【正文】 年全球羊肉產(chǎn)量將達(dá)到 1380 萬(wàn)噸，同比將增加 %。隨著世界羊業(yè)由毛用為主轉(zhuǎn)向肉毛兼用，發(fā)展到肉用為主的大趨勢(shì)影響，使國(guó)內(nèi)近年羊肉供需矛盾尖銳、羊肉價(jià)格不斷攀升，中國(guó)肉用羊生產(chǎn)得到了迅速發(fā)展。但目前牧區(qū)新疆、 某省 羊的存欄量仍居全國(guó)之首，存欄量占全國(guó)總存欄量的五分之一左右。經(jīng)過(guò)反思以后隨著人們認(rèn)識(shí)的更新和思路的調(diào)整，養(yǎng)羊業(yè)開(kāi)始駛?cè)肜硇曰l(fā)展 軌道，呈現(xiàn)了健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。 肉羊的市場(chǎng)分析 養(yǎng)羊業(yè)由過(guò)去的以毛為主到以肉為主、肉毛兼用，這是歷史進(jìn)程中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，這個(gè)轉(zhuǎn)折是與世界養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展方向相適應(yīng)的，正是 12 因?yàn)檫@個(gè)轉(zhuǎn)折引發(fā)了我國(guó)前幾年的養(yǎng)羊熱，有力地推動(dòng)了我國(guó)肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；正因?yàn)榍耙粋€(gè)時(shí)期養(yǎng)羊過(guò)熱，導(dǎo)致 2021 年以后養(yǎng)羊生產(chǎn)的滑坡，到 2021 年后期全省羊的存欄已經(jīng)跌到低谷。牛肉進(jìn)口量為，同比減少 %；進(jìn)口額為 ，同比減少 %。牛肉主要銷往中國(guó)香港地區(qū)、約旦和科威特等國(guó)家和地區(qū)，合計(jì)占牛肉出口總額的 %。 2021 年，中國(guó)牛肉出口量為 萬(wàn)噸，同比增加 %，占牛產(chǎn)品出口總量的 %。在國(guó)際市場(chǎng)上，牛肉價(jià)格繼續(xù)回升，貿(mào)易也逐步恢復(fù)。 2021 年以來(lái)中國(guó)牛肉市場(chǎng)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。因此，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都十分可觀，具有非常大的 投資意義，是必要的。通過(guò)糧食、秸桿轉(zhuǎn)化，糞肥還田，降低農(nóng)業(yè)成本，達(dá)到種養(yǎng)結(jié)合 、 良性循環(huán)的目標(biāo)。 阿旗 某 食品有限公司立足于項(xiàng)目區(qū)肉牛 、 肉羊養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)， 積 極為 “ 三農(nóng) ” 建設(shè)服務(wù)，提出 肉牛、肉羊屠宰及 冷鏈物流工程 項(xiàng)目 ，通過(guò) 建設(shè) 冷鏈屠宰加工車間和低溫冷藏庫(kù)，購(gòu)置低溫冷藏運(yùn)輸車，提高企業(yè)牛 羊 肉冷鏈物流生產(chǎn)能力， 形成規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，真正形成供、產(chǎn)、銷一條龍配套體系，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，提高企業(yè)整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。養(yǎng)殖業(yè)易于實(shí)施和推廣，投入產(chǎn)出比高，是增加農(nóng)民收入的重要途徑，農(nóng)民育肥一頭牛至少盈利 600 元， 5 萬(wàn)頭牛可為農(nóng)民增加收入 3000 萬(wàn)元，本項(xiàng)目的實(shí)施 將輻射 帶動(dòng) 某 及周邊地區(qū) 10000 余農(nóng)戶 ，戶均增收 3000 元 /年。本項(xiàng)目的實(shí)施， 解決了農(nóng)民賣牛、羊難的問(wèn)題，必 然拉動(dòng) 當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，以滿足屠宰廠的加工需求；牛育肥需要大量精飼料，據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，育肥 5 萬(wàn) 頭 肉牛 和 10 萬(wàn)只肉羊 需要 8000 萬(wàn) 公 斤玉米 過(guò)腹轉(zhuǎn)化，這就緩解了農(nóng)民賣糧難的問(wèn)題。 建設(shè) 牛 羊屠宰及 冷鏈物流 項(xiàng)目 可以使牛肉生鮮產(chǎn)品交易更加專業(yè)、更加便捷，有利于加快優(yōu)質(zhì)牛肉流通頻率，減少肉品損耗 ，提高產(chǎn)品品質(zhì) ； 既是企業(yè)謀利的選擇，也與當(dāng)?shù)丶涌飚a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程相契合，是利民利企又利地方的多贏項(xiàng)目，具有良好的發(fā)展前景。這一地區(qū) 自古以來(lái) 就有養(yǎng)殖肉牛、羊的傳統(tǒng)和較好基礎(chǔ)，肉牛、羊資源充足、交通便利，土地、飼草料資源和勞動(dòng)力資源豐富，是發(fā)展特色肉牛、羊產(chǎn)業(yè)的理想選擇。 在 工業(yè)園區(qū) 建設(shè)現(xiàn)代化的牛肉冷鏈物流項(xiàng)目， 既具有民族的傳統(tǒng)性，又有需求的現(xiàn)代性；通過(guò)企業(yè)的發(fā)展 和該項(xiàng)目的建設(shè) 引進(jìn)先進(jìn)的 生產(chǎn)加工 模式、改造了 少數(shù)民族 的生活、生產(chǎn)環(huán)境，繁榮了少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，又為建立和諧的、團(tuán)結(jié)的、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目的建設(shè)符合 8 國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃，有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃 本項(xiàng)目 建設(shè)低溫冷藏庫(kù)、冷藏車等倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施，打造集牛 羊 肉生鮮產(chǎn)品及副產(chǎn)品的包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、裝 卸搬運(yùn)、配送銷售提供一條龍式的 食品加工 企業(yè)。 某 食品有限公司 是 某 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)， 多年來(lái)積累了較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和豐富的牛羊屠宰加工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具備在 某 建設(shè)牛羊屠宰加工廠的先決條件。培育并形成一批農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，到 “十二五 ”期末，全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到 30 家。以發(fā)展肉、絨、乳為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品 的區(qū)域化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和品牌化生產(chǎn)，從而形成特色 7 鮮明的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)， 某 又是 某 北部乃至 某省 中東部農(nóng)畜產(chǎn)品流通的集散地，交易和集散量是自身產(chǎn)量的 5 倍以上。 二、 項(xiàng)目建設(shè)的背景 某 是傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)大旗，畜牧業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量始終居于全市前列，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量也持續(xù)攀升，隨著全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提升，農(nóng)牧產(chǎn)品資源將更為豐富。按照區(qū)內(nèi)以流通經(jīng)銷為主、其它市場(chǎng)以特許加盟及專營(yíng)店為主的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方針，預(yù)計(jì)到年底區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)旗縣市場(chǎng)全覆蓋，區(qū)外加盟店達(dá)到四十家。緊跟市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，現(xiàn)已經(jīng)擁有自主生產(chǎn)產(chǎn)品三大系列共 40 余款暢銷產(chǎn)品，并積極通過(guò)市場(chǎng)動(dòng)作，對(duì)品牌衍生產(chǎn)品進(jìn)行了開(kāi)發(fā)和利用，通過(guò)“ OEM”市場(chǎng)化運(yùn) 作，先后在呼倫貝爾市及錫林郭勒市進(jìn)行了民族工藝品和奶制品系列的產(chǎn)品研發(fā)，提升了品牌知名度和品牌價(jià)值，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和品牌認(rèn)知度的提高，公司將組建工藝品和奶制品加工廠，將公司品牌發(fā) 展戰(zhàn)略和蒙古 民族文化及旅游資源進(jìn)行整合，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，將地區(qū)特有 6 歷史文化、民族文化、飲食文化、旅游文化向公眾進(jìn)行推介，同時(shí)提升品牌市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。公司目前的建立了完善的管理體系，整體管理水平不斷提升，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，已經(jīng)組成了一支高素質(zhì)、精技術(shù)、懂管理、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的集體。 編制的原則 報(bào)告在編制過(guò)程中，始終遵循科學(xué)性、可行性、可持續(xù)發(fā)展性等原則， 闡述項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益； 本著因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)約投資、加快進(jìn)度 的原則。 通過(guò)投資估算、資金籌措、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益分析，研究項(xiàng)目的合理性。 編制范圍 根據(jù)國(guó)家和地方發(fā)展規(guī)劃，研究建設(shè)的必要性和可行性。 1 結(jié)論及建議 ： 項(xiàng)目 建設(shè) 目標(biāo)明確、方案合理、技術(shù)可行、效益明顯， 建議有關(guān)部門批復(fù)立項(xiàng)，建設(shè)單位盡快付諸實(shí)施。計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 銷售收入 萬(wàn)元，上繳銷售稅金及附加總額為 萬(wàn)元，年均利潤(rùn)額 萬(wàn)元， 投資利潤(rùn)率 ％ ,所得稅后 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %，靜態(tài)投資回收期 年， 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都處于良好狀態(tài)，具有較強(qiáng)的盈利能力。 資金籌措： 項(xiàng)目資金全部由建設(shè)單位自籌解決， 資金來(lái) 源明確，能夠保證及時(shí)足額到位。 安裝牛、羊屠宰生產(chǎn)線各一條（ 屠宰設(shè)備 616臺(tái)件 ） ，排酸 生產(chǎn)線一條（ 設(shè)備 555臺(tái)件 ） ，分割 生產(chǎn)線 2條（ 設(shè)備 1051臺(tái)件 ）；購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ) 設(shè)備 406臺(tái)件，制冷設(shè)備 33臺(tái)件， 冷藏運(yùn)輸車 2臺(tái) ， 配套 設(shè)備 6臺(tái) （ 套 ） 。 建設(shè)內(nèi)容 ： 項(xiàng)目 占地面積 100畝 ， 總 建筑面積 23,105平方米 。 0 食品 有限公司 15萬(wàn) 頭（只） 牛羊 屠宰加工 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 工程編號(hào)：【 2021— XM011】 建設(shè)單位： XX 食品 有限公司 編制單位： 工程管理（集團(tuán)）有限公司 編制時(shí)間： 二〇一 二 年 六 月 目 錄 第一章 總 論 ................................................. 1 一、項(xiàng)目概況 .................................................. 1 二、可研編制依據(jù)、 范圍、原則 .................................. 3 第二章 項(xiàng)目背景及必要性分析 .................................... 5 一、項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 ...................................... 5 二、項(xiàng)目建設(shè)的背景 ............................................ 6 三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .......................................... 7 第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) ......................................... 11 一、市場(chǎng)供求分析 ............................................. 11 二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ......................................... 15 三、銷售預(yù)測(cè)與銷售方式 ....................................... 16 四、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................. 17 第四章 場(chǎng)址選擇與建設(shè)條件 ..................................... 19 一、項(xiàng)目區(qū)基本情況 ........................................... 19 二、項(xiàng)目建設(shè)地址選擇及有利條件 ............................... 21 第五章 建設(shè)內(nèi)容 ............................................... 23 一、設(shè)計(jì) 依據(jù) ................................................. 23 二、設(shè)計(jì)原則 ................................................. 23 三、主要建筑結(jié)構(gòu)概述 ......................................... 23 四、設(shè)備方案 ................................................. 25 五、公用工程 ................................................. 28 第六章 產(chǎn)品方案 ............................................... 35 一、產(chǎn)品方案 ................................................. 35 二、技術(shù)參數(shù) ................................................. 35 三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ................................................. 36 第七章 技術(shù)方案 ............................................... 38 一、生產(chǎn)工藝和技術(shù)方案 ....................................... 38 二、制冷系統(tǒng)方案 ............................................. 43 三、運(yùn)營(yíng)管理流程設(shè)計(jì)方案 ..................................... 44 第八章 節(jié)能減排措施 ........................................... 47 一、用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能規(guī)范 ....................................... 47 二、能耗指標(biāo)及分析 ........................................... 47 三、節(jié)能措施 ................................................. 48 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ........................................... 54 一、環(huán)保 ..................................................... 54 二、建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響分析 ................................. 56 三、環(huán)境保護(hù)治理對(duì)策 ......................................... 58 四、項(xiàng)目運(yùn)行期對(duì)環(huán)境的影響及治理對(duì)策 ......................... 59 五、特殊環(huán)境影響分析及保護(hù)措施 ............................... 60 第十章 消防、衛(wèi)生防疫與勞動(dòng)安全 ................................ 61 一、消防 ..................................................... 61 二、衛(wèi)生防疫 ................................................. 61 三、 勞動(dòng)安全 ................................................. 62 第十一章 實(shí)施進(jìn)度安排 ......................................... 63 一、建設(shè)工期 ................................................. 63 二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ...............................