【正文】 高尚，治學(xué)嚴謹。具體日常工作由人事科和醫(yī)務(wù)科負責(zé)落實。工勤人員以老師傅傳、幫、帶為主要方式，逐步提高他們的專業(yè)技能，為醫(yī)院后勤工作提供有力保障。 一、培養(yǎng)目標(biāo)： 加強本院優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師培養(yǎng)、加強專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識能力、加強工勤人員工作技能，力爭將醫(yī)院創(chuàng)造成為知識型組織，努力推進醫(yī)院整體工作，為方便更好的服務(wù)于患者，服務(wù)于民眾。 XX 縣人民醫(yī)院人才培養(yǎng)方案 醫(yī)療市場的 競爭歸根結(jié)底是人才競爭，所以醫(yī)院要在競爭中掌握主動權(quán)，立于不敗之地，就必須重視人才培養(yǎng)和加大人才培養(yǎng)力度。 （五） 醫(yī)院將對考核不合格者進行通報批評。 （三） 對考核存在重大問題者，醫(yī)院要督促其查找原因，及時整改。 四、人才考核 （一） 醫(yī)院建立科學(xué)的人才考核方案、標(biāo)準(zhǔn)、方法，實行年終考核制度。進修程序為科主任同意，主管院長批準(zhǔn)，到醫(yī)務(wù)科備案辦理手續(xù)。 醫(yī)院在職職工原則上必須工作 5 年以上才能報考研究生。 三、人才培養(yǎng) （一）報考和就讀研究生 考取碩士研究生，在履行完進入本院工作時簽訂的合同約定后，停發(fā)一切待遇，辦理辭職離院手續(xù)。 二、人才使用 堅持用人不疑、疑人不用，人才的使用，首先的一條就是以誠相待，充分信賴。 （二）人才引進的程序 各科室將次年所需引進人才的計劃于每年 10 月底前報送人事科； 由分管院長牽頭組織相關(guān)科室負責(zé)人進行考核； 人事科匯總引進人才的考評結(jié)果，提交院長辦公會議研究； 根據(jù)院長辦公會議決定，人事科與擬引進人才簽訂有關(guān)協(xié)議。 一、人才引進 （一）人才引進的原則 堅持重學(xué)歷、不唯學(xué)歷，重能力、重貢獻的原則，堅持公平、公正、公開的原則，引進人才必須 是我院空缺或急需的高學(xué)歷、高技術(shù)職稱人才。 XX 縣人民醫(yī)院人才引進、使用、培養(yǎng)及考核管理制度 人才是我院生存和發(fā)展的根本保證，人才隊伍的建設(shè)在當(dāng)前日趨激烈的市場競爭中起著重要的作用。 不參加本年度考核或考核結(jié)果為不合格的 ，不能晉升職稱和晉級薪級工資。 三、考核結(jié)果 年度考核為優(yōu)秀等次的，享受年度考核獎勵。 最后根據(jù)科室主任意見、民主測評和優(yōu)秀等次名額，確定考核等次。 二、考核程序 職工填寫《事業(yè)單位工作人員年 度考核等級表》，并寫出本人年度思想工作總結(jié)，重點總結(jié)本年度履行崗位職責(zé)和完成本職工作任務(wù)的情況。 確定為合格等次須具備下列條件： （ 1）思想政治素質(zhì)較高； （ 2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強； （ 3）工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好； （ 4）能夠完成本職工作； （ 5）廉潔自律。 年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。 平時考核重點考核職工完成日常工作任務(wù)以及出勤情況，采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項檢查、考勤等方式進行，由領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。 對職工的考核分為平時考核和定期考核。 績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效 率和所產(chǎn)生的效益。 能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。 一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 對職工的考核，以職工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。 八、醫(yī)院建立醫(yī)務(wù)人員考核制度，對考核不合格者將暫停執(zhí)業(yè)資格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，對考核不合格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位或解聘。 六、醫(yī)院人事部門要堅決禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員進入衛(wèi)生隊伍，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因資格審查不嚴或詢私情而使用了非衛(wèi)生技術(shù)人員，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 五、新畢業(yè)的護士在未取得執(zhí)業(yè)資格證書之前不得從事臨床護理工作，只能在護士的指導(dǎo)下從事臨床生活護理工作。 三、凡引進的專業(yè)技術(shù)人員必須有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書才能辦理調(diào)入或聘用手續(xù)，在調(diào)入后三個月內(nèi)經(jīng)考核合格后，醫(yī)院相關(guān)部門要及時為其辦理執(zhí)業(yè)地點變更手續(xù)。 XX 縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入管理辦法 一、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)準(zhǔn)入嚴格按照《中華人民共和國醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》等法律法規(guī)的要求，凡上崗者必須持有國家機構(gòu)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書（國家沒有建立執(zhí)業(yè)資格證書的專業(yè)，必須持有國家機構(gòu) 頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書）。 做好職工年度考核匯總上報工作。 完善人事工資管理制度，認真做好人事管理工作，建立人事檔案管理制度 ，加強人事政策的學(xué)習(xí)。 負責(zé)大中專畢業(yè)生、研究生的招聘和高層次人才的引進，結(jié)合醫(yī)院實際情況和崗位特點，對新進人員進行崗前培訓(xùn)，讓他們了解醫(yī)院的各種規(guī)章制度。XX 縣人民醫(yī)院 人力資源管理 制度匯編 人事科工作制度 人事科工作人員必須嚴格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項方針政策，認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會有關(guān)人事工作的文件。 根據(jù)上級下達的人員編制和院領(lǐng)導(dǎo)的意見，與院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部共同做好醫(yī)院的崗位設(shè)置工作。 負責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離退休及臨時調(diào)動工作。 完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置需要的各種報表，做好專業(yè)技術(shù)人員資格考試的報名工作。 關(guān)心職工，了解和掌握職工的思想和家庭困難情況，協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。 二、醫(yī)技專業(yè)凡國家規(guī)定需要大型醫(yī)療設(shè)備上崗操作證的，必須在取得上崗證以后才能夠獨立執(zhí)業(yè)。 四、新進入的大中專畢業(yè)生在國家規(guī)定的時間內(nèi)未考取執(zhí)業(yè)資格證書的，醫(yī)院將在給予二年的寬限期，二年后仍為取得的，予以解聘。但要有計劃地安排護理 操作訓(xùn)練和進行“三基”考核，以提高取得執(zhí)業(yè)資格后的職業(yè)能力。 七、各科室要加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)。 XX 縣人民醫(yī)院 職工考核實施辦法 為了正確評價我院職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，進一步規(guī)范職工考核工作 ，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的考核體系，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的醫(yī)院職工隊伍，根據(jù)《事業(yè)單位人員考核規(guī)定》，遵循公平、公正、公開、透明的原則、注重實績的原則，結(jié)合我院實際，制定本辦法。 德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會公德等方面的表現(xiàn)。 勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。 廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。 定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初進行。 確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件： （ 1）思想政治素質(zhì)高； （ 2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強； （ 3）工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好； （ 4）工作業(yè)績突出； （ 5）清正廉潔。 具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不合格等次： （ 1）思想政治素質(zhì)較差； （ 2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求； （ 3）工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差； （ 4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響； （ 5）不能廉潔自律，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)較差。 醫(yī)院考核部門在聽取醫(yī)院職工和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人年度總結(jié)，提出考核等次建議和改進提高的要求。 將本年度考核工作總結(jié)和考核結(jié)果統(tǒng)計表報送主管部門審核備案。 參加年度考核為合格等次的，可以正常晉升職稱和增加一級薪級工資。 四、本辦法由人事科負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。為加快我院人才隊伍建設(shè)，加大人才引進力度，盡快建立一支較高學(xué)術(shù)水平、人才結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)隊伍，以適應(yīng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的需要，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。引進人才實行試用期制度，試用期 3 個月，試用期滿后經(jīng)考核不合格人員不予引進。 （三）引進人才的待遇 引進碩士研究生一次性發(fā)給安家費分別為：是中級職稱的 7 萬元，有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證的 6 萬元，無醫(yī)師執(zhí)業(yè)證的 5 萬元； 引進的醫(yī) 療技術(shù)骨干可以享受院內(nèi)專業(yè)技術(shù)職稱高聘一級待遇； 協(xié)助解決異地夫妻分居； 特殊拔尖人才待遇面議。 堅持激勵人才、獎懲分明。 考取碩士研究生畢業(yè)后愿意回院工作的，可以和醫(yī)院簽訂培養(yǎng)協(xié)議，讀研期間醫(yī)院發(fā)給基本工資，正常晉升工資和職稱，畢業(yè)回醫(yī)院報到后，醫(yī)院一次性發(fā)放安家費。 （二）進修學(xué)習(xí) 積極創(chuàng)造條件，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員外出進行專業(yè)進修學(xué)習(xí)，外出進修學(xué)習(xí)期間發(fā)給工資及一切福利待遇，外出進修學(xué)習(xí)的工作人員，進修學(xué)習(xí)時間在 15 天以內(nèi)（含 15 天）按出差標(biāo)準(zhǔn)報銷，超出 15 天的原則上應(yīng)由對方單位提供住宿，如對方單位不提供住宿，可在相應(yīng)出差標(biāo)準(zhǔn)折半限額內(nèi)憑據(jù)報銷住宿費，進修學(xué)習(xí)時間在一個月以上的，應(yīng)租住公寓或?qū)Ψ絾挝徽写? （三）本科及以下學(xué)歷人員參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí)，一律利用業(yè)余 時間，學(xué)費自理，取得學(xué)歷后，醫(yī)院承認國家認可的學(xué)歷，享受相關(guān)學(xué)歷待遇。 （二） 對做出重大貢獻、業(yè)績突出者，給予獎勵和更大的支持。 （四） 對考核不合格者，要退出相應(yīng)的人才崗位，并在下一輪衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才遴選中不再予以考慮。 本規(guī)定從 2020 年 6 月 30 日起執(zhí)行，具體事宜由人事科負責(zé)解釋。結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定本院人才培養(yǎng)方案。專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)以學(xué)科帶頭人在臨床和科研一線帶教為主要方式，經(jīng)過 3 年至 5 年有計劃的嚴格培訓(xùn)，使他們成為具有扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床實踐