產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷-展示頁
2024-09-04 15:27本頁面
【正文】 ： 擬人類化：把問題類比為人或自己，以擺脫人從外部分析問題的局限性。 (三 )、綜攝法 又叫集思廣益法，與頭腦風(fēng)暴法相似，差異僅在于指導(dǎo)會(huì)談的方法不同。 缺點(diǎn)列舉法 著眼于發(fā)現(xiàn)和挖掘事物的缺點(diǎn)，并將這些缺點(diǎn)逐一列舉出來，再通過分析找出其中的主要缺點(diǎn)與具有改進(jìn)價(jià)值的缺點(diǎn)，進(jìn)一步提出改進(jìn)構(gòu)思。 動(dòng)詞性特征： 指事物能用動(dòng)詞表達(dá)的特征，常指該事物所具備的各種功能。 可以從名詞性、形容詞性、動(dòng)詞性三個(gè)方面考慮 第二步， 提出可改進(jìn)的特征或?qū)⑵渌挛锏奶卣饕浦策^來，從而滿足對(duì)事物的新要求?；诖怂悸?，克勞福德提出 特征列舉法 。 奧斯本頭腦風(fēng)暴法 兩條基本法則 ： 延遲判斷 構(gòu)思的數(shù)量多多益善 頭腦風(fēng)暴法的開會(huì)原則 （ 1）不允許在會(huì)議上批評(píng)他人，即使有人提出幼稚的想法 （ 2）提倡獨(dú)立自由思考，暢所欲言 （ 3）以會(huì)議主題為中心，追求設(shè)想的數(shù)量，并全部記錄下來 （ 4）追求綜合性改進(jìn)，鼓勵(lì)在會(huì)后聽他人意見，使設(shè)想能達(dá)到開發(fā)或應(yīng)用的程度 （ 5）與會(huì)人員不分上下級(jí)，一視同仁 （ 6）不允許私下交流或代人發(fā)言，參加會(huì)議人員一般不超過 12人，會(huì)議時(shí)間不超過 1小時(shí)，議題應(yīng)明確單純。 ? BBDO廣告公司簡(jiǎn)介 BBDO是全球較大的傳播集團(tuán) Omni集團(tuán)的全資子公司， BBDO環(huán)球網(wǎng)絡(luò)公司是世界排名第二的廣告公司， 323間分公司遍布全球 77個(gè)國家，多次被評(píng)為全球最佳廣告公司，年?duì)I業(yè)額高達(dá) 200億美元。 1920年， Barton, Durstine與 Alex Osborn合并； 1928年， Batten傳播公司與 Barton, Durstine Osborn合并成立
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