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重慶摩托車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的建議和對策畢業(yè)論文-展示頁

2024-09-08 20:46本頁面
  

【正文】 .................... 2 一、前言 ....................................................................................................................... 1 二、重慶摩托車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 ....................................................................... 2 (一 ) 重慶摩托車企業(yè)組織狀況分析 ................................................................... 2 1. 摩托車零部件企業(yè)的發(fā)展狀況 .............................................................. 2 2. 整車生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展狀況 ...................................................................... 2 3. 科研和技術開發(fā)狀況 .............................................................................. 3 (二 ) 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)結構分析 ........................................................................... 4 1. 重慶摩托車產(chǎn)品結構分析 ...................................................................... 4 2. 技術來源分析 .......................................................................................... 4 3. 產(chǎn)業(yè)上下游特征分析 .............................................................................. 5 (三 ) 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)集中度分析 ....................................................................... 5 1. 主機廠可分為高、中、低三檔 .............................................................. 5 2. 小規(guī)模零部件生產(chǎn)廠商繁多 .................................................................. 5 三、重慶摩托車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 ............................................................................... 6 (一 ) 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢 ........................................................................... 6 1. 發(fā)動機配套資源豐富 .............................................................................. 6 2. 骨干品牌優(yōu)勢 .......................................................................................... 6 3. 技術勞動力資源豐富 .............................................................................. 6 (二 ) 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)外部優(yōu)勢 ........................................................................... 7 1. 西部農(nóng)村市場需求強勁 .......................................................................... 7 2. 大排量摩托車技術優(yōu)勢 .......................................................................... 7 3. 海外出口優(yōu)勢 .......................................................................................... 7 四、重慶摩托車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題 ....................................................................... 9 (一 ) 產(chǎn)品市場缺乏競爭力 ................................................................................... 9 (二 ) 企業(yè)管理粗放導致互相打壓 ..................................................................... 10 (三 ) 板塊整體創(chuàng)新及開發(fā)能力較弱 ................................................................. 10 (四 ) 行業(yè)未能形成真正門檻 ............................................................................. 11 五、重慶摩托車產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議及對策 ..................................................................... 12 (一 ) 加強政府部門的監(jiān)督和扶持 ..................................................................... 12 (二 ) 利用金融扶持建立共性技術平臺 ............................................................. 12 (三 ) 推行特色品牌發(fā)展戰(zhàn)略 ............................................................................. 13 (四 ) 實現(xiàn)企業(yè)差異化發(fā)展 ................................................................................. 13 結論 ............................................................................................................................. 14 參考文獻 ..................................................................................................................... 15 致謝 ............................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。作為中國摩托車產(chǎn)業(yè)的核心 組成部分,重慶市摩托車產(chǎn)業(yè)對重慶市的經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)雖已在四大板塊當中扮演著行業(yè)龍頭的角色,但是板塊內(nèi)部卻存在不少問題。 范卿澤、王小明 用比較優(yōu)勢理論,通過對產(chǎn)業(yè) (行業(yè) )區(qū)位商的計算與分析比較 , 確定摩托車產(chǎn)業(yè)為重慶的特色產(chǎn)業(yè),并大力倡導產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略,從而加快特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展 [1]。劉軍躍、白靜、楊曉蕊通過對重慶摩托車產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析,認為構建產(chǎn)業(yè)集群技術創(chuàng)新系統(tǒng)是提升重慶摩托車產(chǎn)業(yè)整體技術創(chuàng)新能力的 重要途徑 [3]。本文將對重慶摩托車產(chǎn)業(yè)進行單獨研究,分析其具有的發(fā)展優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn),為其解決在發(fā)展過程中遇到的難題建言獻策 。 二、 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過“軍為民用”的基礎發(fā)展階段、快速發(fā)展階段、無序競爭階段之后,現(xiàn)已形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)群。 (一 ) 重慶摩托車企業(yè)組織狀況分析 零部件件生產(chǎn)企業(yè)、整車生產(chǎn)企業(yè)以及科研認證機構
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