【正文】 ，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。并設(shè)物料卡，標識清楚。倉管員崗位職責，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求交貨日期交貨。、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。、登記、變更、年檢等手續(xù)。9..建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。，制定公司的培訓計劃，全面負責公司員工的培訓與能力開發(fā)工作。對不合格的員工進行解聘。，建立公司人才庫，保證人才儲備。，按月做出預(yù)算及工作計劃。完成上級交辦的其他工作完成上級交辦的其他工作人力資源部職責、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。協(xié)助相關(guān)部門確定公司供貨商名單及信用等級評定。參與各種原、輔材料、半成品和成品的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。質(zhì)檢部職責協(xié)助技術(shù)部門和生產(chǎn)部門負責搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理驗收工作。21．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20。負責組織車間人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；，必須做到“有因必補無因不批”的原則。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；15．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。關(guān)于我的離職申請，希望您能理解并支持!謝謝!此致敬禮!第三篇：生產(chǎn)廠長崗位職責生產(chǎn)廠長崗位職責1．服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6．負責設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7．密切配合相關(guān)部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8．配合組織審定技術(shù)管理標準，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；11．加強管理，確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；13．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給工廠帶來任何損失或者不好的影響。很遺憾，沒有機會再為工廠做更多的貢獻。但是，天下沒有不散的宴席。在這里工作的一年時間里，我學到了很多新的東西，充實和豐富了自己。第二篇：生產(chǎn)廠長辭職報告生產(chǎn)廠長辭職報告模板辭職報告也稱為辭職申請書是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準的一種申請書。第一篇：生產(chǎn)廠長崗位名稱：生產(chǎn)廠長職位描述：督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；熟悉生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)，對設(shè)備的維護、改進及修理提出建設(shè)性意見，對設(shè)備的完好率和使用率負有主要管理責任；責任心強、工作有激情，具備優(yōu)秀的組織、溝通能力及統(tǒng)籌規(guī)劃能力。負責抓好產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化改進、減少產(chǎn)品的不合格率；熟悉實木、板式家具生產(chǎn)流程，保障生產(chǎn)質(zhì)量符合安規(guī)要求，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，全方位提高生產(chǎn)效率；任職資格：學歷不限，10年以上家具制作工作經(jīng)驗；精通實木家具生產(chǎn)、懂圖紙、懂機械設(shè)備的常規(guī)維護；熟悉家具行業(yè)質(zhì)量標準及管理規(guī)范，能較好地控制與解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的產(chǎn)量和質(zhì)量問題。以下是由【】尊敬的廠長：您好!我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的生產(chǎn)廠長一職。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上，優(yōu)秀的團隊里學習，更重要的是，認識了這么多好的朋友和同事。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔任這份工作。但是我對工廠的感情還是一如既往，希望工廠能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。當然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；14．負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；16．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。19．負責擬定本部門目標、工作計劃。嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。技術(shù)部職責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和本公司的各項規(guī)章制度；負責新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的升級改進工作；主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作；制定產(chǎn)品工藝方案，編制生產(chǎn)現(xiàn)場工藝文件的技術(shù)標準；組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量準備工作，建立健全公司質(zhì)量保證體系；組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；協(xié)助公司質(zhì)量問題的分析及處理工作；編制公司年、季、月度的研究開發(fā)計劃并組織實施；組織研究公司開發(fā)研究經(jīng)費預(yù)算并控制經(jīng)費支出；新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)進行跟蹤并及時改進；1負責公司員工的技術(shù)培訓工作；1嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)部門和生產(chǎn)部門負責處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。積極協(xié)助技術(shù)部門負責填寫信息反饋卡，并協(xié)調(diào)銷售部門及時收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實