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銷售人員寶典--促銷員工作手冊-展示頁

2024-09-11 02:59本頁面
  

【正文】 安排上崗; 促銷員管理細(xì)則: 制定任務(wù): 各區(qū)域負(fù)責(zé)人在安排專職促銷員到各經(jīng)銷零售店時,需將該營業(yè)廳各品牌機型月總銷量調(diào)查表交各辦事處上級人員處,同時各負(fù)責(zé)人根據(jù)該店的月總 銷售數(shù)量務(wù)必給予每位促銷員定出下月“保底量、任務(wù)量”。 遞交分公司經(jīng)理核定后,由分公司經(jīng)理將市場推廣人員資料傳至公司市場部備案; 新招促銷員經(jīng)辦事處客戶主任面試合格后,由其所在區(qū)域負(fù)責(zé)人填寫促 銷員入職表, 9標(biāo)明其入職(或正式入職時間),并將該促銷員的相關(guān)資料交回市場部備案并開始計薪。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 DOC或 PPT格式 XXXXXX 通訊發(fā)展有限公司 二零零二年十月 促銷員管理規(guī)則 促銷員招聘流程: 分公司根據(jù)總部核準(zhǔn)的促銷員使用額度, 并根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r將此額度下放各地區(qū)客戶主任。 4)獎金評估發(fā)放參照〈〈零售推廣員工作評估表〉〉,評分結(jié)果與促銷員的獎 金直接掛鉤。 2)基本工資按照不同城市有不同的標(biāo)準(zhǔn),并按當(dāng)月實際工作天數(shù)計算。 8) 與店面建立良好關(guān)系, 同時對所在零售店的促銷員進(jìn)行產(chǎn)品知識及銷售技巧的 培訓(xùn),確保促銷員對于新品有準(zhǔn)確、全面的了解,對顧客積極推薦。 6)了解必須的 XX 全系 列產(chǎn)品的有關(guān)信息(上崗前會有相關(guān)培訓(xùn))。 4)熟練操作演示,高清晰免提通話,卓越的商務(wù)助理功能等主要功能。 上崗期間,要積極,主動,熱情的向顧客宣傳,幫助顧客進(jìn)上步了解 XX 移 動通訊產(chǎn)品: 1)解說清晰,全面,透徹了解產(chǎn)品的主要賣點,按照主要功能逐一講解。 7) 工作時,不與無關(guān)人員閑談,更 不 得與顧客或零售促銷員、其他品牌的促銷員發(fā)生糾紛。 5)應(yīng)變能力強,正直、誠實、有進(jìn)取精神,有良好的協(xié)調(diào)能力。 3)對工作熱情,對顧客講究工作方法,善于發(fā)現(xiàn)問題和積極解決問題。 B、工作態(tài)度 1)有強烈的責(zé)任感,工作認(rèn)真,積極主動,對從事相關(guān)的工作表示興趣和信心。 7) 充分利用資源,無濫用或丟失現(xiàn)象。 6) XX 專柜內(nèi)只可擺放 XX 手機產(chǎn)品,模型機擺放在 XX 機架上,無其他品牌相關(guān)物品放置。 4)所有新產(chǎn)品的陳列品不得覆蓋 XX 其他海報等宣傳品。 3) 其他有關(guān)新產(chǎn) 品宣傳品, 如:橫幅、豎幅。 3)中上崗期間的工作態(tài)度和工作紀(jì)律: A、品牌的維護(hù)和宣傳品的陳列: 1) 確保在零售店 XX 產(chǎn)品有關(guān)市場資源(海報、模型機,單頁等)在該店的醒 目陳列。 業(yè)務(wù)規(guī)范及要求 1)零售推廣員在上崗前須認(rèn)真參加專業(yè)知識和營銷知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。一切后果由零售推廣員自己負(fù)責(zé)。 12)按要求完成銷售報表,并及時匯報給上級主管,銷售數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、 完整,不允許虛報數(shù)據(jù)。 11)保守公司機密:包括數(shù)據(jù)、動態(tài)、產(chǎn)品信息、 促銷手段、培訓(xùn)資料等。 9)遵守行業(yè)行規(guī),保持良好職業(yè)道德。 7)上班時間,不準(zhǔn)看書、看報紙雜志、吃零食、竄崗、閑談等,未經(jīng)許可不得 擅自離崗處理私人事務(wù)或到其他地方休息。 5)不允許濃裝艷抹,不途手指甲油,不得批散頭發(fā)。 4) 統(tǒng)一配戴工作牌,穿著 XX 公司促銷員服裝, 整潔、干凈、無污、無損、內(nèi)衣不外露。無故曠工者,一律以除名處理,所交納費用不予退還。遲到、早退在 15 分鐘內(nèi)扣除 10元,15 分鐘以上扣除 20 元, 1 小時以上扣除 50元,收到警告單 1 次扣除 100 元,累記 3次者 則予以除名。 6)與零售商建立良好的溝通合作關(guān)系。 *促銷活動的反饋。 4)銷售數(shù)據(jù)的收集 *收集 XX 手機銷售數(shù)據(jù)。 提升、維護(hù) XX 手機品牌形象。此項要求將直接納入評估體系,作為工資發(fā)放中的主要考核指標(biāo)。到所派駐的零售店報到,接受該店的行政管理。工作地點由公司統(tǒng)一管理分配。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 DOC或 PPT格式 促銷員工作手冊 手冊目錄 促銷員規(guī)章制度 工作規(guī)范 銷售案例與技巧 零售店陳列標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)表格 促銷員規(guī)章制度 被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個月為試用 期,試用期合格后,方可轉(zhuǎn)正。 服從公司市場督導(dǎo)的管理。 考勤制度:每天上班時間為: 10: 00—— 19: 00(也可根據(jù)實際店鋪情況具 體安排)。 工作內(nèi)容: 1) 確保個人零售任務(wù)的完成, 包括在零售終端 XX 手機的占有 率、銷量目標(biāo) 、 促銷活動目標(biāo)等。 2)品牌推廣 掌握產(chǎn)品知識,向顧客積極推廣 XX 手機,解答各類咨詢。 3) 配合 XX 手機促銷活動的實施, 無條件的服從安排,提升駐店 XX 手機銷售 額。 *收集競爭品牌銷售數(shù)據(jù)及市場息。 5)店內(nèi) XX 產(chǎn)品和 POP 宣傳資料的規(guī)范展示,專柜、燈箱、門頭等宣傳物資的 申請與維護(hù)。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 DOC或 PPT格式 工作紀(jì)律 與準(zhǔn)則: 1) 零售推廣員須嚴(yán)格遵守指定促銷商場的出勤時間,由市場督導(dǎo)負(fù)責(zé)電話抽查或訪店抽查,如發(fā)現(xiàn)無故不在促銷商場,公司將作曠工處理。 2) 零售推廣員如需請假務(wù)必提前三天填寫請假單并通知市場督導(dǎo)(病假申請須 在下一個工作日開始之前兩小時通知市場部,事后須補病假單)需經(jīng)過市場督導(dǎo)協(xié)商后進(jìn)行批復(fù),零售推廣員得到批準(zhǔn)后方予準(zhǔn)假,請假當(dāng)天,工資不予發(fā)放,請假不得超大出兩天,否則按自 動離職處理。(如有特殊情況,酌情處理) 3) 零售推廣人員須交納服裝押金及商場進(jìn)場押金(按各城市市場實際情況靈活 掌握)本公司將在用工結(jié)束后退還押金。上班時不允許懸掛非 XX 手機,準(zhǔn)時參加每周促銷員例會,如遇特殊情況要求提前向主管請示批準(zhǔn)方可,否則將按曠工一天處理。 6)工作態(tài)度積極主動,熱情微笑迎接顧客,認(rèn)真傾聽,與顧客有眼神 交流;聲音溫和,音調(diào)適中,落落大方,不扭捏作態(tài);口齒清楚,不含混不清,思路清晰,表達(dá)流暢,回答問題有條理。 8)對公司之宣傳品合理使用,并作好宣傳品、禮品的簽收單,不得據(jù)為已有。 10)與店面建立良好關(guān)系,同時對所在零售店的促銷員進(jìn)行產(chǎn)品知識及銷售技巧的 培訓(xùn),確保促銷員對于產(chǎn)品有準(zhǔn)確全面的了解,對顧客積極推薦。對于 違反此項規(guī)定者將產(chǎn)即予以辭退,情節(jié)嚴(yán)懲者將追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。 13)零售推廣員如被發(fā)現(xiàn)在促銷商場內(nèi)有任何偷竊或其它非法行為,本公司有權(quán) 終止協(xié)議。零售推廣員在駐店促銷時,如商場 因此發(fā)生手機丟失,責(zé)任由零售推廣員自己承擔(dān),如需要賠償將在當(dāng)月工資內(nèi)扣 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 DOC或 PPT格式 除。 2) 上班時必須熟練掌握運用傳達(dá) XX 手機的產(chǎn)品知識, 熱情主動介紹手機, 1 不允許擅自夸大手機的性能。 2) XX 宣傳品的擺放:海報需張貼在店內(nèi)醒目的位置(每家零售店不 4) 少于 2 張),無涂改或破損現(xiàn)象,及時更換;單頁應(yīng)放置于相應(yīng)單頁架上,便于取閱,無散亂于柜臺內(nèi)外或折頁架內(nèi),無折頁現(xiàn)象;桌牌,掛旗位置醒目,無破損或被覆蓋現(xiàn)象,及時更新。柜臺即時貼,搖搖卡,柜臺吊旗等,均需集中懸掛或擺放至店內(nèi)醒目位置,且保持清潔,無覆蓋。 5) XX 產(chǎn)品的陳列柜臺放置于店內(nèi)醒目位置:新產(chǎn)品、重點促銷產(chǎn)品放置于柜臺內(nèi)醒目位置。模型機直立擺放, XX 手機系列產(chǎn)品應(yīng)擺放在一起,無濫用或丟失現(xiàn)象。如果需要使用真機做演示, 需小心愛護(hù),如出現(xiàn)人為損害手機(或丟失) ,將酌情扣除底薪及提成(扣除部分以當(dāng)?shù)?XX 客戶服務(wù)中心對受損部分作出質(zhì)量鑒定為依據(jù))。 2)不怕壓力,不辭辛苦,踏實肯干,具備團(tuán)隊合作精神。 4)個性開朗,真誠,主動,善于與人溝通和交流,善于與陌生人(零售店鋪)打交道,具親和力。 6)不得無故遲到、早退、離崗。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 DOC或 PPT格式 8)準(zhǔn)時參加每周促銷員例會。 2)解說時不光解釋功能,更注意到功能可以帶給消費者的好處(運用 FAB— “功 能,優(yōu)勢,給消費者能夠帶來的利益”的銷售技巧)。 5)清楚闡述不同型號的手機在賣點、功能和目標(biāo)顧客群的區(qū)別。 7)遇到問題速與市場人員或客服聯(lián)系,切忌信口開河,誤導(dǎo)顧客,從而招致不 必要的投訴。 工資評估標(biāo)準(zhǔn): 1)工資收入由基本工資 +提成 +獎金組成。 3)提成:根據(jù)公司最新的提成標(biāo)準(zhǔn)文件來執(zhí)行。 5)經(jīng)考核能力不符合公司要求者,將作辭退處理。 市場推廣人員或辦事處客戶主任提出招聘促銷員的申請;并填寫《促銷員需求申請表》。由市場部通知該促銷員在公司指定的銀行開設(shè)個人帳戶,并將帳戶或卡號告知市場部,薪資將由公司財務(wù)部直接撥入其個人帳戶。制定“量”時需根據(jù)經(jīng)銷零售店的“月總銷量”按比例分配和 XX 手機在當(dāng)?shù)厥袌龅木唧w情況等綜合情況決定。促銷員每月休息時間、崗位編排均由各區(qū)促銷負(fù)責(zé)人和該營業(yè)廳的有關(guān)人員統(tǒng)一制定,實行一人一店。月底保修卡、周報表、顧客資料表經(jīng)促銷負(fù)責(zé)人填表、確定后在每月月底 31 日前,統(tǒng)一交至分公司審核。 ( 2) 一位顧客同 時購買兩臺相同 的機器,須兩次填寫顧客姓名 和串號,并注明 2。(如果發(fā)現(xiàn)重復(fù)上報保修卡,實行一張按 200 元罰款)。 ( 4) 促銷員活動中所銷售的機器,需在保修卡上嚴(yán)格注明“我司與 **公司在何地的促銷活動,有負(fù)責(zé)人的簽名 。 各區(qū)域促銷員的工資及銷售提成計算:(以下凡涉及提成內(nèi)容均以市場部最新文件為準(zhǔn)) ( 1) 底薪標(biāo) 準(zhǔn):根據(jù)公司總部審核批準(zhǔn)的文件為準(zhǔn)。 ( 3) 工資計算架構(gòu): A、 底薪 +提成(基本量 +任務(wù) 量), B、 基本量提成方式分四個類型店計算:例:某促銷員底薪 800 元, C、 當(dāng)月售賣 15 臺手機, D、 當(dāng)月工資為 800+5X50=1050 元(其中有10 臺) 數(shù)別 目標(biāo)銷售量 提成金額 A類店 11 臺 50 臺 50 元 /臺(按售賣場所和均客流量計) B 類店 11 臺 40 臺 50 元 /臺(按售賣場所和均客流量計) 備注:以上標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月計劃銷售量而制定,相應(yīng)提成數(shù)也根據(jù)市場部關(guān)于銷售提成的最新文件來執(zhí)行。 C、 促銷活動中銷 售的手機統(tǒng)一按當(dāng)次活動中市場部的提成標(biāo)準(zhǔn)計 算。 臨時(兼職)促銷員管理方式 申請條件與背景:期間促銷活動繁多, 如:國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)日??蓮摹巴茝V費用審請表”中,直接申請。工資計算架構(gòu): 日薪 +提成 備注:具體日薪和提成以公司市場部下發(fā)的文件為準(zhǔn)。 以上工作均由各區(qū)負(fù)責(zé)人直接監(jiān)察,如有逾期或作假,將對負(fù)責(zé)人實行 100 元以
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