【摘要】效益貢獻(xiàn)工資分配管理辦法根據(jù)集團(tuán)公司“企業(yè)分配靠效益;職工收入憑貢獻(xiàn)”的精神,為進(jìn)一步與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位接軌,合理拉開(kāi)分配差距,激發(fā)員工的工作熱情,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決定,按照集團(tuán)公司《工資制度改革實(shí)施方案》規(guī)定,工資結(jié)構(gòu)中的固定部分(崗位基礎(chǔ)工資、工齡工資、積累貢獻(xiàn)工資)全額發(fā)放;效益貢獻(xiàn)工資按量化方式與產(chǎn)量及相關(guān)指標(biāo)掛鉤進(jìn)行分配。一、原則1、深化工資制度改革,量
2024-08-22 21:50
【摘要】第一篇:績(jī)效工資分配辦法(試行) 績(jī)效工資分配辦法(試行) 按照公司《年績(jī)效工資考核辦法》的原則和要求,根據(jù)事業(yè)部的實(shí)際情況,為了充分體現(xiàn)每位員工的工作積極性和責(zé)任心,體現(xiàn)公平、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,以...
2024-10-21 02:32
【摘要】7/7項(xiàng)目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法,切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算,實(shí)行全額承包,確保上繳,超收提獎(jiǎng),欠收受罰,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);
2025-04-17 06:54
【摘要】項(xiàng)目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法,切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算,實(shí)行全額承包,確保上繳,超收提獎(jiǎng),欠收受罰,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技
2025-04-16 21:21
【摘要】第一篇:績(jī)效工資分配 魯山縣趙村第七小學(xué)績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分 分配方案 根據(jù)國(guó)家教師績(jī)效工資發(fā)放的指導(dǎo)精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,遵循以人為本、多勞多得、激勵(lì)先進(jìn)、公正公平的原則,特制訂我校“教師績(jī)效...
2024-10-17 18:52
【摘要】......2016年公司崗位績(jī)效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員
2025-04-24 01:02
【摘要】1/59文件編號(hào):A2-18JZ-CX001XX工程公司績(jī)效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................
2025-04-21 13:43
【摘要】某三甲醫(yī)院案例:績(jī)效工資分配辦法(薪酬權(quán)重系數(shù))國(guó)有醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革的主要內(nèi)容之一是分配制度的改革。隨著國(guó)家公務(wù)員工資體制的改革,事業(yè)單位的工資改革已擺到我們面前,而改革的主要內(nèi)容是績(jī)效工資。如何在醫(yī)院復(fù)雜的人力資源分類狀態(tài)下設(shè)計(jì)一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會(huì)事業(yè)屬性特點(diǎn)的績(jī)效工資方案十分重要。湖南省郴州市第一人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)近十年的探索,根據(jù)醫(yī)院不同系列、不同崗位設(shè)計(jì)
2024-08-20 15:43
【摘要】門窗公司績(jī)效工資分配方案(試行)為了切實(shí)貫徹落實(shí)公司績(jī)效管理制度,使員工收入與績(jī)效掛鉤、與自己的貢獻(xiàn)掛鉤,充分體現(xiàn)公司、員工相互依存關(guān)系,保證公司績(jī)效管理工作的深入開(kāi)展,持續(xù)、全面提高公司績(jī)效,特制定本方案。一、績(jī)效工資的提取方法及金額:按集團(tuán)公司有關(guān)文件精神執(zhí)行,具體為:姓名崗位崗級(jí)獎(jiǎng)金績(jī)效工資備注劉斌經(jīng)理137801300
2025-06-10 01:21
【摘要】第一篇:公司崗位績(jī)效工資管理辦法 2016年公司崗位績(jī)效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動(dòng)技能和工作效率,形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)...
2024-11-15 01:36
【摘要】5/6項(xiàng)目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法,切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算,實(shí)行全額承包,確保上繳,超收提獎(jiǎng),欠收受罰,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);
2025-04-17 23:08
【摘要】績(jī)效工資分配方案為加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,根據(jù)衛(wèi)生部和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本績(jī)效工資分配方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,同時(shí)吸取現(xiàn)代管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行,分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離,體
2025-05-22 18:34
【摘要】宣成中學(xué)績(jī)效工資分配的實(shí)施辦法一指導(dǎo)思想根據(jù)省、市、縣相關(guān)的指導(dǎo)性方案,為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,充公調(diào)動(dòng)教職工的積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量,制定本校實(shí)施辦法。二分配制度與改革原則1多勞多得,近按勞取酬的原則。2優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績(jī)效的原則。3堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正”的原則。4
2025-04-18 00:10
【摘要】衛(wèi)生院崗位績(jī)效工資分配方案標(biāo)簽:衛(wèi)生院崗位績(jī)效工資方案雜談???分類:醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理概況根據(jù)《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施辦法》的通知(國(guó)人部發(fā)[2006]59號(hào))和人事部、財(cái)政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生事業(yè)單位貫徹<事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案>的實(shí)施意見(jiàn)》的通知(國(guó)人部發(fā)[2006]111號(hào))和《貴州省事業(yè)單位工作人員收
2025-05-18 23:12
【摘要】文件編號(hào):XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項(xiàng)目部的施工管理,是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為,明確公司各層次與人員的職責(zé)和相互
2024-08-21 08:29