xx公司工作分析培訓(xùn)-展示頁(yè)
2024-09-03 21:10本頁(yè)面
【正文】 門(mén)訓(xùn)練及程度，完成有關(guān)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、工作完成方法等活動(dòng)所要求的實(shí)際能力。 B、工作職權(quán)分析 通過(guò)對(duì)工作相對(duì)重要性的了解來(lái)配備相應(yīng)權(quán)限，保證責(zé)任和權(quán)力對(duì)應(yīng)。 （四）工作分析的目的及常用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ) 19 ① 工作名稱(chēng)分析 要求命名準(zhǔn)確得體。 ? 職級(jí)：工作內(nèi)容 、 難易程度 、 責(zé)任大小 、 所需資格皆很相似的職位 。 ? 職組：工作性質(zhì)相近的若干職系綜合而成為職組 。 是按規(guī)定擔(dān)任的工作或?yàn)閷?shí)現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為 ， 由一組主要職責(zé)相似的職位所組成 。 ? 工作要素：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位 。 ? 職位：即崗位 。 （四）工作分析的目的及常用術(shù)語(yǔ) 目的 18 ? 職責(zé)：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù) 。 （三）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的意義 16 ? 對(duì)康乃馨人力資源體系的建立具有基礎(chǔ)支持性意義 ? 工作分析在人力資源管理體系及公司管理中占有重要地位，工作分析的有效開(kāi)展可以達(dá)到理順職責(zé)劃分，明確崗位責(zé)任，確定任職要求等目標(biāo)，對(duì)各級(jí)崗位員工的實(shí)際工作起到指導(dǎo)作用，達(dá)到較好的效果。 （三）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的意義 15 ? 崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)員工個(gè)人工作及未來(lái)發(fā)展起著積極的指導(dǎo)作用 ? （ 1）指導(dǎo)員工工作方向，有助于對(duì)照提高。 ? （ 4）提供了績(jī)效考核的考核內(nèi)容。 ? （ 2）使工作分配更具科學(xué)性，系統(tǒng)性。 在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘 、 培訓(xùn) 、 考核和薪酬四大環(huán)節(jié) ，而這四個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)一不與工作分析密切相關(guān) ， 因此對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行科學(xué)化 、 標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理是十分重要的 。 ? 崗位說(shuō)明書(shū)是工作分析的書(shū)面表達(dá)形式 ， 其核心是工作分析 。員工必須認(rèn)真完成崗位說(shuō)明書(shū)所要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。 ? 公司的招聘、人才選拔等工作，必須以崗位說(shuō)明書(shū)的相關(guān)要求為依據(jù)。直接上級(jí)負(fù)責(zé)調(diào)查、編寫(xiě)下級(jí)的崗位說(shuō)明書(shū)，間接上級(jí)負(fù)責(zé)審核，副總及以上級(jí)別崗位說(shuō)明書(shū)經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審核通過(guò)。 ? 人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。 ? 崗位名稱(chēng)應(yīng)規(guī)范、易懂、典雅，并以下列稱(chēng)謂作為崗位名稱(chēng)的后綴：經(jīng)理、主管、專(zhuān)員。 ? 工作分析的結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū)，為崗位任職人員開(kāi)展正常工作和人力資源招聘提供依據(jù)和參考。 ? 工作分析的方法包括問(wèn)卷法、觀察法、采訪(fǎng)法、工作實(shí)踐法和典型事件法等，公司根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法。 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 9 第一部分 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 第二部分 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū) （一）崗位制度中規(guī)定的工作分析內(nèi)容 （二）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的含義 （三）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的意義 （四）工作分析的目的及常用術(shù)語(yǔ) （五）工作分析主要內(nèi)容與方法 （六）崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容說(shuō)明 第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě) 目 錄 10 ? ? 工作分析的時(shí)機(jī) （ 1）公司崗位設(shè)置發(fā)生變化時(shí)，需要進(jìn)行崗位工作分析。 ? 工作分析的結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū)。 8 ? 四大核心內(nèi)容可以統(tǒng)一稱(chēng)為職務(wù)分析。 （對(duì)組織的各類(lèi)職務(wù)的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)勞動(dòng)條件、環(huán)境以及員工承擔(dān)本崗位應(yīng)該具備的資歷條件進(jìn)行系統(tǒng)分析） 6 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 ? 崗位說(shuō)明書(shū) 崗位說(shuō)明書(shū)是對(duì) 崗位名稱(chēng)、崗位上下級(jí)關(guān)系、崗位編制、崗位職責(zé)、崗位協(xié)調(diào)關(guān)系、崗位任職資格、崗位工作環(huán)境 等的詳細(xì)說(shuō)明。1 江蘇康乃馨織造有限公司 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn) 藍(lán)鯨咨詢(xún)項(xiàng)目組 2020年 9月 13日 2 第一部分 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 第二部分 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū) （一）崗位制度中規(guī)定的工作分析內(nèi)容 （二）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的含義 （三）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的意義 （四）工作分析的目的及常用術(shù)語(yǔ) （五）工作分析主要內(nèi)容與方法 （六）崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容說(shuō)明 第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě) 目 錄 3 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 ? 崗位設(shè)置 ? 工作分析 ? 崗位說(shuō)明書(shū) ? 崗位評(píng)價(jià) 4 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 ? 崗位設(shè)置 崗位
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