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正文內(nèi)容

社會(huì)管理調(diào)研報(bào)告-展示頁

2024-09-09 05:50本頁面
  

【正文】 顯示了其獨(dú)特優(yōu)勢, 比 如 , 我市許多商會(huì)建立的內(nèi)部矛盾調(diào)解機(jī)制 ,大大緩解 了政府化解矛盾糾紛的壓力,社會(huì)組織還在社會(huì)公益慈 4 善活動(dòng)開展起到了積極動(dòng)員作用。 ( 四 )社會(huì)組織積極作用不斷顯現(xiàn)。對于農(nóng)村社區(qū),我市按照 “試點(diǎn)先行、探索推進(jìn)、由點(diǎn)到面、全面深化 ”的總體思路,提出到 2020年,全市農(nóng)村社區(qū)覆蓋率達(dá)到 80%,城市四區(qū)和云龍示范區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,絕大多數(shù)農(nóng)村社區(qū)達(dá)到 “管理有序、服務(wù)完善、文明祥和 ”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前 ,我市天元區(qū)、蘆淞區(qū) 40 個(gè)社區(qū)已經(jīng)完成了社區(qū)管理體制改革試點(diǎn)工作。 目前,我市共有 325個(gè)城市社區(qū)、 1818 個(gè)建制村。構(gòu)建人口管理協(xié)作網(wǎng),大力度推進(jìn) 了 全市社會(huì)化的整體防控工作。 我市正著力加強(qiáng)街面巡邏防控網(wǎng),根據(jù)警情特點(diǎn),結(jié)合發(fā)案區(qū)域,實(shí)時(shí)調(diào)整各級(jí)公安機(jī)關(guān)、各巡防力量和治安積極分子的同步布控,針對性地強(qiáng)化高峰巡邏時(shí)段,高發(fā)案件路段、卡點(diǎn)的巡邏人數(shù)調(diào)整,使警力布局更具科學(xué)性和合理性,最大限度 地 發(fā)揮了巡防效果。 切實(shí)加強(qiáng)人民調(diào)解工作,以人民調(diào)解為基礎(chǔ),人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、行業(yè)調(diào)解等緊密結(jié)合的社會(huì)矛盾糾紛 “大調(diào)解 ”工作機(jī)制已經(jīng)初步形成,全市各級(jí)人民調(diào)解和三調(diào)聯(lián)動(dòng)組織每年調(diào)處大小矛盾糾紛 2萬起以上,防止群體性上訪、制止群體性械斗、防止民轉(zhuǎn)刑、防止糾紛引起自殺等激化事件 500 余件,為 維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。通過做強(qiáng)基層,堅(jiān)持預(yù)防和化解并重、排查和調(diào)處并行,推動(dòng)人民調(diào)解、 2 行政調(diào)解、司法調(diào)解與信訪工作協(xié)同聯(lián)動(dòng), 矛盾糾紛排查工作實(shí)現(xiàn)了制度化。 (一)社會(huì)矛盾排查和化解機(jī)制初步成形。 一、我市社會(huì)管理工作現(xiàn)狀 社會(huì)管理涉及到政府職能的轉(zhuǎn)變、行政管理體制的改革、社會(huì)事業(yè)的改革發(fā)展、社會(huì)組織的發(fā)展管理、社會(huì)治安的綜合治理等方面的工作,是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。按照胡錦濤總書記關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的講話精神以及省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見》精神要求,根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示 ,市政府研究室牽頭組織開展了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的專項(xiàng)調(diào)研 。 1 關(guān)于我市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的 調(diào)查 報(bào)告 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位,事關(guān)國家的長治久安,事關(guān)人民安居樂業(yè)。認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作,對于推進(jìn)我市“四化兩型”建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,建設(shè)幸福株洲,具有重大戰(zhàn)略意義。我們通過深入分析我市現(xiàn)狀及存在問題,借鑒有關(guān)城市先進(jìn)做法,提出具體政策建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參 考。 目前,經(jīng)過多年來的探索和實(shí)踐,我市基本建立了比較完善的社會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)體系,構(gòu)建了社會(huì)管理組織網(wǎng)絡(luò) , 初步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局, 連續(xù)兩年公眾安全感和滿意度民意測評(píng)居全省第一,連續(xù)兩次榮獲 “長安杯 ”, 社會(huì)大局保持穩(wěn)定。 目前,全市已基本構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊的矛 盾糾紛排查工作格局 。通過定期小排查和敏感期間大排查相結(jié)合,及時(shí)掌握各類不穩(wěn)定因素,贏得了處置主動(dòng)權(quán)。 (二) 社會(huì)治安聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。完善單位內(nèi)部防范網(wǎng),行業(yè)場所控制網(wǎng),健全社區(qū)治安防控網(wǎng), 建立健全智能科技防控網(wǎng),不斷推進(jìn) “數(shù)字株洲 ”建設(shè),全面整合電子監(jiān)控資源,將居民區(qū)智能防盜系統(tǒng)、城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)、治安復(fù)雜場所監(jiān)控點(diǎn)與監(jiān)所電子巡更系統(tǒng)等進(jìn)行 聯(lián)網(wǎng)合并,對人、地、物、事、組織實(shí)行整體性動(dòng)態(tài)控制。 ( 三 )城鄉(xiāng)基層社區(qū)管理改革 全面啟動(dòng) 。從 2020 年開始,在全市推進(jìn)了以 “選聘結(jié)合、政居分設(shè) ”為主要內(nèi)容的城市社區(qū)管理體制改革試點(diǎn), 3 改革過去社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)二元化管理體制,在社區(qū)增設(shè)社區(qū)服務(wù)站,將原來由居委會(huì)承辦的公共事務(wù)、公益事業(yè)和行政管理工作分離出來,由社區(qū)服務(wù)站負(fù)責(zé)承辦,構(gòu)建社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)站三位一體的新型社區(qū)管理體制。從試點(diǎn)情況看,通過改革,形成了更加合理的社區(qū)治理結(jié)構(gòu)和高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍,社區(qū)基礎(chǔ)管理服務(wù)水平得到提高,構(gòu)建了面向特殊群體的社會(huì)福利服務(wù)、面向全體居民的便民利民服務(wù)、面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)等四大服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容涉及 130 多項(xiàng)。目前,各試點(diǎn)村按照不同建設(shè)模式,建立健全了社區(qū)組織,新建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心 130 個(gè),建立便民超市 160個(gè),成立各種社區(qū)協(xié)會(huì)組織 200 多個(gè)。 截止 2020 年底,全市登記社會(huì)組織 1057 個(gè),其中社會(huì)團(tuán)體 700 個(gè)(市本級(jí) 319 個(gè),縣市區(qū) 381 個(gè)),民辦非企業(yè)單位 357 個(gè)(市本級(jí) 121 個(gè),縣市區(qū) 236 個(gè)),初步形成了門類齊全、層次不同、覆蓋廣泛的社會(huì)組織體系。我市各類社會(huì)組織廣泛團(tuán)結(jié)各方面力量,凝聚各方智慧,在提供服務(wù)同時(shí),引導(dǎo)公眾合理反映訴求,維護(hù)自身權(quán)益,起到了 溝通 政府與社會(huì)的橋梁和紐帶作用。 近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,我市高度重視網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的管理,把握網(wǎng)絡(luò)不同于傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容海量、傳播快捷、主體草根、空間無界等特點(diǎn),用先進(jìn)理念管理虛擬網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。二是推行專業(yè)化研判。三是抓好針對性處置。 二、我市社會(huì)管理工作 存在 的問題 及原因分析 調(diào)研中我們 發(fā)現(xiàn) , 自改革開放以來 ,隨著城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、社會(huì)階層結(jié)構(gòu)和社會(huì)組織形態(tài)發(fā)生 了 深刻變化,人員流動(dòng)性大大增強(qiáng),越來越多的 “單位人 ”變成了 “社會(huì)人 ”,人民群眾對物質(zhì)文化的需求也日益增長且呈主體多元、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、需求多樣的特點(diǎn),再 加上各種因素的相互作用,社會(huì)矛盾相對凸顯。雖然我市的社會(huì)管理不斷得到加強(qiáng)并有所創(chuàng)新,但從總體上說,目前我 5 市社會(huì)管理的體制、機(jī)制還不能完全適應(yīng)株洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的要求,存在問題還 比 較多,主要 體現(xiàn) 在以下幾個(gè)方面: (一) 對社會(huì)管理工作的重視還有待加強(qiáng), 社會(huì)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比嚴(yán)重滯后。我市經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)取得了巨大成就已是不爭的事實(shí),但如何公平地使更多的人享受改革發(fā)展的成果 ,已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì) 矛盾的新焦點(diǎn)
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