我國物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)畢業(yè)論文-展示頁
2025-03-16 13:50本頁面
【正文】 】 ： 物流 ； 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ； 分析與評(píng)價(jià) 目前，無論是理論界，還是企業(yè)界，大家都在熱烈討論核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)問題，一致認(rèn)為構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代已經(jīng)到來。現(xiàn)代物流對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的重要性自不待言 ,而對(duì)于中國的物流企業(yè) ,究竟以何種方式提升競(jìng)爭(zhēng)力 ,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 ,的確是一個(gè)很好的研究課題。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名 ： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。 作者簽名： 日 期： 1 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。對(duì)本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 湖南 現(xiàn)代物流 職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 題 目： 我國物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià) 專 業(yè)： 物流管理系市場(chǎng)營銷專業(yè) 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)； 學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)校可以公布論文的部分或全部內(nèi)容。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 2 目 錄 一、關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念 .................................................................................................. 2 （一）核心技術(shù)能力 ....................................................................................................... 2 （二）應(yīng)變能力 ............................................................................................................... 2 （三）整合能力 ............................................................................................................... 2 （四）營銷能力 ............................................................................................................... 3 二、保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)要素 .......................................................................................... 3 （一）成本 ....................................................................................................................... 3 （二）質(zhì)量 ....................................................................................................................... 4 （三）客戶服務(wù) ............................................................................................................... 5 三、我國第三方物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在的問題及原因分析 .................................................. 6 (一 )忽視了企業(yè)自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高 ............................................................... 7 (二 )缺乏有效先進(jìn)的管理機(jī)制的規(guī)范管理 ................................................................... 7 四、物流企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇 .......................................................................... 8 （一）制定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略 ........................................................................... 8 （二）從我國第三方物流企業(yè)的自身特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，確立企業(yè)核心要素 ........... 8 （三）進(jìn)行物流企業(yè)內(nèi) 部流程重組，尤其是組織管理的變革，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的整合 ......................................................................................................
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