質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教程(中)_-展示頁
2025-02-15 19:58本頁面
【正文】 織應(yīng)以靈活的方式將其QMS形成文件l 文件要求 質(zhì)量管理體系（下）外包過程控制的分擔(dān)程度u 對(duì)外包過程控制的類型和程度的影響因素有：u 外包過程：為了質(zhì)量管理體系的需要，由組織選擇，并由外部方實(shí)施的過程。 lD——實(shí)施C——檢查 監(jiān)視、測(cè)量（適用時(shí)）、分析過程u 確定準(zhǔn)則和方法u 確定QMS過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用u 改進(jìn)：QMS應(yīng)持續(xù)改進(jìn)其有效性 實(shí)施：QMS應(yīng)加以實(shí)施u 建立：符合標(biāo)準(zhǔn)所提出的各項(xiàng)要求u 總要求l 本標(biāo)準(zhǔn)中“產(chǎn)品”也可指“服務(wù)”第５章 GB/T 190012008標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn)第4節(jié) 術(shù)語和定義u 規(guī)范性引用文件：ISO 9000：2008l第3節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義l 范圍：僅限于標(biāo)準(zhǔn)的第七章：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)u 不適用時(shí)可以考慮刪減l 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用l 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出 標(biāo)準(zhǔn)中產(chǎn)品適用于:u 通過體系有效運(yùn)行，包括持續(xù)改進(jìn)，保證符合顧客及法律法規(guī)要求，旨在增強(qiáng)顧客滿意l 證實(shí)其有能力穩(wěn)定提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用范圍1．范圍 與其他管理體系的相容性（在第一章中已闡述）與ISO 9004的關(guān)系（在第一章中已闡述）1.（圖1 獲得過程績(jī)效和有效性的結(jié)果；u 理解和滿足要求；u 過程方法的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)諸過程之間的聯(lián)系以及組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。l 通過使用資源和管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)可視為過程。l 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求已經(jīng)考慮了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則“注”是理解和說明有關(guān)要求的指南l 質(zhì)量管理體系要求是對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充l 規(guī)模和結(jié)構(gòu)l 過程u 產(chǎn)品u 組織的具體目標(biāo)u 組織不斷變化的需求u 組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)u 質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施將受到影響的因素有：u 總則l 引言1. l 如果您需要獲得內(nèi)審員資質(zhì)認(rèn)證，請(qǐng)單擊“我要認(rèn)證”，了解認(rèn)證詳情。豆丁網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)，：332985688，個(gè)人主頁課程說明l 本課程為時(shí)代光華攜手上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心推出質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程。企業(yè)足不出戶，通過在線學(xué)習(xí)即可獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的內(nèi)審員資格證書！l 旨在為企業(yè)培養(yǎng)大批合格的內(nèi)審員，確保審核的有效性和效率，堅(jiān)持審核的客觀性、獨(dú)立性和系統(tǒng)方法而開設(shè)。第５章 GB/T 190012008標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn)第１節(jié) 采用質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策l 統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是本標(biāo)準(zhǔn)的目的l 本標(biāo)準(zhǔn)能用于內(nèi)部和外部評(píng)定組織滿足顧客、法律法規(guī)和組織自身要求的能力l2.過程方法l 建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)有效性時(shí)采用過程方法。l 由過程組成的系統(tǒng)在組織內(nèi)的應(yīng)用，連同這些過程的識(shí)別和相互作用及其管理，可稱之為“過程方法”。l 過程方法應(yīng)用時(shí)，強(qiáng)調(diào)以下方面的重要性：u 需要從增值的角度考慮過程；u 在客觀測(cè)量的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)過程。圖1所示的以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式展示了本標(biāo)準(zhǔn)48章中所提出的過程聯(lián)系。 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式） 2.第2節(jié) 總則l 標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了基本要求：uu 預(yù)期提供給顧客的或顧客所要求的產(chǎn)品u 適用于各種類型不同規(guī)模和不同產(chǎn)品的組織；l 刪減條件：u 不影響：能力和責(zé)任 采用ISO 9000：2008中的術(shù)語和定義u 質(zhì)量管理體系（上） 5個(gè)方面的QMS總要求u 形成：QMS應(yīng)形成文件u 保持：QMS應(yīng)加以保持ul 用過程方法建立實(shí)施QMS，并改進(jìn)其有效性，通過滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意u 確定過程的順序和相互作用u 確保獲得必要的資源和信息u 實(shí)施必要措施，實(shí)現(xiàn)過程的持續(xù)改進(jìn)l組織應(yīng)按過程方法“PDCA”方法管理過程P——策劃 A——處置 需對(duì)QMS中的外包過程進(jìn)行識(shí)別和控制ll 外包過程對(duì)組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的潛在影響u 實(shí)現(xiàn)所需控制的能力第５章 GB/T 190012008標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn)第4節(jié) 總則l適應(yīng)于組織所采用的質(zhì)量目標(biāo)，目的是制定最少量的文件l QMS文件多少與詳略程度取決于u 組織的規(guī)模
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