工業(yè)園,全廠占地面積 500 多畝地,公司規(guī)劃分三期工程完成,一期工程其分為貫勝一廠、貫勝二廠、貫勝三廠、辦公大樓、原料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、職工餐廳、職工宿舍等相關(guān)配套建筑。 江西貫勝公司自創(chuàng)建以來(lái),得到全體同仁共同努力奮斗及各友好客戶、協(xié)力廠商、以及萍鄉(xiāng)市政府和萍鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)區(qū)的鼎力支援下,貫勝一廠已經(jīng)初步形成企劃、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、總務(wù)、采購(gòu)、資材、生管、品管、技轉(zhuǎn)、準(zhǔn)備、針車(chē)、成型等十幾個(gè)單位的規(guī)模工廠,貫勝二廠將成立 BURTON滑雪板 鞋車(chē)間,以配套滑雪靴出口歐美等地,全部工程建成后年產(chǎn)值可達(dá) 50 億,利稅 5億元人民幣,用工人數(shù)約 萬(wàn)人左右。 公司緊緊圍繞著“以人為本,精益求精;顧客滿意,永續(xù)經(jīng)營(yíng)!的質(zhì)量方針和“以質(zhì)量求穩(wěn)定,以互利多贏求發(fā)展”的宗旨,不斷完善職工福利、逐步建立各種基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度,以更先進(jìn)的管理,更精湛的技術(shù),更優(yōu)良的質(zhì)量,更滿意的服務(wù)與我們的客戶、廠商、員工創(chuàng)造多贏的局面,并培養(yǎng)出一支合格的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。位于東經(jīng) 113176。至 114176。、北緯 26176。至28176。之間。下轄三縣兩區(qū)(上栗縣、蘆溪縣、蓮花縣,安源區(qū)、湘東區(qū))。土地總面積 。其中山地占 %、丘陵占 %、河谷平原占 %。主要河流有 萍水、栗水、袁水、草水、蓮江等,南部的蓮江、東南部的袁水入贛江水系,中部的萍水、西部的草水和北部的栗水入湘江水系。已發(fā)現(xiàn)礦種 36 種,金屬礦主要有鐵、錳、銅、鉬、鎢、鈷、鉛、鋅等 14 種,非金屬礦主要有煤、石灰石、瓷土、石英砂、大理石等 22 種。 大理石有白玉、墨玉等 10 余種。主要植物群落有杉木林、馬尾松林、竹林 、油茶林和其他各類(lèi)常綠闊葉林等,森林覆蓋率達(dá) %。氣象條件較好。 中華人民共和國(guó)成立以來(lái)特別是改革開(kāi)放 20 年來(lái),萍鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有高速發(fā)展,成效顯著。2020 年國(guó)民生產(chǎn)總值 ,其中第一產(chǎn)業(yè) 億元,第二產(chǎn)業(yè) 億元,第三產(chǎn)業(yè) 億元。萍鄉(xiāng)交通便利。境內(nèi) 319 國(guó)道和 320 國(guó)道交織貫通,形成東西、南北十字型運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。市政設(shè)施建設(shè)加強(qiáng) ,市區(qū)電力、自來(lái)水、煤氣供應(yīng)正常,城市功能更趨完善,鵝湖公園已全面開(kāi)放,體育中心也已投入使用,占地面積 萬(wàn)平方米的秋收起義廣場(chǎng)已建設(shè)完工,使城市面貌煥然一新?!鞍宋濉逼陂g累計(jì)利用外資達(dá) 2277 萬(wàn)美元。 第二 章 . 項(xiàng)目提出的背景及 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 ( 一)項(xiàng)目提出的背景及意義 大力興辦勞動(dòng)力需求量大、出口創(chuàng)匯多、且無(wú)污染的制鞋企業(yè)是建設(shè)綠色 萍鄉(xiāng) 的一個(gè)重要方向。無(wú)工不富,只有工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,才能增強(qiáng) 市區(qū) 經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,從根本上脫貧脫困,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。 制鞋 生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)后,可以提供就業(yè)崗位,可以接受吸納大量的下崗失業(yè)工人 和返鄉(xiāng)農(nóng)民工 ,支持下崗再就業(yè)工程 并有效的緩解世界經(jīng)融危機(jī)所帶來(lái)的失業(yè) 。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的公司信譽(yù)為公司帶來(lái)了顯著的效益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,全體干部及員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、努力拼搏,克服了在企業(yè)起萌時(shí)期的百年不遇的冰災(zāi),及 09 年殘酷的金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的沖擊。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中, 江西貫勝公司 堅(jiān)持改革 以 促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展,堅(jiān)持改革促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)、以最先進(jìn)和最適應(yīng)萍鄉(xiāng)現(xiàn)況的管理模式,堅(jiān)持以新的管理模式促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高,堅(jiān)持以建立現(xiàn)代化企業(yè)制度為核心,實(shí)行科學(xué)、 規(guī)范、制度化的管理機(jī)制,提升公司的管理水平,增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力,為主業(yè)的發(fā)展提供更全面的服務(wù)。健全和完善激勵(lì)、考核、分配機(jī)制,理順工資分配關(guān)系,改革工資管理制度,使工資分配向關(guān)鍵技術(shù)人員和生產(chǎn)一線傾斜,實(shí)行人員工資隨著崗位轉(zhuǎn)、報(bào)酬根據(jù)奉獻(xiàn)變,高報(bào)酬憑績(jī)效的動(dòng)態(tài)的個(gè)人計(jì)件工資機(jī)制。 三、 推行精細(xì)化管理,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和成本 江西貫勝 把質(zhì)量管理和成本管理列為控制重點(diǎn),創(chuàng)新質(zhì)量控制方法,強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防,狠抓源頭質(zhì)量,進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),精心組織全面實(shí)施“以財(cái)務(wù)管理為核心、以質(zhì)量管理為中心,以緊緊抓住降低紙耗為關(guān)鍵點(diǎn)”的精細(xì)化內(nèi)部管理,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想觀念,工作中認(rèn)真貫徹“思想上樹(shù)立質(zhì)量第一、工作中貫徹質(zhì)量第一、行動(dòng)上落實(shí)質(zhì)量第一”的方針 ,規(guī)范質(zhì)量管理工作,擴(kuò)大質(zhì)量控制范圍,把質(zhì)量目標(biāo)分解到部門(mén) 、車(chē)間、班組、各崗位,做到有章可循、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明、權(quán)責(zé)到人,嚴(yán)格把好機(jī)臺(tái)、車(chē)間質(zhì)檢、質(zhì)檢站三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。 結(jié)合公司實(shí)際,健全
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