【正文】 公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則，規(guī)范了材料管理流程，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。同時(shí)本人還組織了廠房圍欄的安裝，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作，使整個(gè)工廠的廠容廠貌得到了改善，今年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。安全生產(chǎn)的落實(shí)情況本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求，組織制定了本單位的安全考核細(xì)則，從查隱患入手，把安全基礎(chǔ)工作放在首位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)單位現(xiàn)有的5臺(tái)起重吊車請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行了檢修，基本上達(dá)到了安全要求。將原來的幾臺(tái)大的閑置設(shè)備重新進(jìn)行了檢修并聯(lián)系好了活源，為本單位增添了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第三篇：生產(chǎn)廠長個(gè)人工作總結(jié)生產(chǎn)廠長個(gè)人工作總結(jié)生產(chǎn)廠長個(gè)人工作總結(jié)200年已經(jīng)過去，200年業(yè)已到來，下面我將200年一年來得工作學(xué)習(xí)情況做以下匯報(bào)：一、200年的工作內(nèi)容200年3月我到本單位任副廠長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、設(shè)備及材料管理等工作。五、加大職員投入，確保污水處理廠提前試運(yùn)行積極響應(yīng)省政府關(guān)于大力推進(jìn)污水處理產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，于06年8月參加污水處理廠BOT投標(biāo)并中標(biāo)，負(fù)第二篇：生產(chǎn)廠長崗位名稱：生產(chǎn)廠長職位描述：督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；熟悉生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的維護(hù)、改進(jìn)及修理提出建設(shè)性意見，對(duì)設(shè)備的完好率和使用率負(fù)有主要管理責(zé)任；責(zé)任心強(qiáng)、工作有激情，具備優(yōu)秀的組織、溝通能力及統(tǒng)籌規(guī)劃能力。在大家的通力合作下，我廠順利通過了國家創(chuàng)模檢查組的驗(yàn)收，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。根據(jù)市創(chuàng)模辦的部署，我廠作為市重要的環(huán)保教育基地之一是本次創(chuàng)模驗(yàn)收工作的重中之重，因此，我廠創(chuàng)模工作的形勢(shì)嚴(yán)峻。待人誠懇，關(guān)心職工，經(jīng)常深入一線調(diào)研，了解員工在工作生活中存在的問題，并協(xié)助其解決，使其安心地工作。帶頭執(zhí)行廠部各項(xiàng)制度，防止思想***，從不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。因此，在工作和生活中，我不斷加%自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，不以權(quán)謀私。建廠以來，廠領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，形成了%大的整體合力，促使全廠各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。由于準(zhǔn)備充分，考慮周密，近年來，全廠的決策質(zhì)量一直較高，得到了職工的一致?lián)碜o(hù)。在決策時(shí)，從不定調(diào)子，劃框子，而是鼓勵(lì)大家充分發(fā)表意見，暢所欲言，從不把個(gè)人意見%加于人。一年來，我廠先后有2人走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，2人被推薦為廠級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)(這二位同志已通過了市建設(shè)局的兔示)，從而有效地增%了骨干隊(duì)伍的活力。一年來，我緊緊抓住班子建設(shè)這個(gè)“龍頭”，達(dá)到了激活全盤的功效。通過多年來的工作實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著黨建工作和業(yè)務(wù)工作的水平，而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況如何，同是否認(rèn)真執(zhí)行***集中制有直接關(guān)系。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，本人主持制定了《市污水處理廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，對(duì)各科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了量化分解，并納入年終考核兌現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增%了貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性以及在工作中解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)，我還結(jié)合工作需要，學(xué)習(xí)一些現(xiàn)亻弋經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)。一、加%政治理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步駕馭本職工作的能力多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作使我深深懂得，一個(gè)干部不愛學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動(dòng)就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。第一篇：生產(chǎn)廠長年終工作總結(jié)生產(chǎn)廠長年終工作總結(jié)2009年，在市建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，本人帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，生產(chǎn)廠長年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的情況向大家作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。今年以來，我積極參加局黨委及黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了總書記“七一”講話、黨的十六屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于加%黨的執(zhí)政能力建設(shè)》文件以及“兩法”、“兩例”等知識(shí)。要求自己做到干什么、會(huì)什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。二、抓好班子建設(shè)與制度的健全落實(shí)，為有效開展工作創(chuàng)造條件抓好制度的健全與落實(shí)，目前已訂立各項(xiàng)管理制度十大部分79項(xiàng)。同時(shí)，還與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《市污水處理廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，保證了黨建工作的有序進(jìn)行。***集中制執(zhí)行的好，班子就團(tuán)結(jié)，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力，年終總結(jié)《生產(chǎn)廠長年終工作總結(jié)》。為確保中層干部的任用始終充滿活力，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠的實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善了競爭激勵(lì)機(jī)制，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加%了對(duì)骨干隊(duì)伍的考核和評(píng)議，對(duì)工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對(duì)不勝任本職工作的進(jìn)行崗位交流，對(duì)在工作中出現(xiàn)問題的兔開批評(píng)教育。在工作中，本人始終堅(jiān)持***集中制，凡是人事安排、重大財(cái)務(wù)開支等敏感工作，我都提交支委會(huì)、廠務(wù)會(huì)討論。在充分發(fā)揮***的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷，在干部調(diào)整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。在工作中，本人以身作則，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。三、勤政廉政，塑造良好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象“己不正難以正人”，用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的規(guī)定約束自己，旗幟鮮明地反對(duì)***行為，是我對(duì)自己工作的一貫要求。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》，選賢任能，唯才是用。認(rèn)真觀看“警示錄”案例教育，做到自重、自盛自警、自勵(lì)，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。四、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成2009年是我市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的決勝年。為打好“創(chuàng)模”攻堅(jiān)戰(zhàn)，本人對(duì)“創(chuàng)模”工作高度重視，多次主持召開“創(chuàng)?！庇瓩z專題會(huì)議，部署了創(chuàng)模攻堅(jiān)階段的工作任務(wù)和計(jì)劃安排，給各科室下達(dá)了創(chuàng)模工作任務(wù)分解書，全力以赴抓緊抓好“創(chuàng)?！庇瓩z各項(xiàng)工作。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，經(jīng)市環(huán)境保護(hù)局進(jìn)行排污監(jiān)理，兩年來的抽樣監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，出水達(dá)標(biāo)率為100%。負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)、減少產(chǎn)品的不合格率；熟悉實(shí)木、板式家具生產(chǎn)流程，保障生產(chǎn)質(zhì)量符合安規(guī)要求，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，全方位提高生產(chǎn)效率；任職資格：學(xué)歷不限，10年以上家具制作工作經(jīng)驗(yàn)；精通實(shí)木家具生產(chǎn)、懂圖紙、懂機(jī)械設(shè)備的常規(guī)維護(hù)；熟悉家具行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范，能較好地控制與解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的產(chǎn)量和質(zhì)量問題。二、各項(xiàng)工作的完成情況生產(chǎn)任務(wù)完成情況本人到配件廠以后，將原來的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系，制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。本人能夠堅(jiān)持按計(jì)