生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告精選-展示頁(yè)
2025-03-12 15:26本頁(yè)面
【正文】 成績(jī)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。 去年親自組織召開了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專業(yè)會(huì)，制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目。 ___走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造 。技改創(chuàng)效顯著。封堵機(jī)械號(hào)門、沉室、墻近百平米，減少空間 。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。 去年我廠外銷達(dá) 萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史之最。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，減少了各類事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育，保證了井口正常開機(jī)，要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，對(duì) ___車間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出 20 分對(duì)機(jī)修車間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的積 極性。 加強(qiáng)管理， 保證井口正常生產(chǎn)。 20__年接納井口入廠原煤 萬(wàn)噸，總銷量達(dá) 萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運(yùn)事故。 20__年，本人認(rèn)真貫徹廠三會(huì)精神，按照廠班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制，積極配合廠長(zhǎng)開展工作，為廠長(zhǎng)出謀劃策，盡心盡責(zé)按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機(jī)電工作，并和廠班子成員一道扎實(shí)工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠正常生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告精選 生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告精選 寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般。下面就讓職場(chǎng)范文網(wǎng)小編帶你去看看生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文 3 篇，希望能幫助到大家 ! 生產(chǎn)廠長(zhǎng)述職報(bào)告 1 20__現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機(jī)電付廠長(zhǎng)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下： 保證了井口正常生產(chǎn)。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá) 300 臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。 保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY，只有井口多出煤，我們才能多收入。 加強(qiáng)管理，保證了原煤正常裝車外運(yùn)。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。 去年指導(dǎo)： 參與了 20_擋煤箱加高 。10 10 401 安裝了降塵設(shè)施，改善工人作業(yè)環(huán)境 。配合 華騰公司安裝了 101 液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了 203 滾軸篩， 20__手煤隊(duì)末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了 _
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