【正文】 業(yè)技能培訓(xùn)以培養(yǎng)相應(yīng)領(lǐng)域 內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干人員，定期為公司其他員工進(jìn)行培訓(xùn)；其他如制度培訓(xùn)等主 10 要為部門內(nèi)部培訓(xùn)，由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行情況。 b. 培訓(xùn)內(nèi)容：員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，不斷 更新員工的專業(yè)知識、提升員工個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，未執(zhí)行與公司簽訂的在職學(xué)習(xí)協(xié)議者，應(yīng)當(dāng)退還公司支付的所有費(fèi)用（包括學(xué)習(xí)期間的工資），若中途解除勞動(dòng)合同者，按比例退還有關(guān)費(fèi)用。脫產(chǎn) 1個(gè)月（含 1 個(gè)月）至 3 個(gè)月（含 3個(gè)月），可領(lǐng)取基本工資。 2） 公司安排的學(xué)習(xí)： 凡屬公司按員工所在崗位安排的技能等相關(guān)培訓(xùn)，費(fèi)用由公司全部承擔(dān)（學(xué)雜費(fèi)、交通和住宿費(fèi)）。 1）個(gè)人自愿學(xué)習(xí) 公司鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和職稱。 在崗培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)合格后，進(jìn)行崗位知識培訓(xùn)，一般由其 直接主管對新員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使新員工了解崗位要求并掌握崗位技能，直至新員工轉(zhuǎn)正或進(jìn)行崗位調(diào)整。所有新入職的員工必須參加 9 入職培訓(xùn)，由人力資源部組織并進(jìn)行考核。合同期滿 前一個(gè)月 ， 公司、員工雙方須協(xié)商好是否繼續(xù)續(xù)簽合同，如同意 ，方可續(xù)簽勞動(dòng)合同； 2 簽訂崗位責(zé)任書：公司所有員工 轉(zhuǎn)正后， 都應(yīng)當(dāng)簽訂所在部門的崗位確認(rèn)書。 第 十一 條 轉(zhuǎn)正 簽訂合同 1 公司所有員工都應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)人事合同；試用人員簽訂試用合同，轉(zhuǎn)正人員簽訂正式勞動(dòng)合同；兼職人員簽訂兼職勞動(dòng)合同。 人力資源 部須根據(jù)使用部門的意見，在收到使用部門的書面答復(fù) 24 小時(shí)內(nèi)，書面通知試用員工。 試用期滿 前一周， 試用人員應(yīng) 對其工作進(jìn)行 總結(jié) ，報(bào) 部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作總結(jié)上做出評語。試用期原則上為 1－ 3個(gè)月，倘使部門主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長，最長不超過六個(gè)月。 8 各辦事處、分公司人事專員應(yīng)加強(qiáng)人力資源制度學(xué)習(xí)，做好各自的人事管理工作；隨時(shí)和人力資源部保持聯(lián)系，溝通人員狀況，保證工作順利開展。 6 對各辦事處、分公司的新入職人員，未在人力資源部備案的，公司將不承認(rèn)該員工的正式身份，并不計(jì)考勤。由人事專員根據(jù)公司規(guī)定為其辦理入職手續(xù)，包括簽定試用期合同、擔(dān)保 書，收集身份證明、學(xué)歷證明等資料，建立 員工 檔案。 4 各辦事處、分公司在進(jìn)行人員招聘時(shí)，需報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照公司招聘制度進(jìn)行人員招聘。 3人事專員在業(yè)務(wù)上向公司人力資源部負(fù)責(zé)。但考慮到各辦事處實(shí)際，并本著有利工作開展的原則，特規(guī)定如下： 1 各 辦事處、分公司實(shí)行人力資源二級管理。 3．考勤計(jì)算日以辦理完入職手續(xù)之日計(jì)算。入職手續(xù)包括： 開具錄用通知書、 填 寫員工登記表 、簽定試用期合同 、 簽定擔(dān)保書 、 提供身份證、學(xué)歷等相關(guān)證件復(fù)印件。 10．各部門應(yīng)和人力資源部積極配合，做好相關(guān)人員的復(fù)試，筆試工作，并負(fù)責(zé)向人力資源部提供各崗位筆試試題。 7 9．當(dāng)招聘部門經(jīng)理級以上人員或高級管理人員時(shí)，需成立“招聘評議小組”，由“招聘評議小組”綜合評議，確定最終人選。 （ 2）由人力資源部經(jīng)理和本部門文員參加招聘，做好應(yīng)聘者接待和資料收集工作。 7．前來公司的零星應(yīng)聘者，由前臺 文員 接待，并通知人力資源部面試。 5．初試合適者，進(jìn)入復(fù)試，復(fù)試包括 面試、 筆試和上機(jī)操作等，復(fù)試由所應(yīng)聘崗位的部門經(jīng)理負(fù)責(zé) 進(jìn)行 ，并簽署復(fù)試意見，復(fù)試合格者，由行政人事總監(jiān)確定最終人選，報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)后，由人力資源部負(fù)責(zé)通知其上崗。 3．應(yīng)聘者先在前臺接待處“應(yīng)聘人員登記表”上登記后，再到指定地點(diǎn)填表，由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行初試。 第 六 條 招聘方式 1．通過報(bào)紙、電視、廣播等媒體發(fā)布廣告 2．參加人才招聘會(huì) 3．網(wǎng)上招聘 4．通過獵頭公司 5．推薦、自薦 6．內(nèi)部選拔 7．其它招聘方式 第 七 條 具體招聘程序 1．通過以上方式，發(fā)布招聘信息，載明職位名稱、需求人數(shù)、具體要求、 公司聯(lián)系方式等。 招聘流程圖 公司原有的用人要求 公司出 現(xiàn) 新的職位 公司是否已批準(zhǔn) 補(bǔ)充職工 {人力資源部（報(bào)總經(jīng)理） } 是否已有工作說明書、工作規(guī)范 （ 人力資源部） 是 否 終止 5 第五條 招聘錄用條件 ： 身體健康、 精力充沛；品德優(yōu)良，有抱負(fù)、有追求、有毅力，責(zé)任心強(qiáng)，優(yōu)秀敬業(yè)精神； 受過良好教育，本科以上學(xué)歷者優(yōu)先； 工作和實(shí)踐能力強(qiáng)，溝通和協(xié)作能力強(qiáng)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀業(yè)績和榮譽(yù)者優(yōu)先； 公司對招聘員工本著精簡，無才無德者不聘，有才無德者不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。所以公司每年和前程無憂、西安人才網(wǎng)兩大網(wǎng)絡(luò)招聘商簽定合同，并于每年 3 月、 9 月、 12 月參加三次大型人才交流會(huì)，及高新區(qū)組織的其它 IT 類人才招聘會(huì)。 各部門在年度中間的工作過程中，如因人員變動(dòng)或崗位變化，而有臨時(shí)性人員需求時(shí)，由所在部門經(jīng)理提出人員需求申請，并填寫“人員需求表”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人力資源部，經(jīng)行政人事總監(jiān)和總經(jīng)理核實(shí) 后，由人力資源部負(fù)責(zé) 實(shí)施 招聘。 第三條 公 司的人力資源部 負(fù)責(zé)全公司的人力資源管理。 人 力 資 源 部 管 理 制 度 編號： HH/ZDHR001 西安華海醫(yī)療信息技術(shù)股份有限公司 1 2 目 錄 第一章 總則 2 3 第二章 招聘 2 第三章 培訓(xùn) 7 第四章 人事變動(dòng)管理 9 第五章 考勤管理 13 第六章 薪資福利及薪金福利制度 16 第七章 獎(jiǎng)懲制度 22 第八章 保密制度 24 第九章 人事檔案管理制度 27 第十章 績 效考核 30 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范管理， 吸引、留住、培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀人才， 充分利用公司的人力資源， 實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置， 特制定本制度。 第二條 本 制度適用 以 下人員：與本企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同的全職與兼職員工、新入公司 尚未簽約的員工（上述兩者以下簡稱員工）、有特殊技能和技術(shù)的與公司有合作關(guān)系的專業(yè)人才、公司為完成某項(xiàng)任務(wù)臨時(shí)借用的各工種工人 ，即適用于西安華海醫(yī)療信息技術(shù)股份 4 有限公 司全體員工。 第二章 招聘 第四條 招聘程序： 一）招聘計(jì)劃 l、公司各部門每年度末的最后一個(gè)月，根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，由部門經(jīng)理填制《年度人員需求計(jì)劃表》，先報(bào)部門總監(jiān)審批后，提交人力資源部， 由人力資源部 審批后，報(bào)行政 人事 總監(jiān)審核，最后由總經(jīng)理 簽 批 后生效 。 公司通過招聘工作，一方面可以滿足公司人員需求，一方面可以展示企業(yè)形象。 二）招聘流程： 人力資源 部在招聘員工時(shí)，必須按下列 招聘流程 進(jìn)行。 有下列情形者，公司將不予錄?。?弄虛作假，證件、資料不符者； 有重大個(gè)人信用 確定工作說明書 （人力資源部 /總經(jīng)理） 公司內(nèi)部是否能夠找到合適職工 （ 人力資源部或總經(jīng)理） 公司內(nèi)部選聘、任命職工 （人力資 源部） 外部招聘 （人力資源部） 能 否 6 嫌疑者。 2．應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，按照指定地址，持 本人相關(guān)證件、資格證明的原件和復(fù)印件、 一寸免冠彩照二張來公司面試 ，或者將相關(guān)應(yīng)聘資料郵寄到公司，由公司根據(jù)具體情況通知進(jìn)行面試。 4．初試時(shí)，主要審查其相關(guān)證件資料，了解個(gè)人基本情況 、 工作簡歷 、 及性格特點(diǎn)等。 6．復(fù)試未被錄用人員由人力資源部建立人才庫，歸檔。 8．人才招聘會(huì) （ 1）參加招聘會(huì)時(shí)，需提前制 作 好展板等宣傳材料，及影音播放設(shè)備，并做好攝影、攝像等工作 。 （ 3）在招聘會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場初步面試，確定復(fù)試人選，并及 時(shí)通知到公司進(jìn)行復(fù)試、筆試等。招聘評議小組成員分別為：公司董事長，公司副總級 以上人員、總經(jīng)理助理、 人力資源部經(jīng)理。 第 八 條 員工錄用 1．應(yīng)聘人員在接到人力資源部的錄用通知后，按規(guī)定攜帶相關(guān)資料到公司人力資源部報(bào)到，由人力資源部為其辦理入職手續(xù)，建立個(gè)人檔案。 2．所有新入職人員都必須和公司簽訂試用期協(xié)議，銷售和技術(shù)人員試用期原則上為三個(gè)月，行政，財(cái)務(wù)等后勤類人員試用期為 1— 3個(gè)月，出納、司機(jī) 、 夜間值班人員需要辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。 第 九 條 分公司、辦事處人員管理 公司的所有人力資源管理統(tǒng)一由人力資源部進(jìn)行，原則上各辦事處 、 分公司的人員招聘、錄用等，應(yīng)統(tǒng)一由公司總部人力資源部負(fù)責(zé)。 2 各辦事處、分公司需設(shè)兼職的人事專員，負(fù)責(zé)各自的人力資源管理，建立各辦事處、分公司員工個(gè)人檔案。（人事專員的每月考核中，公司人力資源部經(jīng)理也占一定 考核 權(quán)重）。 5 各辦事處、分公司招聘的新員工，需報(bào)經(jīng)各辦事處、分公司 的負(fù)責(zé)人 及銷售總監(jiān) 批準(zhǔn)后，方可辦理入職手續(xù)。然后將新員工相關(guān)資料郵寄或傳真至公司人力資源部， 8 由人力資源部正式納入編制，計(jì)算考勤。 7 各辦事處、分公司人員離職，由各辦事處、分公司根據(jù)公