【正文】 （三） 負(fù)責(zé)對(duì)招投標(biāo)單位、在建或已建工程的質(zhì)量、安全、工期、管理情況等進(jìn)行 全面考察。 第三章 招投標(biāo)（技術(shù)）管理 第二十一條 招投標(biāo)單位考察 （一） 招投標(biāo)單位考察必須嚴(yán)格遵守公平、公開、公正的原則。 第二十條 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度：以聯(lián)系實(shí)際自學(xué)為主，專題講座為輔，結(jié)合參觀、討論等各種形式。 第十九條 會(huì)議制度： 項(xiàng)目 工程 協(xié)調(diào) 會(huì)定于每周星期 二 下午 14∶ 30 召開，由 項(xiàng)工程部經(jīng)理主持， 由各施工單位負(fù)責(zé)人 、 監(jiān)理 、 成本控制 中心 代表 、 工程管理中心 代表及項(xiàng)目工程部各專業(yè) 人員參加，主要審查各專業(yè)工 作開展 及各單位之間的工作協(xié)調(diào) 。未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得使用，如項(xiàng)目工程部自行施工，工程管理 中心 必須予以制止。 6（四） 圖紙會(huì)審由 工程管理 中心 主持，設(shè)計(jì)單位（或?qū)I(yè)主管）應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交 底。 （二） 單位（單項(xiàng)）工程的圖紙會(huì)審，可根據(jù)出圖情況分專業(yè)、分階段進(jìn)行會(huì)審。 第十七條 協(xié)助項(xiàng)目工程部與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、資源部門、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其它單位的協(xié)調(diào)工作及有關(guān)的竣工驗(yàn)收手續(xù)。 第十五條 工程管理 中心 積極參 與公司各部門的 溝通協(xié)調(diào)， 審批項(xiàng) 目工程部 發(fā)出的 工程 聯(lián)系單 ，并 監(jiān)督落實(shí)，作為公司各部門落實(shí)工程各環(huán)節(jié)的紐帶。 （二） 項(xiàng)目 工程部經(jīng)理每周應(yīng)對(duì)各單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，并將檢查情況 及措施匯報(bào)上級(jí)部門。 第十四條 工程管理中心 審批項(xiàng)目工程部提交的單位單項(xiàng)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，及分階段的進(jìn)度計(jì)劃，檢查月度進(jìn)度計(jì)劃完成情況，找出原因，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 第十二條 工程管理 中心 參加單位工程及單項(xiàng)工程初檢及竣工驗(yàn)收。 第十條 工程管理 中心 參加重要分部分項(xiàng)工程、施工樣板、樣板房的驗(yàn)收。對(duì)重要的分項(xiàng)工程、分部工程或關(guān)鍵工序提出質(zhì)量預(yù)控措施，并監(jiān)督落實(shí)。 第七條 施工前， 工程管理 中心 審核項(xiàng)目工程部提交的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或方案。 第五條 工程管理 中心 參加工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)工作。 (七 ) 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。 (五 ) 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。 (三 ) 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。 第二章 工程管理 中心 原則及職責(zé) 第三條 工程管理 中心 是工程管理工作的組織部門，負(fù)責(zé)： (一 ) 負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃 、 采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃 。 1 XX房地產(chǎn)公司 工程 管理 制度 匯編 （ XXXX 年 XX 月） 2目 錄 第一章 總則 ....................................................... 4 第二章 工程管理部原則及職責(zé) ......................................... 4 第三章 招投標(biāo)（技術(shù)）管理 ........................................... 6 第四章 施工前期管理（施工委托及施工準(zhǔn)備） ............................. 8 第五章 設(shè)計(jì)變更管理 (成本簽證、反簽證 ) ............................... 11 第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 ........................................ 12 第七章 工程進(jìn)度控制 ............................................... 19 第八章 建設(shè)工程項(xiàng)目安全、文明施工控制 ............................... 23 第九章 工程竣工驗(yàn)收 ............................................... 24 第十章 監(jiān)理會(huì)議管理 ............................................... 27 第十一章 工程文檔管理 .............................................. 28 第十二章 附則 ..................................................... 31 附件一 :工程聯(lián)系單 ................................................... 33 附件二：工程招投標(biāo)單位考察報(bào)告 ....................................... 34 附件三：招投標(biāo)答疑紀(jì)要 ............................................... 35 附件四：投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評(píng)定表 ......................................... 36 附件五 :會(huì)議紀(jì)要 ..................................................... 37 附件六：開工通知單 ................................................... 38 附件七：開工報(bào)告審批表 ............................................... 39 附件八：圖紙會(huì)審記錄 ................................................. 40 附件九：圖紙會(huì)審記錄內(nèi)部審批表 ....................................... 41 附件 十：施工方案內(nèi)部審批表 ........................................... 42 附件十一：工程施工方案變更內(nèi)部審批表 ................................. 43 附件十二：開工前場(chǎng)地交接表 ........................................... 44 附件十三：工程監(jiān)理規(guī) 劃審批表 ......................................... 45 附件十 四 ：現(xiàn)場(chǎng)簽證單 ................................................. 46 附件十 五 ：現(xiàn)場(chǎng)反簽證單 ............................................... 47 附件十 六 ：現(xiàn)場(chǎng)收方單 ................................................. 48 3附件十 七 ：工程索賠審批表 ............................................. 49 附件十 八 ：整改通知單 ................................................. 50 附件 十九 : 罰款通知單 ................................................. 51 附件二十 ：工程質(zhì)量（材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備）內(nèi)部報(bào)驗(yàn)單 ..................... 52 附件二十 一 ：中間交接驗(yàn)收表 ........................................... 53 附件二十 二 ：工程停工單 ............................................... 54 附件二十 三 ：復(fù)工通知單 ............................................... 55 附件二十 四 ：項(xiàng)目工程形象進(jìn)度及資金計(jì)劃表 ............................. 56 附件二十 五 ：工程進(jìn)度計(jì)劃表 ........................................... 57 附件二十 六 ：施工總體計(jì)劃內(nèi)部審批表 ................................... 58 附件二十 七 ：工期順延簽證申請(qǐng)書 ....................................... 59 附件二十八 ：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ......................................... 61 附件 二十九 ：工程函 ................................................... 62 附件三十 ：物業(yè)維修單 ................................................. 63 附件三十 一 ：工程移交單 ............................................... 64 附件三十 二 ：工 期保修終結(jié)申請(qǐng)書 ....................................... 65 4工程管理制度 第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，推行建設(shè)工程項(xiàng)目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理， 特制定本制度。 第二條 工程 管理 中心 負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程生產(chǎn)的全面管理工作，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作。 (二 ) 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議 ， 嚴(yán)格工程預(yù) 、 決算的審批手續(xù) ， 合理使用財(cái)力 、 物 力 ， 發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益 。 (四 ) 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工 期目標(biāo)。 (六 ) 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。 (八 ) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題 第四條 工程管理 中心 實(shí)行崗位責(zé)任制，每人有明確的崗位及職責(zé)，要愛崗敬業(yè)，切實(shí)做好各自的崗位工作，履行崗位職責(zé)。 第六條 工程管理 中心 審批工程項(xiàng)目的開工報(bào)告。 第八條 工程管理 中心 對(duì) 合同簽定后 單位工程主要原材料及大型設(shè)備組織考察及定板，對(duì)進(jìn) 場(chǎng)的主要原材料、成品、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控及跟蹤，對(duì)材料的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行 5核查，對(duì)新材料、新工藝要進(jìn)行方案審查。 第九條 工程管理 中心 負(fù)責(zé)對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目定期的工程檢查和對(duì)分項(xiàng)工程不定 期的巡視、抽查、抽查的數(shù)量視 分部分項(xiàng)工程的重要性而定。 第十一條 工程管理 中心 參加項(xiàng)目工程部解決設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量和安全問題，參與處理質(zhì)量事故。 第十三條 工程管理 中心 協(xié)助項(xiàng)目工程部辦理某些 單項(xiàng)單位工程的移交手續(xù)及售后服務(wù)管理。 （一） 項(xiàng)目 工程部現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)工程師應(yīng)每天對(duì)各單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度檢查，并 將檢查情況措施匯報(bào) 項(xiàng)目 工程部經(jīng)理。 （三） 項(xiàng)目 工程部每月應(yīng)對(duì)工程工期控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將檢查情況及措施匯報(bào)上 級(jí)部門。 《 工程 聯(lián)系單 》見附件一 第十六條 協(xié)助項(xiàng)目工程部對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工檔案的收集，并監(jiān)督項(xiàng)目工程部對(duì)單位